大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业的职业发展路径是什么的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业的职业发展路径是什么的解答，让我们一起看看吧。
企业发展战略一般有哪三种？
1、市场渗透战略。它是指企业利用自己在原有市场上的优势，积极扩大经营规模，不断提高市场占有率和销售增长率，促使企业不断发展。***用这种策略，一般地说，市场竞争比较激烈。企业应在产品质量、价格、服务和企业声誉等方面下功夫，不仅要巩固原有市场的老用户，而且还要积极设法***各地潜在顾客，利用原有市场创造新的用户，同时还要努力争取将顾客从竞争者手中夺过来，以此来增强企业在市场竞争中的优势，促进企业发展。扩展企业现有产品市场，是促进企业成长发展的一个重要途径，提高市场占有率，可以***用以下几种营销手段：（1 ）加强广告宣传；（2）创新推销方法；(3）运用定价策略。
2、产品发展战略。它是指企业依靠自己现有的力量，努力改进老产品、开发新产品。发展新品种、提高产品质量，从而使现有企业不断地成长和发展。企业***用这种策略，就要积极创造条件不断进行产品开发工作，以求保持自己的产品在质量、价格等方面的优势。针对现有市场，不断开发适销对路的新产品，以满足顾客不断增长的需要，是企业成长发展的另一重要途径。
3、市场开发战略，或称市场发展战略。它是指企业在原有市场的基础上，去寻找和开拓新的市场，进一步扩大产品销售，从而促进企业继续成长和发展。为现有产品开发新市场，是使企业成长的最常用战略，其***用的主要方式是扩大地理区域。这种策略，适用于企业的产品在原有市场的需求量已趋于饱和，开拓新的市场，打开新的销路，能使企业进一步得到发展。但是，企业要开拓某一个新市场，事先必须掌握它的特点和要求，选择合适的销售渠道，***用正确的营销手段和方法，否则，就会遭受很大的风险和损失。 密集型发展战略中市场渗透战略、产品发展战略和市场开发战略的选择可参见表 6-1 产品——市场战略2×2矩阵表。
警察的职业晋升和发展路径？
作为现代人力资源管理的重要理论和实践成果，职业生涯规划就是这种需求的产物。
与其他所有职业一样，警察的职业生命周期会经历很多阶段。
这包括新警适应期、锻炼提高期、职业成熟期以及职业生涯后期四个阶段。
新警适应期在于选择、入门、碰撞和调整；而锻炼期是入警后五至十年的阶段，在于方向选择，艰苦磨练以及职业塑造；职业成熟期主要指入警10年后至50~55岁左右这一时期，面对各种压力，此阶段警察重要需求就是度过生活、工作中的危机；最后作为退休前的职业生涯后期，警察性格已处于成熟而稳定的阶段，但又身体与心理上的负担，需多多注意！认清各阶段特点和需求既有助于制定适合个体的发展计划，也有助于警察组织真正了解其需求，更有效引导和管理，是开展警察职业生涯规划的逻辑起点。
在hr招聘岗位工作10年后有哪些发展路径？
能够坚守与做好招聘岗位工作就是未来10年的发展前途！一个企业，最最重要的就是人才。也许，平日里，那些营销总监、那些技术总监似乎在企业经营管理过程中“风光无限”，但是，随着人口红利逐渐减弱（60后、70后将逐渐退出企业一线层级就业大军的历史舞台）90后、00后成为就业大军主力的时候，你们就会发现原来人力***管理完全可以提升为企业的人力资本管理高度了！[_a***_]，没有适合的员工队伍，只靠几位专业总监，企业能够向目标客户市场提***品与服务吗？当然不能！因此，坚守人力***管理岗位，不断提高自己的专业能力，未来10年，你一定是人力***市场最受欢迎的人才！
到此，以上就是小编对于企业的职业发展路径是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业的职业发展路径是什么的3点解答对大家有用。
