大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购职场潜台词技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍***购职场潜台词技巧的解答，让我们一起看看吧。
我是做物流的，工厂***购不断要回扣，要不要给？
这个问题，其实很简单，你自己心里早有答案，又何必来问呢，说来说去就是今年给你的业务单子少了，大单给了别人，我相信如果大的利益在你这边，你还是会毫不犹豫的就给他回扣了，所以说这个问题你心里早有答案，真要给个意见的话，那就和他们讲清楚，给你拉多少单子，就给多少回扣，有一个明确的利益方式，互利共赢，这个问题迎刃而解，比如她不给你拉单子，你就没有那么大利润，她也就拿不到回扣，合作都没有，就更别谈其他的了，希望可以帮到你
生意场上都是狼子野心啊，你惯坏了他，他就勒索你，这就是走后门代价且处于乙方被动的局面！不过精明的人反而会利用这一点点的机会把生意做大啊，不如你直接去找他，不要通过中间人。他贪婪好说，越贪婪的人越能做成事，要多少都给他，他一般不敢要的，不敢要你就分开给他，就去他办公室偷偷使劲给他塞，成功塞一次之后你就主动了，天天没事去他办公室喝茶，他渐渐对你信任了你的生意也就大了！
做公司的***购，是不是都有回扣拿？
会哒，请听我细细说明！
像一般公司的***购员，工资是不会太高的，除了逢年过节收点酒、茶、购物卡之外，其他都没有还什么的，价格是由公司高层***购经理谈的，回扣也是高层人员拿，总体来说就是跑腿！负责催催单！就算供应商产品有问题，你也只有向上反馈，没有处置的权利，连发言权都没有，并且都是高层管理经理来管理的！
但现如今，***购拿现金回扣这事儿是以前公司管理不成熟，权责集中，沟通不透明时的普遍现象。
在现如今如果有人还在吃回扣拿回扣，一但东创事发，如果老板不是你家里人，那你得准备着最轻开除，最重班房的计划。就看您敢不敢，觉得值不值！
拿回扣本身就是一种违规的行为，天下没有不透风的墙，自我感觉聪明终究会被聪明耽误的。
第一种，谈好价格上报，拿到资金之后再回头向供应商砍价；最没品的***购员才这么干，要防范也比较容易-要求***购员必须递上公司名片，以公司名义开展***购工作，谈好价格后直接给供应商联系，打款后继续保持和该供应商联系，要明确表达出‘***购员是公司派出去做事的’，没有权利做主！（部分***购员在初次会冒充老板，以老板口气和供应商谈条件，这妥妥的***行为）
第二种，是供应商的返利（不同于回扣，回扣是直接吃，返利是供应商自己返的），这种一般是基于后续的诱惑了，由老板直接打款也无济于事，因为供应商是自愿的。当然，这种如果项目落实不到位，***购员也拿不到供应商的返利。
第三种，是提成吃回扣这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则,就是***购和供应商谈好,给相应的百分比的提成,如果***购金额巨大的话提成会相对比较低。
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潜规则吧，基本上都有回扣拿，供应商为了能顺利拿到订单，肯定会对***购员、***购经理进行公关，以便得到便利，其实这种情况大家都心知肚明的，只是***购敢不敢拿，拿多少的问题。
其实公司老板也是知道的，我之前听说一家外企的***购部门一般5-8年就会大换血一次，全部更换新人。
不过做人还是本分一点好，不能为了那点小利去坑害公司，那样最终会害了自己。
这取决于你在什么类型的公司，公司***购接触最多的就是供应商，有回扣，但拿不拿得到，敢不敢拿又是一会事了！如果你在普通的明营企业，回扣肯定是有，多多少少也可以拿到一些！但如果你在国企，尤其是管理体系十分完善，严格的国企，基本上是拿不到的！像制度纪律严格的大型国企，对于供应商选取，***购是没有多大权利，一般来讲，在***购前期，公司会组织人员对供应商进行考察，查供应商资质，财务等等，然后符合要求的会进入供应商库，***购物资就会在库里选取合适供应商，在线上电子平台询比价，公司组织评审(一般由需求部门及其他部门领导组成)，共同决定。所以***购在这样体系里仅仅是操作流程的那个人，你不知道哪家供应商能被选取，你也无法左右！相对的，这样的体系，对于贪腐也是有严格的审计，所以在这种公司，基本是拿不到回扣！
做***购有回扣拿并不是新鲜事了，而且公司招***购的时候也清楚***购的人肯定会拿回扣的，只是多少而已。所以一般***购部门的人员工资普遍较低（以公司规模定义）
我一个[_a***_]在某公司做***购做了八年，工资没涨过，但还是继续在做，图的是什么？对吧！就是背后的回扣多。
当然！做***购人员也要老实，让人信任，你不能联合外面的人一起吃公司的钱，这种是老板最讨厌的。不要以为老板什么都不知道，如果老板真要查起来，连你收回扣的证据都能挖出来。
外贸行业，面对国外客户发起的投诉，我们接下来该如何做呢？
我们应该为有这样的客户而高兴！
首先客户向你发起投诉，并不是说你的产品不好，其实这里面还有2个潜台词，首先是客户需要发泄他内心的不满，其次告诉你的产品服务有问题，目的是希望能得到解决。
那到底该如何应对客户的投诉，快速地解决客诉问题呢？
1、在沟通的过程中，尽量保持耐心，认真记录客户在使用的过程中所出现的问题；
2、记录好问题后，及时回复客户，承诺客户在最短的时间内决该问题，尽量明确解决期限，不能明确期限的，要说明原因。
1、找出问题的原因
如果接到客户投诉的是客服人员，可以要求售后部门第一时间关注该客户的投诉事情，需要相关专业售后人员对客户反馈的商品意见做解释、必要时候需要重新与客户建立联系，直到弄清问题的原因。
2、找出原因后，制定售后解决方案
2.1 如果是产品本身质量因素或者服务责任的，按照双方约定的条款进行维修、更换或者其他的服务；
2.2 如果是产品因客观的因素产生的问题，例如物流、使用不当、保质期已过等因素，需要及时寻找相关证据来给客户复核，直到客户认可为止。
补充：此阶段尽量保持耐心与实事求是原则，不能因为怕投诉而一味地包庇客户，也不要因为为了降低公司的赔偿损失而坑蒙客户。
第三、处理外贸客诉单子的关键点
到此，以上就是小编对于***购职场潜台词技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于***购职场潜台词技巧的3点解答对大家有用。
