大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在职场人际关系处理好的人的问题，于是小编就整理了1个相关介绍在职场人际关系处理好的人的解答，让我们一起看看吧。
跟下属关系太好，适合使用怎样的管理方法？
不要和下属走的太近。一方面容易让其它下属感觉你厚此薄彼；另一方面关系太好的话反而不易管理。但如果你有看好的苗子或业务骨干，提升他的待遇和职位是最好的激励方法。但也要小心养大徒弟饿死师傅的情况出现。不是你格局小，而是你的上司可能会利于你的下属代替你。在职场别太相信什么关系，在利益面前你的亲信也可能背叛你。所以不要和下属谈关系，最好激励和培养即可。想在职场长治久安，除了提升自己的能力和对公司的贡献之外，和你的上司还好关系才是王道，因为他才是决定你发展的关键所在，下属关系再好，对你的发展也未必有用[大笑]
讲究情谊--好领导的“王牌”
和下属关系太好就是你自身的优势所在，那么利用好这个优势对你的工作会有很大的增益。
讲究情谊也是人性的一大弱点，“生当陨者，死当结草”“士为知己者死”，都是感情效应的结果。作为一个领导，你要不失时机的付出感情投资，对于拉拢和控制部下都能取得异乎寻常的效果。
我们所熟知的三国演义里，刘备就是把情谊用到极点的人，刘关张三结义，起家之后两个结义弟弟为他征战至死，打下了蜀汉的江山，并且后人也是继续为蜀汉征战。刘备三顾茅庐请的诸葛孔明出山，并有又在白帝城托孤，才使得诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已。当然刘备也付出了诚挚的感情才能换回三分天下。
我们本身不能和刘备相比，但是在职场中，我们既然能和下属关系很好，那我们就能以情谊来管理下属，达到不用扬鞭自奋蹄的状态。
最后就是，我们在工作中，人性化措施的管理，也是我们应该走的王道。
明确告诉你，你的工作很难开展。之前大家都是一起混的，怎么就你能起来？是你业务过硬？还是矬子里拔大个？跟他们关系你觉得很好，那只是你自己认为，送你一句真理，“同事之间没有朋友”，只有利益，还有羡慕嫉妒恨。
做为你的上级领导，既然想要提拔你，就应该把你调到其它部门当领导，因为外来的和尚好念经啊！你也好正常开展工作。
原先都是你所谓的朋友，你认为的哥们，你当官了，他们无外乎想的是怎么在你手下舒服，怎么不干活还能多得钱，怎么能有机会往上串串。任劳任怨，不计报酬的一个都不带有的。所以，你的官当的很累，整不好就耍你一个人。
言归正传，还得说说，既然已经当了领导，那就得保证部门正常运转，该安排也得安排。提供以下几点建议：
1、严格执行部门岗位职责，原先每个人干啥继续干啥；
2、身先士卒，闲事杂事琐碎的事多干点；
3、不能让下面三人报团，形成小团体，那你就容易被架空。
4、工作之余搞点小活动，喝点小酒啥的，谁花钱无所谓。
5、多关心下属，没事嘘寒问暖啥的。
其实，当领导挺累的，上面有领导，下面有员工，上挤下压的，真不是啥好活。自己好好斟酌吧！
我跟下属关系真的挺好。
举个例子，下属离职了，但是还愿意无偿回来干两天活。
我觉得通过如下方***比较合适：
1、情感管理
关系好，不是一朝一夕能够培养出来的，关系好，是因为我们彼此认可，是你人格魅力的体现，也是靠谱的另外一种表示。因此，我们需要继续保护好这一段关系。
情感管理不是说你利用关系去管理他，而是利用关系去带他、教他成长。告诉你所知道的，用自身的例子告诉他，我们的工作应该怎么做？应该做什么？同事关系应该怎么处理。
让他有成长，对他之后的工作或生活能够明确的带来好处，而不是因为关系好，坑两次无所谓，这将很不利于后期的管理。
成长，对每一个都很重要，因此关系越好，越应该利用情感，教会他怎么成长，授人以鱼，不如授人以渔。
到此，以上就是小编对于在职场人际关系处理好的人的问题就介绍到这了，希望介绍关于在职场人际关系处理好的人的1点解答对大家有用。
