大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于70个职场决策技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍70个职场决策技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场上，许多人碌碌无为，只因不会决策，如何快速做出明智选择？
对于很多人来说，做事的时候离不开做决定，对不对，俗话说的好，有时候当断不断，反受其乱，但是你可知道，有时候当断不断，必受其乱啊！毕竟有时候时机真的不等人啊，一旦错过，那就意味着此事的机会已经没有了，而下一个机会又不知何时到来，不管是做什么的，都应该学会这个道理，才能趋利避害！
那么鬼谷子的《决》篇说，“决”，即决断，决议计划。决疑断难，是游说策士们的重要任务之一，也是他们所应具有的首要技术之一。鬼谷子以为：“当断不断，反受其乱。”长于断定情况做出决断是万事成功的关键。
决断在实际生活中起着适当重要的效果，决议***有必要当机立断。鬼谷子提出了“决情定疑，万事之机”的观念。
做出决策要考虑三个方面，如鬼谷子所说：“有利焉，去其利，则不受也；奇之所托。若有利于善者，隐托于恶，则不受矣，致疏远。”
二、决断要根据事情的变化来变化，不可墨守成规。
三、决断要注意细节，即使整体有利方面，也要考虑不利的一面。
事物是不断发展变化的，所以我们要用发展的眼光来看待问题，客观地思考问题，最后果断地进行决断。机会转瞬即逝，根据目前已发生的事情，推断出将要发生的事情，这是一个决断者应该具备的技能。
附鬼谷子原文：
圣人所以能成其事者有五：有以阳德之者，有以阴贼之者，有以信诚之者，有以蔽匿之者，有以平素之者。阳励于一言，阴励于二言，平素机枢以用四者，微而施之。于是度以往事，验之来事，参之平素，可则决之。
错误的决策就是无法控制风险的决策，错误并不是一个决策造成的，而是决策后的行动造成的损失无法控制。
所以这个问题，有四种可能性：
1.正确的决策，错误的行动；
2.错误的决策，正确的行动；
3.正确的决策，正确的行动；
4.错误的决策，错误的行动。
真正灾难性的决策，是因为在决策之后没有办法进行验证的决策。
如何快速做出正确的决策，这件事情其实是一个悖论。
你需要更深入的了解事情的细节，同时事情会随着你的行动在变化，所以很难有人一眼看穿一件事情。
我们在决策端唯一能做的就是：判断什么事情是不能做决策的，我们必须对大部分的行为“say no”，直到我们可以筛选出一个没有什么短板和硬伤的方向，才能行动。
做决定总是犹豫，有什么科学的方法***自己做决策呢？
谢谢邀请！
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在做决策时犹豫是两个原因：第一、现在，自己能力不够；第二、未来，自己对未知的事情没有把握；
举个例子：
一、在商城买衣服的时候，很多人第一反应是先去看衣服的吊牌，为什么？因为囊中羞涩，没有钱啊；***如他看中了一件衣服但远远超出了他承受的范围，就会犹豫不决；
二、现在坐着一份鸡肋工作，不辞职吧，觉得在这里是消耗时间；辞职吧，又不知道自己能干什么，犹犹豫豫的不知道如何选择；
以上两个例子，不知道看答案的你是否经历过，这两个例子是发生在我自己身上的真是事情。
那么来说说，因为现状让你对决定犹豫不决，该如何决策：
1、从自己的实际情况出发，将自己的虚荣心暂时搁置一边，把自己的欲望收一收，面对现状，帮助你做决策的最好方式是一切从实际出发。
2、要搞清楚：need和want的区别，你究竟是处在want的精神追求层面还是处在need的物质基础层面，对自己客观的认知定位很重要；
到此，以上就是小编对于70个职场决策技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于70个职场决策技巧的2点解答对大家有用。
