大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场沟通技巧能力不足的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场沟通技巧能力不足的解答，让我们一起看看吧。
如果你的上司不善沟通，还反过来怪你沟通不足，那怎么办？
山不过来你过去！说明你对沟通的理解和上司对沟通的理解不太一样，建议你根据上司的特点，调整自己的沟通方式，通过沟通实现上司认同，得到上司的支持，你才能更好的达成绩效！
谢邀！
首先我认为你的上司说的并没有错，他对你的指责至少是你或多或少存在的问题，当然，我先把你的上司摆在旁边，那么当他指责你没有充分的沟通时，说明他对你工作是不满意的，主要是这几点：
一、你的工作没有主动性，对迫切需要解决的问题既没有主动汇报，也没有保质保量的完成，当上司的上司因为这件事对他进行问责时，他当然会怪你没有和他沟通。
二、自作主张，对上司的工作思路不以为然，在没有充分取得上司理解的前提下按自己的想法处理问题，即使取得了更好的效果也不会得到认可，何况成绩在被缩小的同时，问题也会被放大。
三、面对上司，在工作能力上有优越感，在前程职位上有自卑感，以专家骨干自居，顾影自怜，不屑与上司沟通。
有位专家说过，我们做领导，要做猪八戒，不做孙悟空，如果领导是孙悟空，那你的手下就会有大量的猪八戒，如果你是猪八戒，那你手下就会有很多孙悟空，如果你居于管理职位，那就充分利用下属的长处为你解决问题，一方面，几个孙悟空一定比一个孙悟空更有效率，另一个方面也是让他们更能展示自己的能力，省得在你手里毁了，到最后一个个都成了“净坛使者”。
说回你的问题，如果你受到了上司的指责，一是去掉轻谩之心，领会上司的意图和工作思路，按他讲的改变自己的工作方法，二是主动沟通，让他慢慢理解你的方法，一点点加入你的思路。记住，开始时你的思路不过是点缀，但一点一点的多了，就是点睛了。
良药苦口利于病，一家之言，见笑了。
我讲讲我的上司，东北人，长我十几岁是我直接领导，物资供应站站长。
今天不讲他关心属下各种困难事，专讲他的不说理。
我一次在仓库办公室他来了，坐下开始聊些工作事，别的不会聊，因这站长只会抽烟，喝酒不行，打***不会又不学，也不学跳舞，唱歌，身上没一点文艺细包也不太会交流。站起身要走时又说那不招我爱听的:泽祥啊，不能总坐在办公室。要到各办公室走走坐坐聊聊，这叫了解下情。我二十四当车间主任，，，，，，我听的多遍这牛皮话也心烦不敢顶他。
没过一周又开车风风火火赶来库区找我:你不在自已办公室呆着，看把我急的打八次电话你不接，真气人，，，，，，
东北大汉大嗓门，招来职工远远看热闹。他还来劲了，我忍着问什么事。他向我交待后天又从天津运来五千吨日本化工原料。交待完还一边走向车子嘴里还说我不愿听话，我一声不响后面跟着。因这站长还是书记我党小组长，虽党政都管着我但还给他留面子。他正开车门我小声:你太没劲，常有理，不听我解，，，，，，这不讲理人进车后:少扯蛋，用力关上车门一溜屁跑了。
气的我又不好向职工诉说，我还想着看我支部生活会上***批评一顿。第二天电话响:泽祥呀，赶快打报告进一百方白松板准备垫货底。他早忘了气我事。
到此，以上就是小编对于职场沟通技巧能力不足的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场沟通技巧能力不足的1点解答对大家有用。
