大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上挖人技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场上挖人技巧的解答，让我们一起看看吧。
想要在职场中被别的公司挖墙脚，需要具备哪些能力？
职场中，想要被别人挖墙脚需要具备很多能力。关于需要什么能力，我想跟你谈两点。
其实，无论从事什么职业，快速学习能力永远是最重要的。如今社会变化飞速，不具备快速学习能力，难以在未来竞争中获得有利地位。
小军在某大型公司工作，在公司里表现优秀，深得领导信任。他们公司属于互联网行业，变化很快，而小军具备快速学习能力，总能在新事物出现时快速学习并赶超同龄人。
那时，短视频快速涌现时，小军快速集聚了团队，深入学习互联网运营技巧，从而在这个领域取得有利地位。
快速学习能力，是很多公司看中的能力，也是公司挖人的依据。
职场中，快速适应的能力也很重要，这是决定你能否超越别人重要的依据。
小刘和小华同在某家公司工作，小刘是个忍耐力和适应能力都极强的员工，而小华则心气浮躁，适应能力极差。
那个时候，他俩同时被分配到基层工作，小华由于无法忍受破烂环境，整日抱怨；而小刘踏心工作，提升很快。
人们都渴望被认可，小时候渴望被老师认可，长大后在职场中渴望被老板认可。小时候被老师认可对于职场人来讲已经是过去式，那么如何被老板认可呢？
这里的老板不只是你所在公司的老板，而是同行业别的企业的老板。优秀的职场人不仅会被自家公司认可，也会被别的公司挖墙脚。那么被挖墙脚的人具备以下几种品格：
1.守时
这类职场人不仅对工作守时，每个项目的关键时间点他们通常也很守时，绝不会因为拖延症影响整个团队进度。
2.主动
想要被别的公司挖墙脚，那一定你很料，才会被挖。这个料要么是你专业很强，要么是你有***有渠道有人脉，你的能力和能量能给别的公司创造出他们非常需要的价值。具体说来：
1.能力第一位
那些在自己公司，被别的公司，被猎头看出的人，大多在行业具备很强的能力和实力，也往往是深耕这个行业多年的人。这就提醒初入职场的年经人，择业一定是提前做好职业规划，就业是不可频繁跳槽，在自己的行业领域里拥有自己的竞争力。
大家都知道有个木桶理论，木桶装水的多少由最短的那块板决定。我们一方面要加长短板，但同时也要不断加长自己的长板，把自己最核心的能力打磨好，才能有一席之地。
2.人脉很重要
人脉很重要，并且是越来越重要。因为有人脉本身也是一个人与人能友好相处，有人格魅力的体现；其次，有人脉才能有更多***；有人脉才能有机会被别的公司、猎头知道。
一个人的水平，由他所处圈子人的平均水平决定，所以，圈子决定了你的水平，也决定你的能量。
人与人之间都有吸引力法则，你的人脉决定你的层次和上升的空间。
3.学习能力很重要
人的成功也是分阶段的，要想被别的公司挖墙脚，一定是能够准备号脉市场，不断挑战自我、谋取发展的职场人。所以，学习能力很重要，那些成功人士，不论多忙，都会腾出时间阅读、向牛人请教、参加[_a***_]等方式进行学习。当然，学习能力越强，收获越大，成长越快。
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我是职业规划师许悠然，感谢您的关注，更多职场攻略与智慧，一一为您分享。
职场有人挖你怎么回答？
职场有人挖你回答方法：
如果你现在的部门发展的很好，发展前景也很好，你现在的待遇也不错的话，你也很喜欢现在的工作的话 建议你不要去。不要被高薪或者利益所诱惑，你还要考虑到到他的部门去以后你的一个发展情景。一般说来他现在挖你说明他部门缺乏像你这样的人才，但是如果他发现更好的人才，他也会撇开你去挖其他的人才。
如何挖到对手公司业务员？
【沈理职谈】的观点，挖掘竞争对手的业务员是销售行业内很常见的手法，可以低成本的获取客户***、行业老人，确实是一个见效很快的扩展销售团队的办法。其实想做成这个事，主要从两点来说：第一是先挖掘对方的销售领导；第二是给对方更高的收入，让他感觉在你这里比在竞争对手那里挣得更多。其他别无他法。
做销售都是讲究派系和小团体的，很多销售公司都是上边一个老大顶着，下边很多业务员才能好好的去干活，这些业务员在公司里边内心深处也只认这个团队老大，在公司里是做销售的领导都有自己的嫡系部队。
如果你想挖掘对方的业务员，最省力的办法是挖掘对方的销售总监，高薪聘请即可。现在很多销售总监都是今天在A公司，明天在B公司，一个行业内换来换去，也是带着自己的团队入驻一个企业的，这种人太多了。
因此，你可以把对方的销售总监挖过来，然后利用他们团队的客户来提升公司业绩，等这些客户都铺上货了，成为自己的客户就行了。
销售总监一旦挖过来了，他为了在你这里提升业绩，肯定会带着之前他的销售队伍或者亲信过来的，这样你就等于把竞争对手的业务员挖过来了。
做销售的人都是比较现实的，因为经常接触客户，懂得很多套路，你给他们谈情怀是没有用的，如果这个业务员在竞争对手那里做的好好的，那你想挖过来就要给他更高的收入和薪酬，值得你去用就直接谈就好了。
一般来说，销售人员的综合收入包括底薪、提成、商务费用、补助等几块内容，先研究一下对手的基本情况，然后给与他收入提升就行了。业务员自己也会算账的，觉得能赚更多的钱，他就过来了。
很多时候竞争对手在政策调整，组织架构调整的期间，公司销售团队也会人心不稳有时候公司为了节省费用，让业务员心里也不爽，这些情况都是你想挖人的最好时机。因此经常关注这些动态，找到合适的机会。
合作过程，如何应对以种种理由，种种手段来挖取你的技术的人？
一个说明作为老板，他的属下是个不错的人才，还有公司和老板认可他的能力水平。从另一个侧面也是看出来，体现自己的下属有他的存在价值，有安身立命的本事。不断作为老板的你认可，其他老板也看出你下属的能力。一个也说明老板你的公司文化与底蕴不错。可能作为同行，或者其它行业，认可你的下属，也是对你公司一定程度上地认可。一个是对人才的培养和呵护，人才的竞争激烈，无时无刻地存在。好的公司和老板注重人才发掘，各类型的人才，老板都需要汇聚到自己门下。一个就是价值体现了价格。也就是高薪留人。薪水合心，至少要保证下属不会为了一日三餐和家里亲人的吃住穿行而费神劳心，能够保证下属他全身心投入工作，没有太多地后顾之忧。一个就是感情留人。上下关系相处融洽，同事们相互理解支持学习，共同努力，相处融洽，氛围很好，可以更好地为企业为公司创造了良好业绩。公司也不亏待自己的下属，形成了良性循环，实现共赢，下属一般也是自有主见，心里有杆秤，都不会轻易选择放弃和离开的。换一个新环境，可能以前打下的基础人脉和技术成果都要推倒重来。职场里混的人，毕竟大多数都是理性的人，不会轻易离开，一般人没有这个勇气。特别大多数差不多是中青年人，选择研究生博士生作为公司的新技术研发人才，尤其需要上心留住人，不能轻易流失到竞争对手那边去，造成技术和人才双输，到头来为他人作嫁衣裳了，岂不亏哉。
会有企业的老板找猎头挖自己的人吗？
请走的高管其实并不知晓企业背后的行为，避免和老东家撕破脸皮，同时外部的机会给予了更高的薪酬，跳出现有的安逸区，或许也能迎来职场的第二次“创业”。
企业毕竟是由人组成的机构组织，很多跟着老板打天下的中高层管理干部在企业内早就形成了自己的关系网，因而很多这样的企业发展时间一长，便出现了企业病，这种企业病就是许多高层的居功自傲不作为。
作为企业最大的老板其实是不希望类似的情况出现的，所以有时候老板会私底下暗示公司的人力资源总监，把某位公司在位的老总请走。而作为老板的心腹，人力***往往出的“馊主意”就是把这名高管的信息免费送给在合作的猎头公司，通过猎头渠道去联系这位高管，给他推送相关的外部机会。用这种方式虽然在仁义上有点过意不去，但从企业发展的角度来讲，还是做到了共赢的局面，把企业的这些不作为的高管请走，便给了下面的年轻人更多的机会，让年轻人的冲劲再助推企业进入新一轮的成长发展期。
虽然我不是猎头，但是如果我是一个老板，我的考虑是：如果今天我都要吧这个人请走了，我为什么不直接请呢，还要那么负责的找猎头来请走，我是有多吃得饱撑着，还是我时间太多了，自己的业务做的太优秀，需要给自己找点乐子。
老板不都是注重效率，怎么效率怎么来，如果是要请走一个人，需要绕这么大弯子，那公司里HRBP是拿来做什么的
坦白地和大家说，这样的情况是真实存在的。而这样操作的一般都不是猎头，而是企业方的主动作为，企业HR与猎头的私下“交易”。
企业毕竟是由人组成的机构组织，很多跟着老板打天下的中高层管理干部在企业内早就形成了自己的关系网，因而很多这样的企业发展时间一长，便出现了企业病，这种企业病就是许多高层的居功自傲不作为。
作为企业最大的老板其实是不希望类似的情况出现的，所以有时候老板会私底下暗示公司的人力***总监，把某位公司在位的老总请走。而作为老板的心腹，人力***往往出的“馊主意”就是把这名高管的信息免费送给在合作的猎头公司，通过猎头渠道去联系这位高管，给他推送相关的外部机会。用这种方式虽然在仁义上有点过意不去，但从企业发展的角度来讲，还是做到了共赢的局面：
一方面，把企业的这些不作为的高管请走，便给了下面的年轻人更多的机会，让年轻人的冲劲再助推企业进入新一轮的成长发展期。
另一方面，请走的高管其实并不知晓企业背后的行为，避免和老东家撕破脸皮，同时外部的机会给予了更高的薪酬，跳出现有的安逸区，或许也能迎来职场的第二次“创业”。
因此，本人支持这样的做法，并认为这是对大家都好的结局。
这种情况只存在于这个员工是企业的中高层管理者，但是以老板的思维看，这个员工不适合企业，但是老板又不想撕破脸让人走，或者是怕这个员工手里有公司的把柄，怕撕破脸了对公司不利。
因此，老板才想着找个猎头，把这个员工给挖走，这样对于员工本人来说能有个更好的发展(既然员工也愿意走，说明对方职位或薪资很不错)，对老板来说不适合公司的人走了，自己既没有多发钱，也没有给公司造成不好的影响。
这就是双赢了。
到此，以上就是小编对于职场上挖人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上挖人技巧的5点解答对大家有用。
