大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优化基层员工职业发展案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍优化基层员工职业发展案例的解答，让我们一起看看吧。
怎样由一线员工逐步提升为管理者？
从一线员工通过努力成为企业一名优秀的管理者，这种案例在生活中比比皆是。
我20年前在一个大型国营房企就碰到过这样活生生的例子。有一位从河南农村来的19岁的小伙子小张，估计也就高中毕业的文化水平，来公司应聘物业保安。他初来报到的时候就几件衣服，但人很精神，也很乐观，整天乐呵呵的。当班的时候严格要求自己，站岗总是穿戴整齐，见到公司人员、小区业主都主动敬礼、问好；平时还主动帮助小区业主一些忙，例如搬煤气罐、搬米；有一次有个业主得了急病，他刚巧当班，病人家属向他求助，他二话不说，直接跑上八楼，把病人背到了附近医院。
由于他的突出表现，三个月不到就担任了班长，走上了基层管理岗位；两年后就当上了公司保安队队长，手底下管理了60多名队员。再过两年经业主推荐，转到另一家大型专业物业公司当上了保安经理。目前在广州有房有车，已经成为了这家公司的副总经理。
其实现在一线员工走上管理岗位相较于10多年前普遍和容易多了： 1. 以前招聘，大专以上学历的人不多，现在硕士甚至博士应聘一般岗位的也经常可以看到，本科、大专文凭的就更不用说了，一抓一大把。很多大专、本科生毕业做的，就是一线员工的工作，所以现在多数员工在知识结构和认知能力、学习能力上，要从一线员工转为管理人员没有”违和感‘’。所以现在还在一线干想转管理岗的，要对自己充满信心。
2. 互联网时代随着经济和技术的发展，企业管理架构日益扁平化，一线员工与管理人员之间的界限越来越模糊，两者在用人单位方面，无论在实际人员编制的划分上还是学历要求上，也都淡化了许多。也就是说一线员工成长为管理者，在企业内已经常态化，想转管理岗机会多多。
前面提到的那位小伙子小张，他凭着对工作的热情和认真，开朗乐观的性格、乐于助人的品质，一步一个脚印地从最普通的保安员，干到了企业高管，他身上所具有的这些素质对当下的管理者同样也是需要具备和共通的。加上当下的从业者学历等都普遍大幅提升，只要边干边学，多留意多观察，逐步培养自己的整体思维和大局观，要从一线员工迅速成长为一名合格管理人员是不难的。
谢题主！说说本人的经历，供您参考。首先是在具体的岗位上，除了做好自己的工作外，一定要有‘吃着碗里，看着锅里’的‘悟’性。对于其它岗位的工作也好，问题也罢。自己要琢磨个‘为什么’？并先在心里试图给个答案。这样，将会快速的提高您的综合能力。其二，再用您自己心中的‘答案’，对照管理者解决问题的方法和最终结果，自己心里总结一下，取长补短。这在管理学上，美其名曰‘演习’。坚持多次的‘演习’后，您会发现，无论是‘视野’，还是‘胸襟’，会发生很大的变化。这时的您，己‘万事俱备，只欠东风’。何为‘东风’，在企业中，因种种原因导致经营或者是生产受挫。在老板或者是[_a***_]领导‘焦头烂额’时，对您来讲，这就是‘东风’，东风就是机会。瞬间出现的机会，在自己绝对有把握的情况下，一定要抓紧，抓住！只要您是为企业作想，完全可以直接找老板自遂。讲明自己的思路，***取的措施及预期效果。必要时甚至于可以立‘军令状’！关键是您必须是‘金刚钻’！
到此，以上就是小编对于优化基层员工职业发展案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于优化基层员工职业发展案例的1点解答对大家有用。
