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职业发展管理系统设计说明,职业发展管理系统设计说明怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职业发展管理系统设计说明的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职业发展管理系统设计说明的解答,让我们一起看看吧。

  1. 做机械设计30岁以后都是怎样去规划自己的职业发展的呢?
  2. 总经理助理岗位如何做职业规划?

机械设计30岁以后都是怎样去规划自己的职业发展的呢?

感谢邀请!

看到这个问题,我真的很有感慨。和您分享一下我的经历和对这事儿的看法。

职业发展管理系统设计说明,职业发展管理系统设计说明怎么写
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本人本硕都是机械专业,硕士课题涉及到微纳米机电系统,博士阶段就继续做了微纳米机电系统(MEMS),后来随着研究的深入,课题涉及到基础物理,微电子,微机械,微纳光学,集成电路,生物医学工程智能材料现在完全不知道研究应该属于哪个学科了。

本科金工实习时候,整天操作各种机床,我大概知道了机械是干啥的了,后来大三学完专业课,我发现从事这个行业,并不能实现我想要的生活。决定读研。读了研,发现情况有点好转,可以比较专业的搞机械设计。有限元分析,搞数学模型做结构优化设计等。有一天,我和导师聊天,我问他,机械这个行业,干到头,会是什么状态。他告我,在企业里,如果技术,干到头也就是技术总监或者工程总工。而且,在公司,尤其是国企人事关系复杂,有能力,也不一定有位置。那一刻,我知道了机械行业的天花板太低,这不是我想要的。

我想要的很简单,就是不要让我那么快的看见职业天花板,我要做那种未来有无限可能的行业。硕士毕业,我签约了一家做MEMS的公司,年薪接近15万,但是考虑到职业天花板的问题,我放弃了。跑来读博,我深刻的意识到,搞学术也许是没有天花板的职业,因为科学探索永无止境。直到今天,我还在坚持,而且,乐此不疲。

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反观我的大学同学,大多数都改行了,不是去开饭馆,就是去县城考公务员了。少有的几个干机械的,混的也不尽人意,大多都还在机械行业的第一线做加工或者做工艺,工作环境甚是糟糕。硕士同学还好点,起点高点,就业的时候,就是从设计做起。跟着老师傅混。他们大多数人反映,中国极少有属于自己的机械设计,大多数都是改图,在别人的基础上改进,或者从事一些强度检验,编撰技术资料等这些没什么技术含量的工作。技术职业前景堪忧。如果不过度到管理岗,那接下来可能就过着那种一辈子看到死的生活。挣钱养家,人生的前进之路也就到此为止了。他们好多人开始搞副业,譬如,给别人培训,搞什么短视频,或者微商电商啥的。那些转行或者跳槽做电的同学,不是在搞自动化控制就是在做编程,据说搞的还不错。

乱七八糟的说了一大堆,希望我的回答能帮到你,记得关注点赞哦。

我和你一样迷茫

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我也是做机械行业的,也是30岁了,我主要是做汽车空调,工作稳定但工资不高,尤其今年汽车行业很不景气,工资很低。我主要是三维结构设计,[_a***_]一片茫然,突然不知道做什么了,因为画图都是吃青春饭的,我也不想一直这样画下去,马上就到中年危机了,也不敢出去闯,真的很迷茫。

机械设计属于技术类岗位需要有一定的理论知识与现场实践经验,三十岁之前要多学习理论知识,多到现场去实践,发现问题及自己设计的不合理之处,然后还要从毕业开始注意职称,特别是在大企业或国企,从助理工程师到工程师再到副高,高级,需要年限的积累;也会关系到你的薪资待遇

总经理助理岗位如何职业规划

经理助理在公司组织体系中是一个非常重要角色,是不可替代的,一方面要参与公司重大战略***务的研究决策,一方面还要负责更繁重复杂的行政***务。总经理助理需要具备很强的综合素养,不仅要有灵活睿智的头脑,专业系统的知识储备,还要具备极高的情商,和成熟稳健的工作能力。而要做好这份工作,需要发挥几个角色的作用:

1、沟通者的角色。总经理助理首先要做好沟通者,他(她)是公司信息上传下达、内外传递的重要纽带,无论是对内和上下级部门以及员工相互之间沟通,还是对外和相关机构、个人沟通,都需要发挥沟通的作用,准确传递公司的理念,疏导化解矛盾与误会,维护和树立良好的公司形象

2、协调者的角色。需要协调好公司战略经营层面与员工之间的关系,能把公司的意思表达与员工的诉求形成合力,提升公司的凝聚力与战斗力。

3、激励者的角色。具备慧眼识人的能力,善于发现内部人才,激励人才,通过股权、期权、薪酬、***等手段留住人才,并调动员工的主动能动性,培养优秀用人才。

4、人力资源规划者的角色。能根据市场环境、行业环境、内部环境等,很好地预见未来行业发展趋势,公司发展走向,并根据此做好人才体系的规划设计,建立人才储备、输送、培养计划,为公司发展打造完善的人力***规划体系。

5、内训师的角色。能根据公司发展需求,从各个维度考虑,制定培训***,确立培训目标,设计培训方案。无论是专业性培训,企业文化培训,还是战略性培训等。

总之,总经理助理要有战略高度,要能够站在更高层面思考问题,不仅要充分理解公司的发展规划,还要能够清晰表达传递公司的意图。既要做好大方向的工作,又能处理细节性的事务。是领导的好助手、好参谋,而且要保持良好的工作作风,积极乐观,健康向上,成为连接上下级的重要桥梁。

到此,以上就是小编对于职业发展管理系统设计说明的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业发展管理系统设计说明的2点解答对大家有用。

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