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职场汇报小技巧,职场汇报小技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场汇报技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场汇报小技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在职场中怎样主动汇报工作进度?
  2. 职场上如何向领导或同事上级汇报工作?

在职场中怎样主动汇报工作进度?

谢谢你的邀请回答,定期汇报绝对是个好习惯,但如果太过频繁殷勤,可能就显得有点儿拍马屁了。以我的经验,在完成一个节点时需要汇报,让领导知道你的工作进度,

遇到自己无法决定的问题需要汇报,但最好带着自己建议解决方案,这说明你对工作熟悉,并且有解决能力

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工作完成时主动总结汇报,把犯过的错误,得到的经验去分享,不仅是跟领导也是和团队同事

不过以上的汇报都建立在不是为了应付的完成书面总结,而是真的有实质内容。另外要提醒的是,汇报最好以文字形式留下材料那么无论在根据领导指示工作,还是在出现问题需要回头检查时,都能有证可查。

希望我的答案能够帮到你

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汇报工作进度其实是一种沟通方式,目的是让相关人知道项目的进展。

所以知道了汇报工作的目的后,就无所谓主动、被动了,也不拘泥于形式。

通常来说,汇报工作有正式的和非正式的,视接收汇报的人相关程度而定。

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如果是正式地汇报工作,书面形式教好,最好配上数据这样说服力。切忌不要用空洞的语言,用事实和数据说话,如果能配上图表更好。(网上很多自动生成图表的工具,很容易上手)

如果是非正式地汇报工作,口头或者闲聊也行。记住目的是让对方知道你在做什么,完成了哪些工作,还有哪些正在进行,遇到了哪些问题。

汇报工作要注意三点:

第一,工作的重点,取得了哪些成果 。每周,每月进行常规性汇报。或者根据项目节点进行及时汇报。

第二,工作的难点,需要公司的支持。

第三,提出解决方案,最好有三个,让领导可以迅速决策

场上如何向领导或同事上级汇报工作?

学会汇报工作才是真的会工作!

职场新人很容易进入一个误区,就是埋头苦干,把手头的事做好,却不知道如何与同事沟通,更不懂得向领导和上级汇报工作的要点。

汇报工作是否正确,是否得体,决定了领导对你的看法,也决定了你升迁的速度。

一、提炼关键词和重点,汇报领导关心的内容

职场新人汇报工作的时候很容易站在自已的角度,来陈述自已做了哪些事,取得了哪些结果,blabla一大堆,也不抬头注意一下领导的表情。

领导明明已经眉头紧皱了,还是长篇大论的背诵着事先准备好的发言稿。

首先,自已阶段性的工作成果要提前做一下准备。在汇报之前,先想一下领导最关心的东西是什么?你做了哪些?在你做的工作中,挑领导最关心的来汇报,而不是把你做的一堆杂事都说出来。

你做的工作是一个圆,领导关心的是另一个圆,你要汇报的是两个圆相交的部分。其他的就不要浪费领导的时间了。

关键词也很重要,把自已的工作归纳成几个词,几个短句,哪怕是在电梯里,办公室走廊上碰到领导,问起你的工作来,也能马上给出精准的答案。

作为15年从业经验的老HR,给您一些写报告的建议。

尝试使报告的内容尽可能简单。报告的目的是使数据易于理解,报告的布局必须使读者能够毫无困难地获取数据。

介绍

始终牢记,高效报告,结构是关键。因此,注意与同事和老板的交互式互动,不要单纯的列举数据,要指出“做的这件事和老板和同事有什么关系”。这可以用4-5行结束一个开篇段落,简要介绍报告的内容。

内容

向领导汇报工作可谓是职场中最能辨识员工能力的一种方式,汇报做的好,不仅是个人能力的展示,更能给领导留下良好印象升职加薪自然是水到渠成。然而,很多职场人士涉及到汇报工作时,总是头大且不得要领:加班加点赶工,没得到领导赏识也就算了,还挨了一顿批,自己委屈还觉得领导太没人性

如何向领导汇报工作,让领导觉得我们考虑周到、有想法又有才干呢?分享三个基本原则

职场中很多时候,我们都害怕犯错,害怕被骂,想着有些事不让领导知道就完事儿了,事实上,这种心理最不可取。当我们抱有这种心理做事情的时候,能否完成任务先不说,给领导的第一印象便是不善于沟通,不善于[_a***_]上下级、同事关系,这种印象形成,对我们未来发展有很大阻力。

我们都知道,不管项目进行的是否顺利,都应主动地告知领导,要让领导清楚地知道项目进展是在他控制范围的。没有反馈,领导通常的心理是这事情没有问题,员工自己能搞的定,搞不定的话怎么还不来找他帮忙。当项目顺利的时候倒还好说,一旦遇到麻烦就不再是个人能够承担的事儿。

当碰到麻烦时第一时间要做的是什么?带着你的想法去寻求领导帮助不要觉得自己搞不定事儿会让领导低看一眼,事实上,去找领导就是在解决问题,想要解决问题的员工在老板心里都是好员工。而及时汇报的好处便在于即便项目不顺利,也有足够的时间给领导去解决,若等到事情做不好,时间又不够的情况下才告知领导,领导是无法拉长时间的,那时损失的是整个项目甚至是一客户

因此,永远永远不要让领导追着你问。

领导们的思维方式是结果导向型,最愿意听的是做成了什么,或是做的如何,而不是做了什么。

当我们汇报时,第一句话就应该是结果。比如说,当我们负责的一个项目客户迟迟不给确认,有无法联系时,需要领导的帮助,我们应该这样说:

到此,以上就是小编对于职场汇报小技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场汇报小技巧的2点解答对大家有用。

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