大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业生涯制定各阶段发展的问题,于是小编就整理了4个相关介绍职业生涯制定各阶段发展的解答,让我们一起看看吧。
职业生涯规划的六大阶段?
1、学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。
2、应聘者。在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员。
3、实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任。
4、任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
5、高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人。
6、继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手计划退休。
职业生涯规划的六大阶段?
1、学生。在这个阶段的主要目标是发现兴趣,学习知识,开发工作所需的技能,同时也发展价值观、动机和抱负。
2、应聘者。在这个阶段的主要目标是进入职业市场,得到工作,成为单位的新雇员。
3、实习生、资浅人员。要学会自己做事、被同事接受、学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。在这个阶段的主要目标是了解单位、熟悉操作流程,接受组织文化,学会与人相处,并且承担责任。
4、任职者、主管。个人绩效可能提高、也可能不变或降低,在这个阶段的主要目标是选定一项专业或进入管理部门,保持竞争力,继续学习,力争成为专家或职业经理;或是技术更新、培训和指导的能力,转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。
5、高层经理。在这个阶段已经达到接近顶端,此时的主要目标是再度评量自己的才干、动机和价值观,进一步明确职业抱负和个人前途,接受现状或争取更高发展,建立与他人的人际关系,成为一名良师益友、学会发挥影响、指导、指挥别人。
6、继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境,在这个阶段的主要目标是学会接受权力、责任、地位的下降,并接受因此而转变的新角色,培养工作外的兴趣,寻找新的满足源,评估自己的职业生涯,着手***退休。
职业生涯规划书阶段目标?
职业生涯规划的第一阶段目标 是学会投入 要及时给自己充电,以减少随时被别人取替的危险。
必须保持时时刻关注就业市场的习惯,提前发现自己可能跟不上大形式的不足之处,以便自我提升和学习,一旦认定一项投入对自己的未来发展有利就要全身心投入,不达目的不罢休,在对我和事业的投资上,要做到快,准,狠。
职业生涯规划总体目标和分段目标?
职业生涯规划的总体目标,指的是长期目标,通常为三年或五年,分段目标则是对总目标的分解,可以年、月为单位进行划分。
总体目标和分段目标的设立应该遵循“以终为始”,先设立总体目标,再根据总体目标实现的要求及条件,分解为阶段性目标及任务。
但是,俗话说“***赶不上变化”,要确保长期的职业生涯规划得以落地,就要不断根据外部变化调整阶段性的目标以及短期职业生涯规划。
到此,以上就是小编对于职业生涯制定各阶段发展的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业生涯制定各阶段发展的4点解答对大家有用。