大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于将为我今后的职业发展带来的问题，于是小编就整理了1个相关介绍将为我今后的职业发展带来的解答，让我们一起看看吧。
人力资源行业未来发展空间如何？
一方面，人力***管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能，当下大都是以行政管理或基础职能服务存在，随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展，人力***管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴（HRBP）的转型，简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程，识别、培养、激励核心人才匹配业务要求，真正向人力***或可称之为人力资本要效益。
另一方面，人力***服务从属于服务行业，当下多见于各类人力***服务公司、劳务派遣公司、猎头公司等形式，再后来也有人力***咨询公司、人力***软件服务公司等更为专业化的组织形式。前者尤其是猎头公司，未来不好判断，其一国内因制度性因素导致的人力资本错配严重，人才大都集中于体制内，是否真的能被重新配置我保持质疑，其二国外高端人才引进能否克服水土不服也有待论证。对比来看后者倒正是适应了我国劳动力短缺但失业率上升以及人工智能所带来的对底层劳动效率替代的发展环境，面临着大量的劳动人口需要实现“供给侧改革”，我认为未来的人力***服务行业大有可为。
理由：
首先看人力***是干啥的？
人力***Human Resource manager，管人，协调人这种特殊 '商品' 至***、效率、利用率最大化，以获得最高的产投比，也就是利益最大化。
1.人力***的起源：
国内80年代起，西方的人本主义管理一直沿用至今，也就有了以人为本来给企业与组织创造高产投比的中间人——人力***。
2.人力***的现状：企业招不到合适的人，求职者年年难就业、就业率低，这就是企业与员工的矛盾，也就是为什么近几年网络招聘APP如春韭一茬又一茬。
3.人力***的前景：由传统的社招、校招到网招到猎头，这也是一种O2O，离不开的就是落地，企业与个人的需求也不断精准，不仅仅只是招到人/找到工作，更是要找到精准的'螺丝钉'，且能长期持续高效高质量地实现共赢。
当然，这中间肯定矛盾不断，有矛盾的地方就是需要完善的地方，而谁最先解决这一矛盾，便能在细分领域里占领一席之位。
未来的市场一定是专而精的企业才能留存，活好才能活好，毕竟物种起源发展是如此 。
人力***管理是一个多么年轻的行业啊，想想这个Human Resource Management这个词的出现还不到100年。可是它的发展之迅速，使我们这些从业者每天都有时不我待的感觉。
这行业怎么样？有的人唱衰，说这行业太空，有的人乐观，觉得这行业未来无限。
我是一名近20年的人力***从业者。对于这个行业的发展我是十分乐观的。下面我就从六大模块的角度，说说我对未来的梦想。
人力***规划工作会更加靠近企业、特别是集团企业的战略规划。不管什么战略，没有人，啥也实现不了吧。所以，将来人力***规划在企业战略中所占的地位会更高。
招聘工作的前端将来会更偏向外包。大量的筛选工作会外包出去，毕竟对于“小快准灵”的企业拥有自己的招聘部门是非常奢侈的。猎头的日子会越来越好过，而且，这会导致猎头更加细分、更加规范化。
同样的培训也会更偏向外包，同时，由于网络化的发展，培训工作会更偏向网络和细胞化。on-JT会占更大比重、off-JT反而会减少。
薪酬的变化可能会根据国家的政策的变化，从月薪向更灵活发展，加上微信等支付方式的改变，恐怕将来的薪酬经理会变成聊天室主管。更多的人与资方的薪酬关系，会变成与薪酬主管的点对点关系。
考核方式会更多样，这里我有一个很特别的想法。将来，5天8小时，可能会不复存在，或者成为很少一部分人的工作方式。SOHO族们可能会成为社会主力，对于SOHO族的管理和绩效考核，会成为考核的新难题。
如果纯粹是劳资[_a***_]的关系管理，那这一部分会衰亡，完全变成外包。这一部分是非常浪费人力和时间的，相信将来外包的发展会很大，也会更专业化。
我是人力***管理咨询师小安，不定期更新管理学内容，欢迎大家关注给我，或给我留言或私信交流各种人力***、管理相关问题，小安保证“粉必回复”。
到此，以上就是小编对于将为我今后的职业发展带来的问题就介绍到这了，希望介绍关于将为我今后的职业发展带来的1点解答对大家有用。
