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职场贴心小技巧,职场贴心小技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场贴心小技巧问题,于是小编就整理了4个相关介绍职场贴心小技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职场沟通的技巧有哪些方面?
  2. 领导如何带好下属?让下属服服贴贴?
  3. 在职场中,应该怎么和领导沟通,既显得自己工作有水准,情商还挺高?
  4. 职场上如何为人处事最好?

职场沟通的技巧有哪些方面?

分享10个职场沟通的小技巧给你吧

1. 用心聆听

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懂得侧耳倾听,是成为好的沟通者的最佳方法

通过积极主动地聆听他人的话,你能更容易领略到其他人想表达的意思,并能给出恰当的反馈。

2.非言语沟通

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你的肢体语言,眼神交流,手势和语气都能为你想表达的讯息润色。

当你在说话时,多多留意他人的非言语特征。

因为通常,非言语特征传达着一个人真实所想。比如说,如果对方没有跟你进行眼神交流,那么他/她有可能感到拘谨或试图隐瞒事实。

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领导如何带好下属?让下属服服贴贴?

做一个好的领导的确需要技巧,以我多年的观察有如下感受:

1、想做一个一呼百应的领导,必须跟下属保持一定距离,如果处成哥们你的政策措施很难贯彻落实。

2、必须运用金钱这个杠杠。也就是说你必须对他们收入有决定权,这是最管用的一个手段。

3、保持一定的神秘感。你的行踪、你的政策措施没有公布前不要让太多的人知道。

4、必须恩威并用,让下属知道你神圣不可侵犯,又有温柔的一面。

5、做决定必须坚决果断,不拖泥带水。

6、得让你的下属觉得你能庇护他们。比如:上级要处分他们,你的把事情大事化小,小事化了。说白了,就是收买人心

总之,当领导时的思维要与当普通员工的思维进行脱胎换骨,这样你就是一个合格的领导者了。


管理源于认同,认同源于帮扶。这个是领导带领下属的指导思想。

决策要让下属参与进来。让下属服服贴贴,不是让下属唯唯诺诺。让下属服服贴贴,不只是听话照做。我们要从反的方向思考,甚至鼓励下属发表不同意见及观点。如果下属不能成功说服我们,我们就要说服下属,或者综合双方观点,形成新的方案。经过了这种过程,下属在未执行前就已经参与进来,共同结论,下属执行起来自来要高效的多。

执行过程中,来自领导的正反馈必须及时,有助于下属在工作中进入心流状态。什么是心流状态,就是专注于某事达到忘我境界,还从中获得了满足感。不管下属做的好或不好,好的更要及时认可,不好的地方也可以指出来。注意指出不好的细节,要肯定其好的方面。肯定好的地方,要具体化,不可空泛。

对下属给予及时的工作指导与支持。有很多工作,有时候须用到领导的权限或正式授权。领导要不余力,在关键时刻推上一把。在下属执行中,提供专业指导或提供***支持,特别是下属提出要帮助时。下属虽存在这个岗位,并不表示什么都可以独立担起职责。

领导必须做好本职工作,一将无能累死三军。领导同样要通过个人能力提升权威性,可以是专业动手能力,也可以是***整合能力。领导要注意整体的系统思维,下属的执行做为整个系统中的点,通过点的达成来成就系统,同样通过系统来优化点。

领导不与下属争功。项目达成后,充分肯定下属的贡献,适度传播。个人的成功放到组织中,方显意义的思想灌输。团队为大家,大家为团队。将服从领导向服务团体利益转移。通过组织力来提高领导力,会更具力量。

这是一个很重要,又很严肃的问题,无论是党政机关组织,企事业单位团队,一级抓一级,上级带好下级,是事业成功的组织保证,首先是定岗位,订立组织制度,使每名成员都明白自己岗位职责。其次明规矩,使每名成员知道哪些能为,哪些不能为。再次交任务,压担子,把重要任务交给能干的同事。对喜欢骄傲自满的要出难题。对懒惰者给以竞争压力。最后树权威,该表扬的表扬,该[_a***_]的批评。部下做不好,做不到的,教会他们怎么做,这才是关键,如果你是领导就要注意磨练领导能力。包括知人用人,指挥决策,口头表达,组织协调,交际沟通,政治素养等等。

你身为领导,有让手下服服帖这个想法就不对,他们是你的下属,不是你的奴隶!

希望这些话没有***到你,但这是对有这个想法的人最好的棒喝!

如果你真的想做一个好领导,一个令人尊敬的领导,那我就送你《七不立》中的三个字“圣、勇、仁”,你若能把这三个运用好,我保证你会成为一个,受人尊重和爱戴的好领导!

通常大家以为“圣”字,是常用于圣人、皇上圣明、神圣不可侵犯等等的专用词。然而它在《七不立》中只代表着“远见”。一个有远见的人,自然就高人一筹,比其他人,更有战略思想!

大家通常认为“勇”字代表勇敢,常用语兵勇、神勇、勇士等等,然而它在《七不立》中只代表责任。如果你是一个善于推卸责任的人,那对不起,你不配拥有这个“勇”字,你的下属也将瞧不起你!

大家通常认为“仁”字需要和“义”字相配合才有意义,或者仁爱。然而它在《七不立》只代表它自己,把别人当成兄弟者,才配得上这个“仁”字。就是说,你不给人家抬轿子,人家就不会给你抬轿子!

好好想想吧!

谢邀!

带好下属,这既涉及管理科学,又涉及管理艺术,面对不同的环境,不同的下属可能需要有的放矢,因人而异。我在单位做高层管理多年,与你分享一些体会:

首先对下属应该严格管理,没有规矩,不成方圆。一个单位有一个单位的规矩和要求原则上要求下属要不折不扣的执行,严管就是厚爱。不要随意让下属来试探你的底线,否则会让下属觉得你没底线,可以随意变通,将来就不好管理了。要让下属明白,规矩就是规矩,制定了就必须执行。规矩不合理可以修改,但必须令行禁止。如遇一些特殊的情况,也需要报批或授权。

其次,作为领导,不能有私心,做事必须公平公正,特别是在工资晋级、绩效分配、费用管理、岗位招聘、评优评先、职位晋升等涉及员工重大利益方面,一定做到公正无私,这样领导代表组织才会有公信力,你说的话才会有人听。所谓的领导威信就是这么立起来的。

再次,你得关爱下属,了解他们的所思所想、性格秉性、能力高低、优势劣势,这样便于让合适的人干合适的事。还有他们在工作中遇到什么困难,在制度条件允许的范围之内,要帮着妥善解决。还要关心他们的待遇成长,在自己影响范围内,最大限度培养和关心他们。

最后,作为领导,你得修炼人格魅力,这样一来下属才能追随你。在日常工作生活中,你的喜欢是否正能量,你的偏好是否积极向上,包括平时行为举止,都会是下属效仿的对象。所以要求下属做到的,你首先要做到,要求别人不去干的,你首先就不要干。领导首先身先士卒,为人师表,下属没有理由不听话,遇到下属解决不了的难题,领导一定要挺身而出,有担当,会作为,也是一个好领导必备素质

这个话题太大了,得写著作详细介绍,在此仅提一二,供你参考。

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在职场中,应该怎么和领导沟通,既显得自己工作有水准,情商还挺高?

第一,所有的问题,永远不要问老板怎么办。一个项目突然出现了问题,老板问起时,回答卡住了出现的问题,然后等着老板发指令。尤其很多职场新人,经常会反馈上级,这个谁说不行,怎么办。老板雇人是来解决问题的,不是当十万个为什么的。他管的事情太多,不清楚琐碎的具体工作。

所以,如果你想询问老板的意见,请他做决定,那么,请在提出问题的时候,给出你能做到的最好的方案A.B.C,每个方案预算,优劣分析出来,最后给出一个建议选择。老板也许会直接选择一个,也许会根据你的方案再进一步提出要求。总之,你知道了他想要的是什么。

第二,你要对自己负责的工作了如指掌,成竹在胸,如此,与老板沟通时能应对老板的所有提问,让他对你的业务能力放心。

第三,同时,也要了解公司其他部门正在发生,或者即将要做的重要项目情况。公司里,部门之间因为一个项目经常有协作,了解的越全面,你对自己的工作如何开展越准确。当你和老板沟通时,也会体现出你的大局观和领导力。

第四,通过工作,了解老板的性格和工作风格。这个关乎情商,很抽象,如果能投其所好的工作风格,会有事半功倍的收获。如何了解老板呢?建议多观察老板信任的人,看他们如何做事,怎么与老板沟通。同时,也要对观察老板对他们如何,有时候,老板看起来信任和夸赞的人并不是真的。越夸的人,有时会是“全员公敌”大家讨厌的人,你要观察那些低调有真正话语权的人。

最后,在老板眼里,不要成为爱一个拉帮结派的人。以事论事,让他先信任你的人品。你再跟谁关系近,他也不大质疑你在工作中会有私心。

沟通的对象:

任何领导,不论是强势派还是温和派,领导最希望自己的员工具备的除了业务能力、品质德行以外是:格局高度。你总是能站在他的立场去思考问题,能感受到他目前遇到的问题和挑战,与他沟通到这些问题时带着2个或者以上的解决方案,比较容易获得领导的信赖,不仅仅是信任,还有依赖。领导最大的职能是决策,你出谋划策,分析利弊,让领导作出他认为最科学的选择,就算因为执行上或者决策上的出现的失误,也不会导致领导因此而迁怒于你。沟通的内容无非是对外、对内、对上,对外是指公司外部的环境和挑战,对内是公司内部的管理和运营,对上是上下级之间的任务传达和结果反馈。至于***用什么方式和领导沟通取决于你领导在公司里的位置,创始人、经理人还是管理层,他们思维的高度和角度是不同的,创始人考虑最多的是公司的发展危机、机遇。经理人考虑最多的是自己的职能和威望,管理层考虑最多的是自己的业绩和管辖范畴的扩大和巩固。

沟通的方式:

简单直接,诚恳真挚!领导最忌讳下层的员工弯弯绕,逻辑不清,思维混乱,说和听本身就不是100%转化吸收的关系,沟通的漏斗原理,如果你不用一种最有效最让人容易接受的表达,多数是无功而返还会让领导反感,认为和你沟通往往无果,通常最后的结论是:不会和你进行探讨,只有结论的下达,你去执行就好了。这样你可能永远定格于执行层面。而且人的印象一旦形成在想翻盘是很难的,除非到了无人可用,或许才有内部晋升提拔机会。所以;谨言慎行,要么不要开口,要么想好了再说。

沟通的结果:

一旦和领导的沟通达成共识,不管是你献计献策还是领导一言堂之,都应竭尽全力的去执行并给予规定时间内的结果反馈,决策问题不要翻旧账,不要推诿责任,如果给你沟通的机会你没有很好的方案或者对风险的预估,事后诸葛亮是特别让人憎恶的。


这个要具体问题具体分析。不同的领导喜欢下属不同的工作风格。有的领导控制欲较强,要顺着他的思路才行。有的领导喜欢听不同的声音,但下属也得把握好度,不能和领导对着干。大部分领导都希望有人给他汇报各种琐碎的事(打小报告),以便于掌握全局,但通常都不喜欢告黑状的。

现实当中,完全避免情绪是很难的,但可以从今天开始,有意识的锻炼自己的沟通措辞:

1.首先,尽量避免“绝对性词语”

比如文章一开头的两位,在阐述自己的问题时,频繁用“无论、都、总是、所有”这类最高限定词,这类限定词,其实夹杂着强烈的情绪。

2. 其次,就事论事,每次只说一件事

就事论事,针对一件一件问题,来沟通解决方案,尽量避免延伸性沟通。

在我们的国情,和传统文化中,有句话叫官大一级压死人,在现实的职场中并不毫无道理,有些领导表面很大度,有胸怀。实际上他们也有自己的私心,情感,脾气,喜好等不同性格。但是他们共同之处都好面子,与他们相处首先要注意尊重他们的面子,给给足他们面子,满足他们的虚荣心,让他们的话有权威神圣的。我们的谦卑衬托领导的伟大。职场中的领导他们的一句话可能让你的工资和奖金高一级,也可能低一级,有可能让你调离喜欢的岗位,也有可能下岗,在职场中与你的领导相处如履薄冰,察言观色,少说多听。

场上如何为人处事最好?

新人来到职场,两眼一抹黑,很容易在不经意间得罪人。职场就是一个复杂的小型社会,里面各色各样的人,想要在职场中如鱼得水可不是一件简单的事情。

无论是工作还是在市场中,不要轻视别人。无论是与同事还是下属客户之间交流,一定要注意自己的说话方式。轻视别人否定别人就是一种情商低的表现,也许别人不会当面回怼,但是你让别人尴尬,别人下次也不会给你留面子,尤其是同事之间,如果是客户的话,那么这单生意你就别想要了。

不要敷衍别人。你以敷衍的态度跟别人说话,别人怎么能不厌烦呢。不要以为别人看不出来,人家也不是傻子。在职场中,很多时候都是需要互相帮忙的,别人请你帮忙的时候你敷衍别人,在你需要的时候你也会受到同样的态度。

不要参与别人的纷争。职场中难免会有一些矛盾,无论你是否知道前因后果都不要轻易地插嘴。每个人都有自己的交友圈子,往往你得罪了其中一个人,整个圈子都会排挤你,如果你真的不喜欢某一个人,或者不喜欢他的做事方式,那么你就远离他,不要轻易的表现出来。

不要乱嚼舌根。在职场中每一个人跟你都是竞争关系,不要事事都与领导打小报告,或者在后面乱嚼舌根。在公司每一个领导都希望员工能够互帮互助,拧成一股绳,但是有人的地方就有江湖,就会有纷争。而同事之间你乱说,可能当时他什么也没有说,但是之后他一定会远离你,没有人会喜欢在别人身后乱嚼舌根的人。不要动不动就打听别人的私事,这是别人的隐私,没人喜欢将自己的隐私让人知道。企业空出了职位时,一定要与别人公平竞争,不要在背后耍手段,天下没有不透风的墙,出了事情领导绝对不会允许害群之马。但是害人之心不可有,但是防人之心不可无。

了解自己。情商高的人总会将自己的长处发挥出来,将自己的短处弥补。但是人无完人,发挥自己的长处,这是每一个情商高的人都会做的事情。有自己的目标,向着自己的目标努力。懂得用自己的优势,更好地提高自己的竞争力。

无论我们在做什么事,都要保持一个平常心,坚信自己一定能够成功。没有人天生就应该平凡,不要对未知的事情充满恐惧,坚定自己的信念,明确自己的目标。让平凡的[_a1***_]变得有意义起来,这就是一个高情商的人正在做的事情。


职场如何为人处世真的是一门一辈子也学不完的大学问,许多知识经验只能靠日积月累和突然的顿悟,而且许多都有只可意会不可言传的属性,需要个人灵活运用,适时变通。我这里只能提供一些大的方面注意事项和一些原则。

一、在职场上总认为自己是最聪明的人,一定是跑龙套的命。真正聪明的人大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。不要做最聪明的那个,尤其***装聪明。

二、在职场中装傻总是最不易犯错,你可以不聪明,但不可以不小心。不聪明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些,这不是大的过错。如不小心触犯到别人的利益,穿小鞋都不晓得是为什么穿的。如果有人要你当面表态站队,不管你怎么选都是错的。那么装傻就是最好的选择。

三、职场中要管牢自己的嘴吧,能风花雪月的时候就少议论同事,能说人好话时就别说坏话,更不要打小报告。总是在领导面前打小报告,一来领导并不喜欢这样不团结的下属,二来其他同事知道了也会讨厌这样的同事。要学会闭嘴,这是智慧,也是教养。有的人用几个月的时间学会说话,却用一生的时间都学不会闭嘴。群处时慎言,独处时守心。说出去的话,如同泼出去的水,逞一时之嘴快容易,但往往覆水难收。谨言慎行,有时候不仅体现的是一个人的大智慧,更体现了一个人修养的高低。

四、在职场中只要不是你一个人的自言自语,就得担心谈话对象会把话传出去。而经验告诉我们,每一句对公司的议论,最后都会传到老板耳朵里。所以你跟任何人说话时,都要好好想想,该说什么,不该说什么。不该说的绝对不能说,可说可不说的也要闭嘴。


五、在职场中和上司搞好关系是一门必须的功课也非常重要。但比这更重要的是让自己有足够的价值,以致于让每个上司都必须拉拢你。另外,别把老板当朋友,即使以前是朋友也不行。偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。促膝长谈是一种手段,而不是真的让你什么都说。偶尔的交心,说些无关紧要的私己话,能让老板觉着你贴心。而事实上,从没一个老板或上司会对你真的交心。切忌一激动,一感动,热泪盈眶,立马就把心窝子里的话都交出去。最后被出卖的,永远是交心的那一个。

六、职场中不管是和同事还是下属之间说话一定不能轻易否定别人,这样不仅会让别人很尴尬,会引起别人的强烈不满,可能嘴上别人不会说,但心里一定把你骂了一遍。还有职场中互相帮忙是在所难免的,如果别人有求助于你的地方千万别以敷衍的态度说话,这会让别人感觉很不舒服,是低情商的表现。

七、不要参与同事之间的***,如果别人闹矛盾了,你千万别轻易表明你的态度,否则其结果不是得罪这个就是得罪那个,高情商的人都不会选择站在某一方。


八、职场中总有一些人总爱询问别人的私事,没有人希望自己的私事被同事知道,所以别以为你这是热心肠,在别人眼里你这种行为很让人讨厌。还有就是对看见的表象,不要随意评价好坏。俗话说:眼见未必为实。有时候肉眼所捕捉到的画面,并非事物的全部真相,你看到的也许不过是浮在水面的冰山一角。

到此,以上就是小编对于职场贴心小技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场贴心小技巧的4点解答对大家有用。

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