大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场互相利用技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场互相利用技巧的解答，让我们一起看看吧。
职场怎样在同个领域换工作？
题主提到“同个领域”换工作，有两种可能，一种是同行业同岗位，一种是同行不同岗。前者既然要换工作，那就是要“人往高处走”，不管是升迁还是加薪，那一定是要找比现在更好的工作机会；后者还在同领域，那说明看好本行业或者是在行业有积累，不希望外跳，但不希望在同样的岗位工作。
1、同行同岗的跳槽
此类换工作有两点要注意：有渠道获得好的工作机会的讯息，有能力胜任这份好工作。
很多工作机会都不会挂在招聘网站上，同行才有可能掌握一手信息。题主既然在本行业工作过，行业里的朋友此时就肯定能派得上用场。或者是在在行、linked in寻找从事本行业的人，建立联系，也可以获取此类信息；
这点就不多赘述，好的工作机会肯定***觊觎，专业能力+职场通用技能，才有可能让你脱颖而出。
2、同行不同岗换工作
此类换工作尤其需要注意：要用尽量小的代价抵消换岗位带来的变动，比如薪资、岗位是否适合自己等。
前期的准备工作要做充分，利用行业的人脉尽可能多去了解心仪岗位的要求、工作氛围、需要的能力等等，前期准备越充分，后期需要适应的事情越少。如果有可能，可以在本公司里争取到心仪岗位的工作机会，或者多和这个部门的同事打交道，获取一手***，也能真正了解这个岗位需要做什么，避免换工作后发现不合适。
职场上在同个领域换工作是一件比较容易的事情，但是难的是怎么换到一家更大的公司、更好的平台或职位、拥有更多的薪酬？
1、同一个领域必然是自己擅长的工作内容，有基础、有系统性，同时又有着丰富的工作经验；
2、换一家新的公司做着自己擅长的工作，没有过渡期，很快可以进入状态；
3、如果对薪水没有其他要求，相信其他用人公司会很欢迎。
这个问题提的好，很多人希望通过跳槽而来实现自身更大价值。而要被同领域的发现，必须是有闪光点能够被发现。但是闪光点被发现了一般都会被现公司提拔重用的。所以有时这很矛盾。
回到问题上，要在同领域换工作，个人建议是首先要确认自己没有被竞业协议所限制。而后要多积累横向人脉***，并且能尽可能的结识高层级人脉，有效的沟通交流。最后也是最重要的要有值得同业注目的业绩，并能够被广泛接收到。那么在你适时表现跳槽意向甚至不用你表现，会收到橄榄枝的。
当然还有另一条路，就是领域内做的足够耀眼。让猎头发现，并搞定一切障碍。
对于职场中同级竞争对手利用小的帮忙来邀功这种事情该如何处理？
谢邀！
公司里碰上这种人也真让人不舒服，特别是同级的对手。他们处处明里暗里挤对同事，爱显摆，有一点功劳巴不得全世界都知道。
对于这种人的作派，第一不往心里去，不接他的茬，他爱咋咋。时间久了便没意思了。第二表面上客气，也别惹他，让他去表现，总有马有失蹄的时候。第三，自己多努把力，拿业绩[_a***_]。
相信他是什么人，有几斤几辆，老板也是清楚的，即使叫的再响，闹腾的再欢，有什么用?
俗话说，路遥知马力，日久见人心，月底年终考核，是骡子是马自见分晓。
在谋略中有阴谋和阳谋，你同事的这种做法算是阳谋，往往非当事人会觉得他热心、乐于助人、主动积极，而不知道这可能是暗藏了小心机。就像有的同事故意二半夜发工作邮件还cc给老板，暗藏想老板知道：看我工作到这个点，多努力啊。还有种情况，别的部门领导想干涉另外一个部门的工作但又不直接发给另外一个部门，却发邮件给自己部门的同事cc给另外一个部门指桑骂槐。
遇到这种情况，建议可以也用阳谋还击，看到他的信息后，你直接在大群里At他：首先感谢他对你们组工作的关注（这样既可以表现你的大方也可以让有心人看出这个同事多管闲事）；然后可以很正经的说以后你不在时还请多多援手，他不在时你也可以帮他，互帮互助（这样以后他不在时你也可以干涉他们组的工作，也可以在群里at他说你帮他干什么什么了，他若明白就知道这是一种威胁，以后少干涉你们）。当然，如果你不在乎跟他关系，你也可以直接在群里at他跟他说这次感谢他帮手，但希望以后能先私下跟你招呼声（这样别人就知道他越权了）。
以上请参考看能否帮到你。
其实在企业上层在意这个事情的不多，一是企业要的是结果，谁做的业绩不重要，二是这事情其实对方做的太傻了。
首先，团队是你的，不管是谁帮忙，业绩属于你的团队，成员属于你的团队，你的团队产生的所有业绩，仍旧是属于在你的带领下完成的，所以其实不用在意，当然这个事情就像癞蛤蟆趴脚背上了，他不咬人，膈应人。所以也可以处理吧。
首先，一定要感谢他，在他问的时候什么也不要说，在会计回答收到订金的时候“感谢张经理帮忙，感谢感谢”，一定要第一时间@他，其他什么也不要说，接下来让员工买水送给他。 他吼一次就感谢一次，买一次水。一是塑造自己的大度，二是架着他，为他塑造爱炫耀，爱贪小便宜的形象。
其次，让自己团队的业绩比他的部门更优秀，这时候上面的人对他的印象就成了，整天自己的部门处理不好到处晃，特别是他如果业绩做得比较差，而你业绩做的比较好。说你们部门的业绩是在他的帮助下完成的还有人信？ 这就又给他塑造了一个喜爱吹牛不稳重的印象。这是好大喜功啊。
、 最后，你如果只是想出出气，告诉你员工客户成交的第一时间必须通知你就行了。你第一时间发，他就只能憋着了呀。不管是你规定也好，还是养成员工自觉也好，效果达到就可以了。
其实很简单了，国内上班，除了真的牛人，一般人成熟点都是不敢这么太张扬的，职场如战场，像他这样会死的很惨的。唉，往事不堪回首，希望对你有帮助。
到此，以上就是小编对于职场互相利用技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场互相利用技巧的2点解答对大家有用。
