大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场混合工作技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场混合工作技巧的解答，让我们一起看看吧。
和朋友一起创业，应注意些什么？
和朋友一起创业，最忌讳什么都是哥们义气，大家都看着来。这种情况下，以后如果真干成了，当利益已经不能靠哥们义气分配的时候，就是出现矛盾的时候了。很多很多创业团队最后并不是败在了业务不行，而是兄弟阋墙。
因此，在创业之初该明确的还是要明确。
第一、各自出资比例、出资方式。
出资比例最好有显著的主次，应以一人为主导，获得三分之二股权，拥有对公司的绝对控制；如果是多人，也至少有一人拥有一半以上的股权。最忌讳均分，这样最容易因为意见不合而导致公司无***常运转。
对于出资方式，建议除非技术非常核心、重要，否则不能纯技术出资，还是要拿出真金白银的，心态会完全不一样的。
第二、各自应承担的职责与权力。
明确各自都负责哪些方面，才便于分工合作，不然大家都一窝蜂的干，也难以评判每个人真正的贡献。
第三、公司决策机制，尤其重大事项的决策。
在决策机制的设置上，在初期集思广益，征求大家意见的做法没毛病，但面对需要快速决策，但意见存在分歧的情况下，如何做出决策就需要做出一定的规定，比如大股东拥有最终决定权等等。
一般情况下最好不要和至交朋友合作创业，即便是必须合作创业的话，也须亲兄弟明算账地约法三章，协商好合作协议，制订好章程，明确彼此投资额度，合作方式，责任，义务和权力，尤其要明确利润分配和扩大再业生产的方式和额度标准。创业有风险，成功与失败的可能性都存在，因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外，创业过程中一定要遵守国家和地方***的法律法规。
还有一点也是必须遵守，这在合作中也尤为重要，那就是，彼此坚守信任，团结一心，步调一致，劲往一处使，力往一处发，才能事半功倍。
另外，创业过程中的生产经营管理必须依照公司法，建立健全规章制度，经营活动的全过程必须公平公正公开。
如果做不到以上这样，那就不要和朋友合作创业，以免伤了和气，到时候连朋友都作不成了。
第一，分工明确，各司其职。在对方的领域，只作建议，不做决定。
第二，先小人后君子，开始的时候就要做好最坏的准备，拟好利益分配方案，说明共同承担的责任，并严格执行。
第三，公司的所有开销明细必须透明公开，不能互相隐瞒。
第四，大事必须按照规章制度，小事要共同协商，不能在对方不知情的情况下私自做决定。
第五，个人不建议合伙做生意，因为牵涉到利益分配的时候容易产生***。如果要合伙做生意的话，请参考上述四点，希望可以帮到你。
和朋友一起创业，应该注意些什么。在这里我要泼点冷水了哈，有句古话说“无钱不做三生意，无钱不做三买卖”。如果你是合伙做小生意的话，几个朋友投资几时万这种的话，最好单干，时间久了，可能朋友都没得做。既然是朋友，让他借钱给你，你可以给他分红，这样可以干的。
和伙生意要有一个领头决策人，其他合作伙伴必须按照这个决策人的方向发展，相当一个合作团队，必须明确每个合作伙伴在团队里的定位；工作范围和分红，不然，时间久了，很可能因为平时一些小的摩擦，闹的不愉快，
个人见解哈，我是陕南荣成，欢迎留言评论和关注。
到此，以上就是小编对于职场混合工作技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场混合工作技巧的1点解答对大家有用。
