大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场防鞭打技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场防鞭打技巧的解答，让我们一起看看吧。
大家对职场里的“鞭打快牛”如何看？
鞭打快牛和压担子是有区别的，在职场中，对一些优秀的年轻人，确实要培养，要适当的压一些担子，但是，不能压得太紧，不能把压担子变成鞭打快牛，这是两种概念。要尽量避免鞭打快牛现象的产生，特别是防止它成为普遍现象，否则，单位优秀的员工一定会流失，单位的合力一定不会形成，最终导致工作无法推进。
“鞭打快牛”是鼓励与鞭策
有的人，职场中被视为快牛，以为自己被视为黙默无闻的牛，而心生怨气，工作不再勤奋，放弃了原本的快牛精神，也就渐渐的在人们视线中消失。
其实职场中能被同事、组织、领导视为快牛，应视为是他们对你工作态度和能力的肯定，应抓住机遇，很好的表现，做出成果。
能被视为快牛：
首先，你得是“快牛”。工作热情，愿意干好你所承担的各项工作，熟练掌握工作程序，技术全面，完成任务高质量、高效率。在领导、同事眼里你就是那个肯干，且能干好的人。是快牛就要展现出快牛的干劲！
同时，工作兴趣广泛，是岗位上的多面手，服从指挥，听从安排，不怕苦怕累，总是默默无闻地干好工作，让同事满意佩服，让领导放心，
其次，能被人们视为快牛，你工作中的表现，得到了人们的重视，这时候不要有怨气，觉得自己干得多，收获少，吃亏。要抓住机会，好好表现，把自己的真才实学展现给大家，同事在看着，领导在观察你，相信，你的付出一定会有回报，世人喜欢“牛”，更喜爱工作中的“快牛”。
“鞭打快牛”理解了，是鞭策，是鼓励，是继续前进的动力。
在过往的经历中，“鞭打快牛”的现象非常多，另一种说法就是“能者多劳”，这种现象往往背后的根因是“组织能力”弱，成败，好坏更依赖于人的力量。
比如：
一个企业有多个事业部，每年的营收要求，总是高者更高，低者更低；
主要原因是：组织能力弱，个人能力并没有很好的转化为组织能力。
导致的不良后果：
1.优秀的人才流失比较大；
2.优秀的产品过早的衰败；
3.企业的产能和质量不稳定，出现重大问题的概率很高。
我是公司的技术机械师从业十年，例如有同公司技术工解决不了的技术问题，这个时候老板就会让我去解决因为老板觉得我的技术积累或者经验更丰富。
但是这个时候往往都是超过了我的工作内容的额外事情了。所以我就觉得这就是鞭打“快牛”。
很高兴能回答这个问题。对于鞭打快牛这个现象。职场上经常会发生的。我们得辩证的去看待。同时是机会也是机遇。我们只管努力的去做吧。做好了，可能有加薪或者或者别的什么好处。做的不好，我们就去总结经验。有时，领导的鞭打快牛。可能会产生意想不到的效果。虽然我们，干的活比以前多了。但所有的成绩都是干出来的。希望我的回复对你有帮助，谢谢！
***加载中...如何正确对待加班，加班到底是不是应该的？
第一，工作量大并且很着急的情况下，加班。
第二，在原有的任务完成的情况下，针对目前自己本身能力的不足，进行自我学习，自我完善。以便于服务下一个项目，提升自己的业务能力。
第三，如果是那种大家都没走，你也不走，但是你又坐不住，又没什么事，可以选择下班直接走，不要在[_a***_]的纠结事情上浪费时间，有时间多陪陪家人也好
到此，以上就是小编对于职场防鞭打技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场防鞭打技巧的2点解答对大家有用。
