大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于处理好职场师徒人际关系的问题，于是小编就整理了1个相关介绍处理好职场师徒人际关系的解答，让我们一起看看吧。
来公司3个月了，对工作也熟悉了，可领导有什么事情还是交代我师父做，然后再传达我，我怎么办？
我们老上海说话，徒弟要吃三年的萝卜干饭，才能出师，难道不是吗？虽然现在分工是越来越细了，但是好多小公司也是一人多岗，一人多能，才三个月着什么急呀，只有小演员木有小角色，只要把自己的工作完全掌握了，人家才能相信你！
这是一个很正常的现象。一方面，他是要尊重你的师傅，因为你有上级，你有师傅带的情况下，那么他在安排工作的时候肯定是需要先经过你师傅的。另一个方面呢？可能是你自己在工作能力的表现上还没有让领导看见。
所以我们在工作的时候，特别是新人，我们一定要把自己的工作能力展现出来。
如果说领导看到了你的工作能力，那么我相信他一定会给你机会让你去尝试做一些工作。
还有个情况是，你的工作能力没得到展现的原因，肯定就是因为你自己没有去独立完成过一项工作。
而且他是要讲结果的，不敢把一些你没有尝试过的一些工作给你。
另外，那我建议你还可以去跟你的师傅沟通一下，就说你能不能出师了？特别是在一些有师徒关系这样存在的一些单位里面，领导在安排工作的时候，他会第一时间考虑你师傅的感受。
那么你可以去跟师傅沟通一下，说能不能让领导直接把工作安排给你？你在工作的过程当中不断的向师傅做一些相应的请教，或者做一些汇报。
我相信这样做了之后，慢慢的你的工作能力得到体现，工作业绩得到了成绩之后。领导在安排工作的时候就会直接跟你说。
还有就是我们自己在工作的时候不要太过于玻璃心。哪怕就算说他安排师傅，然后转达给你，其实也没有太大关系，毕竟师傅也是教你入行将你既能让你提升的一个人。
所以我们在工作的时候不要太在意是谁给你安排工作，只要完成自己的工作，我觉得就可以了。
这个现象是最正常的职场现象，也是最规范的工作流程。打个比方就算你再工作三年成为公司老人了，只要你的师傅还在，你的职位还没你的师傅高，有工作时你的领导还是会先交代给你的师傅。
那么领导把工作任务交给公司的老人，然后由他们自行安排和传达的目的是什么呢？
有的新人在工作中总以为自己能够处理工作的能力很不错，但是有些人就是处于“一缸水不满，半缸水乱晃”的状态。面对领导安排的任务不会拆解，不知道科学的分配，自然也不懂轻重缓急。有一个经验老道的师傅去带领，会让他们有更加明确的目标。
在公司里有种潜规则就是你的师傅就算和你一样是普通员工，但是在同事和领导眼里，他的阶层已经比你高一层，所以领导管你的师傅，你的师傅去带你这种流程是最合适的。
其实人生导师这种人在企业里是可遇不可求的。企业不是学校，没人有教你的义务。如果你遇到一个能在工作中指点你的师傅，那么对你的成长帮助无疑是最大的。所以面对面对这种情况我们该怎么做
经验都是工作中学到的，作为职场新人，想要靠别人的口头经验完成自己进步是很难得。所以不管是领导也好，还是师傅也好，他们分配给你的每一份工作，你都要认真做好，从中锻炼你的能力。只有先做好本职工作，才能想怎么提升。
2.当能力提升到一定程度后再去慢慢表达你的诉求
如果你是一个只会听话做事的员工，那么也就别想着升职加薪了。在一个师傅手底下工作，如果他一直都不知道你想要什么，那么他怎么给你分配重要的任务让你在公司的领导面前展现自己。所以在提升自己能力的同时，多和师傅沟通，让师傅信任你，给你机会！
3.遇到能力差的师傅要尊重不卑有底线
当然不是所有的师傅都有能力带新人进阶，遇到那种能力比较差的师傅。我们首先要尊重他们，其次在工作上如果有不妥的地方要及时沟通，不要等到工作失误要背锅的时候在做弥补就迟了。
总体来说，你要做的就是在师傅的领导下好好工作就成，取得师傅和领导的信任和认可，也就离你升职加薪不远了。
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到此，以上就是小编对于处理好职场师徒人际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于处理好职场师徒人际关系的1点解答对大家有用。
