大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场上的人际冲突怎么解决的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场上的人际冲突怎么解决的解答，让我们一起看看吧。
错综复杂的职场人际关系该如何面对？
把复杂问题简单化。处理好四个关系，对上司要尊重，对同级要理清，对下级要爱护，对工作要认真。不必搞帮帮伙伙，不要搞办公室恋情。如果你是一线工人，最重要搞好安全作业，安全保不了，关系有啥用？
这个问题对我来说不好回答。可能是一千个人就是一千个哈母雷特，也就有一千个答案。每个人都是独一无二的自己，只要多点团队合作精神，少一点个人英雄主义，便可融入团队。人和人之间需要适当的情商和待人接物的正确方式。比如适当赞美别人，不说过头话，不抬杆，会关心人，说话时多微笑。这些都是改善人际关系的润滑剂。当然，我不是人民币，不可能***喜欢我。只要是不树敌太多也可能一切‘0K。
感谢邀请：
一、情商很重要
我们每天和同事的相处，占据了一天中的大部分时间。于是很多人分不清工作和私人领域的分界。
在职场中，高情商的人从来不询问同事的工资和个人财产，私人生活话题也不会随意打探。他们只会跟你聊聊爱好、投资还有最近的新闻，最重要的一点，他们从来不抱怨。
二、工作的时候别要脸
工作中你抹不开脸，麻烦就会找上门来，你不能解决问题，你就会成为问题。
三、把坏情绪扔进垃圾桶
1.带着情绪工作会让你看起来很不专业，很难取得别人的信任
我们公司是一个国企的下属单位，我进入这个单位的管理层时间较短，是被经理一手从一线提拔上来的，但是到了办公室之后才知道一切太复杂，每天用于人际关系的平衡。远远比工作上花的精力要多的多。我们经理的夫人也在办公室上班，并且和这里一个部门的负责人誓不两立。然而作为我又不得不和那个部门负责人有工作上的来往。时间一长，偶尔也在一起吃吃饭什么的。慢慢的我感觉到了经理夫人对我的不满，最要命的是，我手下的一个部门大部分人，都和经理夫人有不错的私交。时常也就提起一些工作上的事情，常常是，我什么都不知道，经理夫人就知道了，并且还会找到我给我很多建议。其实都是和那个部门有利益的建议，并且每天一上班，就钻在一堆说东道西，虽然不知道说什么，但从神情能感觉到有时决不是普通的聊天。经理对我还是很不错的，但是我不知道该怎样面对他的夫人，并且不知道，什么是经理的意思，什么是夫人的意思。并且我该怎样在那个部门负责人的派系中，和经理夫人的派系中平衡自保，还有，怎么避免我手下的部门出现幕后负责人的情况，谢谢解答
出色的完成本职工作，然后随大流。你根本参不透错综复杂的人际关系，过分的追求政治正确，凭一己之力你做不到。任何事情居心于有意无意之间，才是[_a***_]的基石。别耍小聪明，做人靠智慧，而智慧的代名词，就是中庸之道。
HR如何处理业务部门人际关系矛盾？
探探一向不主张把做人的哲学用到职场上，所以，看待业务部门间的人际关系矛盾并没有那么严重，并不是所有的矛盾对公司来说都是有害的，有时候，一团和气的企业更坑人，所以，首先要分清楚是什么原因产生的什么样的矛盾，下面列举几种情况，逐一分析解答：
这是最常见的情况，不同业务部门间存在竞争关系，尤其是部门领导之间可能涉及升职人选的问题，导致关系紧张，这种情况下，很难调和，除非调整部门领导。
2、竞争客户带来的关系紧张
这种矛盾能够激发员工的斗志，内部的竞争机制更培养出人才，就像养蛊一样，大家都死了，留下那一个就是最强的，很残酷吧，这就是职场生态。
当然还有其他很多种情况，就不一一列举了，总之，良性的竞争要鼓励，有伤公司整体利益的要坚决制止，敢于杀阀，最后，探探提供一个缓和公司员工矛盾的小技巧：那就是利用拓展或培训的机会来打散固有的团队组合，让他们加深了解，很多时候，出现误会和误解都是因为不了解，就像很多外国人看不上中国一样，并不是中国不行，而是他们不了解我们，所以，国家要举办奥运会等大型国际活动，目的就是让世界了解中国，认可中国，支持中国，这个理论是可以借鉴到职场上的，而且也正是HR的份内之事，很有参考价值。
到此，以上就是小编对于职场上的人际冲突怎么解决的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场上的人际冲突怎么解决的2点解答对大家有用。
