大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业生涯发展阶梯的内容的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业生涯发展阶梯的内容的解答，让我们一起看看吧。
对职业生涯阶梯模式是怎样理解的？
职业生涯发展阶梯模式是指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升等一系列由低向高发展的管理方案。其主要的内容是： 职业生涯发展阶梯结构即包括员工可以晋升的部门或职位范围；员工降职所需时间的长短；员工晋升层级的高度等。
职业生涯发展目标可以分为哪两类？
职业生涯目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标。 职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。
职业生涯可以分为阶段目标和长远目标。先构建阶段目标认真分析自身现有条件的基础上，根据已确定的长远目标的要求，对二者间的差距进行分解，然后分步推进，不断向长远目标攀登。
确定长远目标是职业生涯规划的关键环节，规划的其他环节全围绕长远目标的确定展开。分析发展条件是确立长远目标的准备工作，构建发展台阶、制定发展措施是为实现长远目标服务的。
长远目标的实现，需要经历一个个阶段目标。阶段目标搭建是否合理，既是长远目标能否实现的必要前提，也是衡量职业生涯规划设计优劣的重要指标。
长远目标是分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。
职业生涯发展目标分为以下这些：
1、人生目标：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事。
2、长期目标：5～10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。
3、中期目标：一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
职业生涯规划的分类？
职业生涯规划包括四个类型。一个人的职业生涯贯穿一生，是一个漫长的过程。按照规划的时间维度，职业生涯规划可以分为短期规划、中期规划、长期规划和人生规划4种类型。
(1）短期规划，指两年以内的规划。主要是确定近期目标，规划近期应完成的任务。如计划两年内熟悉新公司的规则，融合到企业文化中，花一定的时间与同事、领导沟通，向过来人学习。
(2)中期规划，一般涉及2-5年的职业目标和任务，是最常用的一种职业生涯规划。列如，3年后要成为部门经理，完成相应的业绩，以及实现此目标而参加的培训。
(3)长期规划，是指5-10年的规划。主要是设定较长远目标，如35岁时成为分公司经理，掌握更大的权力，以及为此目标所应***取的具体措施。
(4)人生规划，整个职业生涯的规划时间长至40年左右。它是设定整个人生的发展目标和阶梯。
你知道职业生涯规划的八大类型吗?
挑战型。
挑战型的人喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。 对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。 新奇、变化和困难是他们的终极目标。 如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。
服务型。
服务型的人指那些一直追求他们认可的核心价值，例如：帮助[_a***_]，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。 他们一直追寻这种机会，即使这意味着即使变换公司，他们也不会接受不允许他们实现这种价值的工作变换或工作提升。
技术∕职能型。
技术/职能型的人，追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术/职能的机会。 他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。 他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。
管理型。
到此，以上就是小编对于职业生涯发展阶梯的内容的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业生涯发展阶梯的内容的3点解答对大家有用。
