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军人职业化发展的规划,军人职业化发展的规划和目标

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于军人职业化发展规划问题,于是小编就整理了2个相关介绍军人职业化发展的规划的解答,让我们一起看看吧。

  1. 军人职业化的意义内容?
  2. 美军军官职业化该如何晋升考核?

军人职业化的意义内容

推进军人职业化的重要意义

军事职业化是培养军人核心价值观的基石,没有这一基石,军人核心价值观培养便成了“空中楼阁”。这有两个方面的原因:第一,军人职业化的过程就是军人取得职业角色、明确职业责任的过程,而职业认同是军人产生职业价值观的基础;第二,军人职业化使职业稳定提高吸引力增强,军人后顾之忧减小,而职业稳定则人心思定,这是形成军人价值观的必要条件。军人职业化是当今世界军事发展的一大趋势,美英等西方发达资本主义国家已经完成了这一过程。我国经济的快速发展,为我军进行军事职业化建设提供了较坚实的物质基础。突出重点,循序渐进,有所作为,推进我国军事职业化建设,提高军人职业认同感,是培育军人核心价值观前提条件。

军人职业化发展的规划,军人职业化发展的规划和目标
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美军军官职业化该如何晋升考核

现行的军官考核程序使用三种表格·陆军部第67一8号表格,是陆军系统内统一使用的军官考铉报告的基本格式。在陆军中,对每一名军官通常每年都要根据陆军条例第623一105号的规定至少编写一份军官考核报告呈报陆军部,作为被考核军官个人永久性档案的一部分·目前使用的考核程序还使用一种统一的军官考核报告***表格一一陆军部第67一8一1号表格.

其用途是使被考核军官以一种有意义的方式参与整个考铉工作过程,并进一步改进征求被考核军官意见的方式。第三种表格是陆军部第67一8一2号表格,专供陆军部本部使用,叫做“高级考档案报告”,用以记录每名高级考核员的考核工作进展情况。这项报告用来反映历次考核工作情况,高级考核员和陆军部本部都可以使用这一种表格,

考核程序,被考核军官要经过考核员和高级考核员两级考核·当两级考核员之间设有中间监督员时,则应准予他以中级考核员身份加人考核工作程序进行有关工作。考核员通常是被考核军官的直接考核人。高级考核员的军衔必须高于考核员和中级考核员,至少应是少校军衔。如被考核军官的军衔是准尉,或少尉到少校之间,则高级考核员的军衔必须比被考核军官的军衔高两级。对中校和上校军官进行考核时,高级考核员的军衔亦应比他们高两级,少数情况下也允许只比他们高一级·准将和少将的考核由高级考员负责,其军衔可与被考核对象、考核员和中级考核员(如果有)的军衔相同,但他被授予同一军衔的时间至少要早于他们·有关的陆军条例也对文职考核员和高级文职考核员做了规定·如果高级考核员是一名文职人员,則他提出的军官考核报告要经他的上级军人领导者进行审查,并将审查意见做为附件附在军官考核报告后面。被考核军官根据现行考核程序,在考核过程中,被考核军官必须依照有关的两项正式要求行事作为考核对象,被考核军官要在考核期的头30天内同考核员进行面对面的商时·其目的是增进他与考核员的联系和直接听取考核员的意见,以便他在考核员的帮助和同意下通过考核明确在任职、履行其职责和业绩表现方面应达到的目标。这些任职、履行职责和业绩表现目标要列人军官考报告***表最初工作副本的第四大项。然后,被考核军官和考核员在该***表的第三大項内注明双方进行商讨和交换意见的日期,并签名·双方商讨和交换意见的结果,以后将作为对军官的表现进行考核的依据

军人职业化发展的规划,军人职业化发展的规划和目标
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打了这么多字才觉得不如百度***算了,这么复杂的程式谁有耐心看得完,

到此,以上就是小编对于军人职业化发展的规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于军人职业化发展的规划的2点解答对大家有用。

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