大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际关系处理和沟通的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场人际关系处理和沟通的解答，让我们一起看看吧。
作为公司领导，如何和下属有效的沟通？
所谓有效沟通:就是要有效率效果的沟通，效率是响应机制:如邮件，微信，电话，开会等机制是否完善并执行，效果是处理机制:如技术响应，采购响应，售后响应的响应时间，专业措施和解决方案是否健全，直接管理人意见表态是否及时，如果解决了响应机制及时化，处理机制及时拍板化:关键人敢于担责。就可以达到有效沟通了。
有效沟通是沟通后有效果，所以说不是沟通方式，而且沟通结果。我认为作为一个部门领导也好还是单位领导也好，与下属的沟通是必不可少的。一位领导既要造成工作任务，还要把上级的关系，每个岗位每个人员之间的关系处理好，业务水平的提高，突发***的应对等等。所以作为一位领导不是那么容易的事。
领导的有效沟通可以分为群体沟通和个体沟通。群体沟通就是在一定范围内和一定数量的员工进行交流，解决工作中及其他事项。比如开会就是一个非常好的沟通方式，当然，那种领导在上面江，大家各听各的，领导一言堂等等都不是有效沟通，开会可以把目的和问题摆出来，让大家各抒己见，吸取好的建议和养分，最后领导总结大家定夺。这样才能完成一个好的沟通。
个体沟通就是一对一的交流，可以敞开心扉交谈任何事情，有的交流话题但不能外传而造成员工的不信任。所以个体沟通是针对每个人出现问题后，最有效的沟通方式。
作为领导如何跟下属沟通？
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1多说实话，少说大话
2不着急说，先听听看
3不说长短，免伤和气
4广开言路，接纳意见
5部属有错，私下规劝
6态度和蔼，语气亲切
7若有过失，过后不记
首先是从着装上来说，要穿的得体职业，工作时候就是工作，严肃认真是必须的，长期发展下去下面员工会对你有一个好的印象，耳濡目染的会带动他们提高自身的素质，让客户也对公司有一个好的印象；
其次就是言语上，要关心下属的生活和工作，及时帮助下属解决一下力所能及的难题，让他觉得你就是真正的大家长，有事就愿意跟你沟通；
其次就是公司制度化，一个企业需要一个严格的制度，但是法网柔情有时候也是需要的，这叫人性化，合理化，亲情化管理模式；
还有就是记得重要员工或者所有员工的生日等等系列，一句问候一束鲜花，一顿聚餐都能带来很多员工对公司的认可；
最后我觉得还有一条就是需要提高自身素质和能力，让下属对你心服口服，那就好管多了，因为信仰力量也是强大的！
在日常工作、生活中，一件十分重要的事情就是要与人沟通不仅要与同事、下属沟通，更要与上级领导进行有效沟通。领导者都是性情中人，年轻干部经常与上级领导进行有效沟通，是保持良好上下级关系的基础，对自己将来的成功和发展具有重要[_a***_]。 了解领导内心，给予适度恭维 下属只有了解上级领导的个性心理，才能方便与他沟通。领导者首先是一个人，作为一个人，他有他的性格、爱好，也有他的作风和习惯。对领导有个清楚的了解，不要认为这是为了庸俗地迎合领导，而是为了运用心理学规律与领导进行沟通，以便更好地处理上下级关系，做好工作。人性中有一种最深切的秉性，就是被人恭维的渴望。这种渴望，不仅仅是愿望，也不仅仅是欲望和希望，而是被恭维的渴望。在与领导者交往中，要永远记住，领导者都希望下属恭维他、赞扬他。你要找出领导的优点和长处，在适当的时候给领导诚实而真挚的恭维。你可以请领导畅谈他值得骄傲的东西，请他指出你应该努力的方向，你要恭恭敬敬地掏出笔记本，把他谈话的要点记录下来。这样做会引起他的好感，他会觉得你是一个对他真心钦佩、虚心学习的人，是一个有培养前途的人。
在公司上班，感觉人际关系很复杂，如何处事才能如鱼得水？
新时代新气象，原有在单位人际关系处理模式固然可以维持一般性关系，但怎能适应新时代的要求呢？只要你有一颗忠诚干净担当的心并这样去干事，何必在意去经营人际关系呢？人有千面，你不可能做到***满意，做好自己就是最好的人际关系。
多谢邀请，今天我就我刚参加工作时的一点经历来回答下这个问题。
1998年的夏天，我完成了学业要步入社会大家庭谋事情做了，找的第一份工作是在天津鞍山西道蛇形楼的一家广告公司，老板姓杨，我一说是刚毕业，一脸的不屑与挑剔，办公室主任是一个从单位退了休的大爷，和蔼可亲。还有总监。设计。。。。。。上班的第一天，一一打了招呼，互道姓名，做了认识。接下来如何和同事们处的如鱼得水，这是我首要的问题，我是如何做的呢？简述下面九点内容。
1。‘让上司和同事知道我重视他，让上司知道我的工作进度，平时自动的报告工作的情况让上司放心。
2。关心和称赞同事的成绩，对于上司和同事的询问，有问必答。
3。不要在意别人对你讲的不中听的话。不中听的话是同事这间冲突互怼的导火索，直接不理会，不造成激化的机会。
4。要勇于承认个人的错误，对于同事好意提出的错误，要接受并道谢同事。
5。工作中不要太过于出风头，这样容易招人妒嫉，最后麻烦的还是自己。
6。多学技能，以最快的时间适应工作并做好好的成绩，拿结果服众人。
7。注意自已的说话方式和态度。
8。不要在同事面前抱怨。
在企业中，我们除了工作事务以外，更多的要面对有血有肉，有感情，有思维且形形***的人。在人际交往中，由于人与人的气质、性格、修养、能力各不相同，思维、行为方式各有差异，导致了人们在职场中，才会出现这样或那样的分歧，或是难以化解的矛盾，这就是人们常说的‘人际关系很复杂’。
一般来说，同级间的明争暗斗，也是普遍的存在，正常地去理解，其实质是一种竞争，是一种有关工作效率的高低，工作业绩的优劣，职场地位的稳固的比拼。 比拼的结果，往往关系到个人职业生涯能否进一步地延续和向很高的发展。为了在这种比拼中取得胜利，且让周围的人心服口服，我认为，在这种环境下应该以下几个方面去努力。
一、加强自身修养。除了自己努力工作之外，要去除‘关系复杂’的思维偏见。偏见是一种不正确的经验体系和认知倾向。有了这种偏见容易使我们排斥他人，产生交流的障碍，使自身在团队中的孤立和边缘化。
二、‘三人行必有我师’。我们要努力地去发现别人的优点和长处。其实每个人身上都有我们不具备的优点。不汲取别人的优点来弥补自己，是对自己极大地不负责任，同时也是对认可他人机会的放弃，使自己很难进步。
三、学会赞美别人。赞美是发自人类内心深处的对他人的欣赏。它不是阿谀奉承，它不是虚情***意。赞美是对他人关爱的表示，是人际交往中一种良性互动的过程，是人与人之间相互关爱的体现，会极大地润滑人际关系。
四、恰当的自我表现。这是对自己思想真实的倾诉，平等的思想沟通，也是对自己行为的正常表现，它区别于隐忍。但过分地表现容易使别人误解、产生排斥感，有炫耀之嫌。做到恰如其分，增强自己在团队中的存在感。
职场中协调人际关系的方法
1、一表人才 所谓“一表人才”，就是说当你与陌生人第一次见面时给对方留下的第一印象，我们都知道第一印象很重要，要给对方留下好的印象，特别是要让对方在最短的时间记住你。那么我们自身的仪表、行为举止都很重要；我们要注意自己的内涵、修养等等，而这些不是一朝一夕就能养成的，要求我们在平时的生活当中养成良好习惯
2、两套服装 所谓“两套服装”，就是说在什么样的场合就要穿什么样的衣服，你的穿着打扮要适合当时的环境。“两套服装”还告诉我们要随和，做事情要随机应变，不能死搬硬套
3、三杯酒量 所谓“三杯酒量”，就是说一个人如果不会喝酒，人际关系不容易处理好。一个人要会喝酒，但是不能喝太多；适量能拉近人与人的关系，但过量就会“酒后乱性”；适量喝酒，无论是对身体还是对人际关系都有好处。
4、四圈*** 所谓“四圈***”，就是说一个人要爱好广泛，跟什么样的人说什么样的话、做什么样的事情，他玩的东西你也要会玩，他喜欢的东西你必须去了解，但是你可以不用精通。比如说，人家跟你谈最近的体育消息，但你就是不喜欢体育，你也不去了解，人家说起时你就只能“丈二和尚”了。
5、五方交友 所谓“五方交友”，就是说在和同事打好关系时，你不能排斥交友，你永远不知道你需要什么样的朋友，跟什么样的人交往到什么样的程度你自己心中要有个衡量的标准，但是你不能排斥和他交友。
6、六出祁山 我们都知道“六出祁山”是说诸葛亮六出祁山伐魏，明知不可为而为之。所谓“六出祁山”，就是说我们一个人承诺了别人、答应了别人，虽然你做不到，你也要尽全力去做；要求我们只问应不应该，少问有没有可能，要知道天下没有不可能的事情。
感谢您的邀请和支持
人在世上要保证一生快乐的话必须要有一个值得他全心投入和奉献的团队，如果说：你对这个团队精神印象很好，很深刻，那么我们就要跟随他人的脚步一步一步来解决所有人之间的关系，慢慢的融入到这个圈子里，到时候你就会发现所有人的脾性，然后再投其所好，不是说让你去讨好他！是想办法解决他的问题让他对你产生好感……再一个就是沟通很重要，所有人员的需求都是沟通交流出来的，你不问他不说你怎么知道他需要什么呢，也许他需要的正是你拥有的***呢，这样你们就可以达到共识了。所以说70%的人脉是打开财富之门的钥匙，剩下的30%就是我们所学习的知识。
感谢邀请，希望对你有所启发
到此，以上就是小编对于职场人际关系处理和沟通的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际关系处理和沟通的2点解答对大家有用。
