
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务人职业发展瓶颈有哪些的问题,于是小编就整理了2个相关介绍财务人职业发展瓶颈有哪些的解答,让我们一起看看吧。
财务工作者进来指引名路?
所有行业,猶如一物,角度不同,認知大異。足球,小小皮球,數十人爭搶,又不是買不起,一人一個,自己去玩呗…的哥,窩在一個座位上八到十小时,腰酸背痛,一不留神,就出事故,數天白跑,殊不知,八方客人,形形***小世界…電影,走出電***,有說男主人公帥,有說女主人公靚,有說插曲好,有說景色美…殊不知,電影是藝術的***。財務,的終極不是借貸、表平、報稅,是對全部經濟業務進行分析,折射到公司管理,为决策者提供依據,通過報表,力透紙背,發現問題,猶如”考古”,好像“偵探”,引領公司經營財務佔比份額很大,深入下去,趣味在於科目之間勾稽關系對應的內容,奥妙无穷。
谢邀!
看到你的描述,我感觉你到了财务职业的瓶颈期了。
在公司里工作了这么多年,一切都已经熟悉了,所以公司的工作对你来说也没有什么挑战力了,你感觉有点疲惫了。
对于考职称这事,我也觉得考试一定要逞年轻,年纪越大,越是力不从心,时间和精力远远比不上年轻人,所以你说的考试的书看不进去,我也是深深的体会和理解。
接下来,就是你说的改行的问题了。
我相信很多财务人员想过改行去改变目前的现状,我也建议财务人员如果有更好的发展,可以去改行,把财务的专业变成自己行业工作上的工具,也是一件幸事。
但是,改之前,一定要想清楚,改什么,做什么,如果改一定得改得好的行。如果改到比财务工作还要基础的,那就没必要改。在一个公司里面,财务工作还是蛮受器重的一个岗位,而且财务的价值也是大家所认可的。
所以,我觉得如果你改行后去做生意,做自己的事业的话,我建议去改。如果改行去换一个其他工作的话,我建议不要改,这样越改越把自己下沉到基础工作了,得不偿失。
但是,改变的另外一种方式,就是在财务专业里面找到一份更有挑战的工作,不过,这是有风险的,万一自己不适应,可能就会不稳定。
一线城市35岁的女HR为何那么难突破职业瓶颈?
HR这个岗位的重要程度,其实完全取决于老板对待HR的态度。毕竟,HR是无法直接带来效益的,是一个内部支持性质的部门。
如果老板对HR十分的看重,那HR在整个公司的地位就会十分的超然,可以说是凌驾于所有其他部门(除了财务部,钱的地位是超然的)。
如果老板对HR不十分看重,那HR可能就成为了一个内部服务性质的部门,每个部门都可以过来捏两下(除了行政部)。
如果老板看重HR,那恭喜,你在公司里将会很好的开展工作,当然,很多部门配合工作的时候,其实是敢怒不敢言,但是就会出现你说的这个问题,HR总监不是什么人都能当的,这个人一定是老板特别信任的人。
讲讲我曾经公司HR总监的一个案例来说明老板为什么喜欢HR吧。
我们当时常常会到国外出差,补贴标准很高,而且住宿费用有公司负责。由于国外出差一般周期都会很长,通常至少2个月,所以大家虽然不想去,按时被安排去了,也没有什么怨言。
有一天,由于公司的兼并一些动作,HR总监异位了,新总监提出了开源节流的策略,一下子给公司每月节约了近300万的开支,怎么节约的呢?出差补贴标准每月-2000,住宿费用自理。
老板肯定是开心的,员工肯定是不开心的,但是员工再怎么抱怨也没用,由于HR超然的地位,慢慢的大家也就接受了。
就上面这个案例说明几个问题:
1. 一个萝卜一个坑,上面的人不走,你永远上不了场。
到此,以上就是小编对于财务人职业发展瓶颈有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务人职业发展瓶颈有哪些的2点解答对大家有用。