大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场打钉子技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场打钉子技巧的解答，让我们一起看看吧。
如何驾驭刺头员工？
你好，为什么会有刺头型员工呢，他不是违背公司的管理，很多时候，他是希望别人关注到他，
这我职场的一些心得，希望对你有用！
A、明确底线，你偶尔刺一下可以，但不能违背管理者的一些底线，你可以提出你的意见，但是不准在公共场合提出意见，如果在公共场合提意见，这会对公司形象有影响，你可以私下，然后你私下和他交流，只要你提的东西，有价值，我们都会在公开场合说这个是你提出的创意
C、尊重面子，在公共场合他提出的一些东西，要认同一下，给他面子
D、另外对于刺头型员工，保持一定的距离，刺头型员工不要走的太近，跟刺猬一样，
我们公司也有类似的员工，就是偶尔他给提出一个问题出来，这种人你要和他走太近，指不定什么时候就给你蹦出一个刺头出来，有次部门开会，迟到了5分钟，全场没有任何人敢说领导，就那个老人家说了一句，咦，张老师迟到了，发红包，我当时脸就绿了，候很尴尬，说，大家今天不错哦，到的都挺早的。我罚款50块钱哦，刺头又说，你看，我帮大家争取***了，大家对于他这种行为就愣住了，然后我就对他说，每个人要准守公司的纪律，我自己也是一样，会有我悄悄和他说，我说能不能不要在公开场合说这样的话，他说，只要你发红包一切好搞定，所以这样的人也不是坏人，他就本能的喜欢找刺，不过这种人也有好处，也有坏处，好处就是可以约束大家，所以每次开会的时候，大家都心想不能够迟到，对大家也是一个激励，所以刺头型员工，有效的利用他的天性，其实是对于改革监督提供了一定的帮助
其实大部分刺头员工都是有能力的人，没能力的没脾气，根本不敢刺头。有能力的才恃才自傲，会有不服从管教，或者认为自己能力强，别人都是渣渣的愤青思想和行为。这类人其实对付起来也不难。
他有能力，发挥他的作用的同时，时不时安排一些他并不擅长的普通工作，让其碰钉子，特别是小事，让他有挫败感。这个时候再敲打他几句，虽然嘴巴上他不承认，但是次数多了，他自然心里有数。
对他们不能打压，越打压越不服，但是要赏罚分明，该表扬不含糊，该批评也不手软，让他们明白，有能力不是保护伞，缺了谁，地球照转。
这类人有点江湖义气，工作之余给点小恩小惠，他们会感激不尽。
其实就是萝卜加大棒的方式对付他们。
能当得起“刺头”员工那都是有“两把刷子”的人，作为上级管理者，如果能够摸准这根“麻筋”，合理的引导和启发后发挥出来效能也是巨大的。
公司不同岗位自然不同，不同类型的岗位对于人才的需求是不一样的。如果是一名活泼好动的员工，你把他安排到比较死板的工作岗位上也许并不能很好的适应这份工作。
物尽其用，人尽其才。自己的人用起来顺手，这也是很多主管特别重视和员工交流的原因。在日常的工作中，如果只是安排任务后等待完成结果的方式，这样的工作只是仅仅停留在完成任务的层次。在一支队伍中如果能发挥出每个人的特长，在这样的氛围下定会收获出色的成绩。
攻心为上，攻城为下。一个单位出现几个刺头兵是很正常的事儿。能够担当起刺头，说明这一小部分员工的精力充沛、活泼好动、思维敏捷，这几点如果能够合理的运用到工作中是可以发挥出闪光点的。
朋友的公司由于业务需要新招进了两个职员，一名是退伍兵，看起来精干利索而又不失沉稳；另外一位是刚毕业不久的大学生，大学里学的是设计专业，在学校时就有几个不错的设计作品，因为创意独特，脑洞大开，所以同学们就叫他“王大开”。两个人年龄相仿又是同一块入职，所以在日后的工作中就开始了你追我赶的局面。
这位兵哥哥是退役军人，吃苦耐牢，纪律性强，公司交给的任务通常都能完成，在各项工作中都能够体现一个稳字。这名大学生在相比之下，就要稍显得不够成熟。
由于两个人都是新人，所以在前三个月都要到公司的一线去进行体验，工作的强度和难度可想而知。“王大开”刚步入社会，面对各种困难刚开始都有些畏手畏脚的情况。面对分配的工作，不是挑三拣四就是讨价还价。每次主管把任务下发的时候他总是挑肥拣瘦，把一些硬骨头留给这位退伍兵同事。几次三番连主管都看不下去了，而这位兵哥哥去笑呵呵的连说没事没事，自己多吃点苦就是了当做锻炼。后来主管见两人配合还比较默契，直接就把他们分到了一个小组。
到此，以上就是小编对于职场打钉子技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场打钉子技巧的1点解答对大家有用。
