大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场说事技巧分寸的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场说事技巧分寸的解答，让我们一起看看吧。
如何掌握与下属说话的分寸？
个人认为，题主这个标题存在瑕疵，如果将之改为“如何对待下属更合适”，这样也许更贴切一些。因为说话体现出你对待下属的态度，你个人的道德、人格修养等诸多综合素质。
姑且按题主所描述，做出如下三个方面的分析：
工作场合又分私下、工作的公众场合两种。
1.私下。很多时候，无论是对下属的奖惩、表扬或批评等，均应让下属提前知道，而提前知道就是让他做好相应准备，并趁此机会，扫清执行当中的障碍。这时的说话态度一定要诚恳、甚至可以推心置腹。
否则，即使你要表彰他，但他出于某种原因也不愿意接受，这会让你处于尴尬的境地。如果你要在公司的公众场合对他实施惩罚或批评，更要提前告知他本人，听取对方的想法，了解他的思想动态，这样也才能达到你的预期效果。
2.公众场合。因为工作需要，如果是要安排什么工作任务，对下属提出批评、表扬或奖惩时，务必出于帮助、培养下属的心态出发，如果你在平时都对下属的成长无任何帮助、也没有承担一点点培养责任，你的任何行为在他的心目当中，都将大打折扣，效果不会理想。
无论你的下属出现了什么失误，只要不是重特大失误，一般不要当着他的同级别同事员工的面、很多同事在场的情况下直接批评、指正，这样会让下属感到很失败，从而影响整体效率、效益。
同时，更不能当着你的上级，在下属面前数说下属的不是，实际上那些失误当中很多都是你的原因造成的。最好的办法就是前面所说的第一条：私下处理。
在不是工作场合和时间时，就千万不要一直把自己当成下属的领导了，千万不要摆领导的臭架子，这样会让人非常反感，也许下属会出于礼貌，让你说话、致辞等，你也要表示谦虚，也只能自称是×××的同事，将下属的特长等大加赞扬后，简单说上几句话就可以。
什么时候领导跟下属说话也要小心翼翼了？如何跟下属说话掌握好分寸？其实领导只要能够换位思考，多真诚一些没有必要纠结自己说话的分寸把握不好，能够反思这个问题的领导已经非常难得了！
现实情况中领导对下属说话没有分寸的例子确实很多，如果说这个世界只有百分二十的人是领导，那么另外百分之八十的人的想法肯定是跟这百分之二十的人是有区别的，下属觉得领导脑残，上司觉得下属跟不上自己的节奏等都是不可避免的存在的，相互之间都有分歧也可以求同存异，毕竟职场上相互嫌弃又完美配合工作的情况都是很正常的。
上司需要做的是问心无愧，换位思考还是很重要的，如果一意孤行不顾下属的感受，那么总有一天会死得很难看！
怎么才能把握好跟下属说话的分寸？还是要多了解你的下属，不要有领导包袱，也主动让你的下属多了解你，相互之间多磨合磨合，打个比方，你跟朋友之间还需要想着怎么把握分寸吗？还不是对方说错了话让彼此不高兴了，事情过去也就过去了，不会揪着不放。
领导不仅要在业务上是强手，还得注意自己的领导方式，才能带领团队走的更顺更远。好的领导很注意直接和下属谈话的方式还有内容等等。总结了以下几点：
一、注意谈话的态度与语气。和下属谈话，切忌是连珠炮似的，不给自己也不给下属留一点思考或者缓冲的时间。一口气把话说完。如果能以和颜悦色，心平气和的方式和下属谈话，一是下属本身能真正参与进来，再就是也好接受上司的意见或者建议。
二、注意谈话的地方。在自己的办公室和下属谈话，下属一般都会有一些紧张心理。所以在办公室安排工作或者做一些指示是很适当的场合。就是批评人的时候，办公室也是比较好的地方，毕竟也比较私密一些。如果在公开场合进行批评，下属会思想包袱很重。如果想表扬某个下属，那么公开场合倒是很适当的地方。
三、快速抓住主要问题。无论是听下属[_a***_]还是讨论工作，都需要快速的找出主要问题。并且简明扼要的表达出来。包括自己的要求与预期等也需要明确并且简洁的表达。这样下属本身也会明确领会。
四、和下属谈话，最好不要有结论性或者评论性的东西出来。因为一旦这个观点抛出，下属必然会自觉不自觉的修正自己的观点，导致听到的不是下属真实的话。应该引导下属自己讲出来自己的真实想法，通过谈论接受自己的观点和想法。
此问题你有什么不同的见解呢？
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谢谢邀请，作为一个领导，除了需要有更强的业务能力，职场中学会管理下属也是一门功课，那么该如何掌握与领导说话的分寸呢？
1、个人觉得首先是要营造一个愉快的氛围，可以先从生活切入，或者聊一些近期热门话题，主要是为了降低双方分距离感，避免下属过度紧张，愉快的氛围是有助于双方碰撞，达到沟通的效果。
2、引导下属多表达自己的想法，不要作为一个主导者，要让下属多说话，多说话你才可以了解她的想法，从中了解真实的情况，和近期的困扰，这样也便于更好的管理下属，知己知彼，这样会给自己管理团队带来新的启发。
3、要保持一个真诚的心态，保持冷静，可能在交谈的过程中，下属也会表达出一些抱怨，不满意，悲观的情绪，这时切勿急躁，大声呵斥，这样不仅会给员工带来更大的压力，也会有损自己的领导形象，反正弄巧成拙，学会倾听，就允许有不同的声音出现。
谢谢邀请，欢迎大家留言与我讨论更好的建议。
到此，以上就是小编对于职场说事技巧分寸的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场说事技巧分寸的1点解答对大家有用。
