大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于提供的职业发展方面的支持的问题，于是小编就整理了2个相关介绍提供的职业发展方面的支持的解答，让我们一起看看吧。
到底应该怎样给自己确定职业发展目标呢？
看自己所学的专业知识是否能支撑自己未来的职业，还有就是自己感兴趣的事物，自己能坚持多久，主要还是执行力，可以分短期目标和长期目标，给自己做个列表自己喜欢什么擅长什么能不能相结合。谢谢
1.你现在任职的职业在业内可以晋升到什么程度，成长空间大不大（向业内同职业做的优秀的同行对标）
2.比较实际的，看你的上级的工作任务，对比你自己的能力，如果是你能否做好，你还有什么不足？在行业内，其它公司在招聘的同类职位和上一级职位都有什么要求，对比自身不足，进行学习
3.明确你今年的工作目标是什么，要完成什么业绩，脚踏实地干出成绩，就是在提升个人资本
4.提升计划：你今年要提升自己什么方面的知识技能，希望年底获得多少加薪
从个人角度来说，没有自省意识，不关心自己所在何处。状态如何的人是甘于现状的。如果你有一个目标，但身边的人认为不现实。总打击你，最后也会导致你失去目标。不要轻信别人说的话。一切靠自己！
首先要明确，你是否喜欢现在的职业，其次要明白喜欢这个职业的理由，最后要清楚这个职业能给你带来什么！常常带着这样的思考去完成工作中的每件事，总结每次经验！把握每个细节！用心体会，有无我精神！你肯定会在这份工作上获得成就！这里也有一份坚持，保持一开始做事的态度和精神，不忘初心！
寻找方向
梳理三个要点——1. 擅长：个人已经掌握且能熟练运用于工作中的知识或者技能；2. 潜力：个人感兴趣且愿意投入时间和精力去拓展的领域；3. 趋势：所在公司或行业的未来发展需求。以上三个要点的交集，就是职业规划的目标和方向。
制订***
SMART原则：设定目标达成时限，具体且有明确的可衡量指标。比如：我要在3年后成为管理30-80人团队的高级IT经理。
反向推导：标定实现目标的时间节点后，倒推阶段性目标。比如：1年后，我要成为现在团队中用户支持业绩最优秀的一员。
目标分解：分解出实现阶段性目标所需完成的任务。比如：每月要解决多少个日常支持的case，提交多少技术难题的解决方案等等。
***执行
积分计算法，这个更多地靠自律，并结合自身的生理节奏周期给自己设定一个每周需要达到的分值。按照全心投入学习n小时，或完成每天工作目标，可得最高分10分的原则，根据自己当天的学习效果或工作结果自主评分。每周回顾看看自己分数是否达标。如果分数没能达标，则评估自己失分的主要原因，在后面的周期尝试解决。如果多个周期分数均未达标，则调整每周目标分数。
工作中领导支持自己的工作很重要吗？
领导我们工作支持力度当然重要，但是比支持我们更重要的是什么？是自己的情商和处理工作的能力。
第一，工作情商是高的人能让我们圆滑的处理各种事情。一个人的工作情商非常重要，比如，工作当中要有眼色。大家发现没有，能做领导秘书的都不是一般呆滞木纳之人，他们善于周旋和领导[_a***_]的关系，处理一些简单的事情，可以让领导很省心，省事，说明他们是比较有眼色。有眼色的人，领导是比较喜欢的，因为这对他简直来说是得力的左右膀。
第二，协调处理各种关系的能力。这一点也非常重要，我们知道，即便是一个领导，对你工作支持力度非常大，但是你的能力有限。领导帮助你一次，两次可以，不可能无限制的帮助你，所以我们最终还是要靠自己。作为您来讲，最重要的是培养自己，协调问题，解决问题的能力。提高能力这才是长久之计，领导对你的支持，也只是暂时的。在工作当中不断的总结经验，提升自己的能力。
第三，外因和内因的关系。领导的支持是外因，自己能力的提升是内因。外因是外在的，内因才是主导***发展的关键因素。任何事情是内因起主要作用，内因起到次要作用。各位领导对我们工作的支持，当然我们是需要的。我们应该把它看作是一个外化的作用，提高自己各方面的综合素质，提高自己的实力水平，这才是内化的。
到此，以上就是小编对于提供的职业发展方面的支持的问题就介绍到这了，希望介绍关于提供的职业发展方面的支持的2点解答对大家有用。
