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体制内职场人际很差的原因,体制内职场人际很差的原因有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于体制职场人际很差的原因问题,于是小编就整理了1个相关介绍体制内职场人际很差的原因的解答,让我们一起看看吧。

  1. 为何单位内会有出力不讨好的现象?

为何单位内会有出力不讨好的现象?

大家好!我是誉峰,
今天我来回答这个问题:为什么单位内会有出力不讨好的现象?
“人在江湖,身不由己”,在单位,集体中工作一样的道理,有时由不得自己操作,控制,想当然。现在竞争社会,单位就是个集体,由许多人员组成,每个人性格,品行都不同,有的人上进,积极向上,有的强求平庸,有工作做就行了。不求升官发财,但求无过。有的一天和尚撞一天钟——得过且过。有的很出力去工作,想干出水平,干出成绩。
但也有出力不讨好的现象,在单位出力干活,同事之间不谅解,反而冷眼相待,在背后指指点点,“这个人卖力干活想搏出位,想升官发财,想讨好领导”,“做那么积极干嘛,不照样跟我们一样”等等冷语满天飞。在不识人才的领导看来,“天天埋头苦干,认真干,有朝一日上位升官了,不是把我的饭碗给抢了吗?”“不行,不行,我看不下去,要整整他”。下属之间也一样,看到你那么出力工作,自己就闲着没事,“他喜欢干就让他干个够吧!我才不做傻B呢”。等等方方面面情况都有,所以像这种单位的话,基本上都很松散,管不严,不重人才,打压积极上进,不管你怎么出力都不讨好。
存在这种情况,必须要进行改革调整,从多方面提高职工积极性,要学会用人,学会管理,制定完整的规章制度,这样单位才有活力,效率高,名付其实的先进单位。
当今社会是竞争时代,只有顺应潮流,才能跟上步伐,“逆水行舟,不进则退”,小至个人,集体,大到整个国家都一样。人强则国强,振兴中华,匹夫有责,埋头苦干,实干,精干,明天会更好。
好啦!今天我就讲到这里,谢谢大家关注,请帮我点赞,转发,再见!

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出力不讨好是职场当中非常常见的现象,造成这样的原因,常常是因为沟通不畅所导致的。也就是你所做的事情,并不是对方所在意的事情,最后只能落得个“感动自己的下场”。

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而这样的人常常不能够在问题发生之后反思自己,还感觉到莫名的委屈,但这种情绪本能够解决根本的问题,于是遇到类似的情况依然会重蹈覆辙。

那么在平常的工作当中,我们又该如何避免“出力不讨好”现象的发生呢?

1、力和力是有区别的

首先我们要知道力和力也是有区别的,有的人做事情善于动用脑力,凡事都先问个为什么?这样做事情的好处便是明白了问题的本质,做事情便有理可依,方向感比较强。而有的人做事情总是擅长于体力,于是很多事情不管三七二一,先干了再说。这样做看似效率快,其实往往对结果毫无益处。所以脑力+体力才能够避免自己用出太多冤枉力。

2、想清楚再决定

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另外凡事都要以结果为导向,千万不要盲目地自我满足,比如别人让你帮个忙,如果对这件事情没有信心,不要碍于面子随意答应,这是对自己的负责,也是对对方的负责。答应而做不到还不如不答应,不然最后没有完成,又耽误了对方的事情,结果可想而知。

3、懂得及时反馈

最后,帮别人做事情的时候,记得要不断地和对方进行反馈,这样做不仅仅让对方了解了事情的进展,做到心里有数,同时对方也能够对你的付出有一个更细致的了解,这才是帮人出力最正确的方式啊。

职场中总有一些人认为自己已经够认认真真的做事情,并且办理事情的速率也比较快,到最后的结果却是遭到领导的不满意,甚至还挨了批评,往往做的都是费力不讨好的事情,而这种现象我们在职场中会是常常出现的。

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出现这种现象的可以从以下几个方面来查找原因:

职商很重要

为什么出力不讨好,那是因为做事没有做到领导心坎儿里,可能你做的事情并不是领导想要的。

做领导的都是不希望下属去揣摩他的想法,但是希望下属能在处理事情的时候把领导的想***意的很好,最好是在事情没有处理之前,他能够想到很多领导想不到的问题,把问题处理的方式方法前置,当领导问的时候已经给出了备选方案,且不邀功,那么这样领导不会不喜欢你的。

情商很重要

为什么你吃力不讨好?很可能是你的情商太低。

曾经有这样一个人,他工作很认真负责,不过有一个毛病就是大嗓门,情商不太高,同事对他比较了解都习以为常见怪不怪。

有一天领导交给他一个任务,让他去和其他部门的工作人员进行沟通,由于情商低,且大嗓门的毛病却给他带来了很大的麻烦,因为和别人催促工作的时候,态度比较激烈,导致其他人认为你一个小卒凭什么指示我做事情,于是就向他的领导反映情况,领导又是赔礼又是道歉的,导致领导很没有面子,于是领导也就不再把重要的事情分配给他。

一个人如果情商不过关,即使你做再多的事情,领导也不会喜欢的,因为和你沟通交流很费劲,心累。

整合思想很重要

领导没有时间去听你在他耳边说的天花乱坠,也不需要你把一沓子的报告单给他看,看需要的是你能够提炼出核心的东西,简单概述出来,所以要在海量的信息中整合出最重要的相关信息,反馈给领导,不然很容易费力不讨好。

到此,以上就是小编对于体制内职场人际很差的原因的问题就介绍到这了,希望介绍关于体制内职场人际很差的原因的1点解答对大家有用。

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