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职业发展机会不好的原因,职业发展机遇的有利因素和不利因素

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职业发展机会不好原因问题,于是小编就整理了1个相关介绍职业发展机会不好的原因的解答,让我们一起看看吧。

  1. 人力资源行业未来发展空间如何?

人力资源行业未来发展空间如何

个人认为,人力***岗位是很有前途的。原因如下:1.能够接触到各种各样的人物,打开眼界。通过接触洞察人心。练就好的洞察力。2.日常管理包括招聘培训绩效设计考核可以学习不同知识,增长才干。我所谓的知识不只是管理,还有战略层面,规划层面。3.日常学习与交流,细节处理可以培养一些好的习惯。而这些洞察,才干,习惯,当你迈向一个更高层次你会发现,这些对于个人成长大有裨益。

答:人力***的发展前景肯定是非常可观的。

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理由:

首先看人力***是干啥的?

人力***Human Resource manager,管人,协调人这种特殊 '商品' 至***、效率、利用率最大化,以获得最高的产投比,也就是利益最大化。

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1.人力***的起源:

国内80年代起,西方的人本主义管理一直沿用至今,也就有了以人为本来给企业组织创造高产投比的中间人——人力***。

2.人力***的现状:企业招不到合适的人,求职者年年难就业、就业率低,这就是企业与员工矛盾,也就是为什么近几年网络招聘APP如春韭一茬又一茬。

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3.人力***的前景:由传统的社招、校招到网招到猎头,这也是一种O2O,离不开的就是落地,企业与个人的需求不断精准,不仅仅只是招到人/找到工作,更是要找到精准的'螺丝钉',且能长期持续高效高质量实现共赢。

当然,这中间肯定矛盾不断,有矛盾的地方就是需要完善的地方,而谁最先解决这一矛盾,便能在细分领域里占领一席之位。

未来的市场一定是专而精的企业才能留存,活好才能活好,毕竟物种起源发展是如此 。

看到这个问题,我可能有两种理解:

一方面,人力***管理作为一门专业或者说各类组织当中的一项职能,当下大都是以行政管理或基础职能服务存在,随着组织形式由传统职能制往柔性化网络化发展,人力***管理未来的发展方向一定是往业务合作伙伴(HRBP)的转型简单来讲就是从业者要了解企业的核心业务及流程,识别、培养、激励核心人才匹配业务要求,真正向人力***或可称之为人力资本要效益。

另一方面,人力***服务从属于服务行业,当下多见于各类人力***服务公司、劳务派遣公司、猎头公司等形式,再后来也有人力***咨询公司、人力***软件服务公司等更为专业化的组织形式。前者尤其是猎头公司,未来不好判断,其一国内因制度性因素导致的人力资本错配严重,人才大都集中于体制内,是否真的能被重新配置我保持质疑,其二国外高端人才引进能否克服水土不服也有待论证。对比来看后者倒正是适应我国劳动力短缺但失业率上升以及人工智能所带来的对底层劳动效率替代的发展[_a***_],面临着大量的劳动人口需要实现“供给侧改革”,我认为未来的人力***服务行业大有可为。

谢谢邀请!

简单来讲吧。

企=人+止,人没了企业就停止了。所以人力***职业的前景为:专业强、需求量、薪资高、地位高。最后,在职业选择上尽量选择与自身职业兴趣能力倾向匹配度高的职业,而不是只考虑热度和钱景(前景)。

人力***管理师就业前景广阔。

  人力***管理专业就业方向

  企事业单位及其咨询机构人力***管理相关岗位,从事招聘、人力***开发、考核、薪酬管理、员工培训、办公室文秘等工作。

  就业情况

  在人才竞争趋于全球化的今天,人力***开发与管理的工作显得格外重要做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力***管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力***管理者主要负责着企业的人力***规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬***,培训开发,劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是:懂得人力***的专业知识,能够完成人力***的实际管理工作,还能不断开发人力***并且创造价值。

到此,以上就是小编对于职业发展机会不好的原因的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业发展机会不好的原因的1点解答对大家有用。

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