大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场老好人人际关系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场老好人人际关系的解答，让我们一起看看吧。
职场中，遇到让你得罪人、他当老好人的上级，该怎么办？
此现象需要一分为二的看，原则上对事不要对人。如果这样做对工作的推动，事情的处理有好处，全局出发，但也无妨；如果不是，那也坚持原则，不卑不亢，正面直言，***如因此丢了工作，也不用可惜，因为这类领导也不值得珍惜，更不值得追随！
这个不应该是很平常的事情吗？不然人家费尽心思爬上来图什么？就为了办公室能大点吗？说句现实点的话，就算是在电梯里，你的领导放了一个屁，别人都知道是他，但是只要他说是你放的，那所有人都会认为是你放的，你能为自己辩白吗？谁信啊？别不服气，这就是现实，要么你有关系，要么你有手段，要么你有实力，不然人家为什么找你当替罪羊？没什么不找别人？还不是你最弱，最好欺负吗？与其有时间去哭诉为什么领导如此对待你，不如好好锻炼自己的业务能力工作手段，努力成长到有一天他缺不得你，不敢对你不好的那一天，取代他或者超越他，让他也体会一次被牺牲的滋味，是不是比你怨天尤人的要强得多？
感谢邀请。
其一，领导认为以你处理此类问题的难度不大，应该不会太得罪人，委托你出面。
其二，领导需要协调单位人际关系，权衡各种关系。很多时候也不太便于亲自岀面。
像这种情况，领导也安排了，也只有去做，在处理这类情况时，自身既量把事情有利和不利多考虑，既量做好。
当然，在处理这类问题时，自身尽量态度好点，不要和对方发生冲突，做好自己，能解决的尽力，不能的向领导汇报。
谢邀。网友对这个问题的见解如下:其一是，有了上级，就必定有一个团体。这个团体中的每位成员，就好比我们一个拳头中的五根手指，长的，短的，大的，小的，方向相反的(大指姆)都应齐备，因为他们各有各的用处。只有这样，拳头才能形成合力。换句话说，领导对团队中每位成员的配备，是因需要而设置的。其二，养兵千日，用兵一时，领导需要你得罪人，那是对你的一种工作安排，是知人善用，如果不去完成任务，或完不成任务，说明这领导看错了人，用错了人，你就等着下岗吧。其三，这里仅说的是得罪人，即工作斗硬，或对违规***者进行处罚而已。如果领导让你干违法的事，别说是领导，就是天王老子也别干！
各行各业均有此现象，简称背黑锅，也就是领导指示错误你要主动站出来承担责任，也就是典型的丢车保帅。这种现象并不稀奇自古有之。主要看你是如何来看了，觉得值你就做觉得不值你就撤。现在新时代了即看个人发展也看临时需求。如果你觉得上司是位有能力和气魄的好领导跟着他你能有前途，不妨忍辱负重对自己也是锻炼。重要的是在什么环境下，我听说过一个笑话，不知道对你有没有用，几位副职和老总共乘电梯，老总不慎放了个屁，几人面面相视有一位副职连忙说不是我放的，众人都望向老总，好不尴尬。后期副职评选上进，老总就直接发话了，某**不行，连屁大的事都担不住。一票否决。
职场“老好人”该怎么改变？
一切源于自信，不管你是正常入职还是走的关系，谨记一点，所得即所值。世间道理都一样，你要是不值这个价，是不可能得到这个工作的。只要记住一点，公司，企业，老板，根本不会看中什么狗屁人际关系，它们只会看中你能给它们带来多少利益。如果你产生的利益还不够它给你的工资，怎样都会被开除，淘汰的
到此，以上就是小编对于职场老好***际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场老好***际关系的2点解答对大家有用。
