大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场画饼技巧视频的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场画饼技巧***的解答，让我们一起看看吧。
老板们如何正确地给“员工”画饼？
画饼是对未来发展的憧憬，是潜在激发的方式，这个本身没有问题，更重要的是立足现状，让能者多劳者多得，在公平有序竞争的员工发展战略下激励员工发展进步。不要空讲理想，不从实际出发。
少谈理想，多谈工资
员工的基本生活都五***常保证，没有人会死心塌地的做事。
回想一下我们的父辈或爷爷辈，工厂企业的***制度，工人持股等等，所以才会有人一辈子待在自己的岗位上。
现在的老板经常抱怨员工不好管理，要求太高等等问题，相对的，老板们想想你自己！你不能要求所有人都跟你一样有创业的想法，做一份事业，不同的时代有不同的大饼，这个时代，你的大饼里应该多加点***，工资的馅料，这样你的员工才想吃，愿意吃，经常吃
画饼也是个技术活。
在目前的社会状态下，几乎没有笨人，每个人都可以通过手机，通过互联网获取很多的职场以及其他方面的知识，以前的很多套路对现在的年轻人来说已经不顶用了。
就像10年刚出头那会，我们公司为了能留住比较好的大学生，就跟他们说我们不是招人，是在招合伙人，工作多多年之后，给公司多少股份，你就是公司的一个主人，可以决定公司的未来。那个时候，用合伙人的这个说辞，还是很好招人的，画的饼又大又香，可是现在不行，现在的毕业生都知道是怎么回事了。
目前我们招人或者为了留住人，就需要从近期到远期，给员工一个能看得见而且符合实际的一个承诺了，其实说白了就是工资待遇，目前很多人都很现实，不需要给什么职务什么高管的位置，看中的是实实在在能拿到手多少钱，我能每个月或者每年在你这挣多少钱。我们会根据工厂的实际生产情况，给你一个只要当月你努力就能达到的小目标，而且是员工自己算的确能达到的小目标，来激励员工，让员工至少50%的在用心工作，远期的就是工厂日生产量，合格率等达到多少有多少奖金了。
其实现在给员工画饼真的很难了，通俗的说就是不好忽悠了，很多套路都知道了。所以目前这个社会形势下，要实实在在的跟员工讲数据，而且是他比较认同的数据，通过数据来给员工画饼，激励员工往前走。其实也是在督促员工用心工作。
面对各种领导的“画饼”该怎么办？
若真遇上这只铁公鸡老板，则是三十六计走为上。树挪死，人挪活，人活着就是为了生活，一切空谈主义只留住人决不留住心。一个只会索取而不愿付出的老板谁又会为你卖命苦干？一个优秀的老板既有赏识人才的眼光，也有笼络人心的计谋，真心善待人才，得到的比付出的还要更多，斤斤计较则得不偿失。将员工当做自己的聚宝盘需要更多的贴心和呵护，光想着榨取和索取，必将会竹篮打水一场空，那种“画饼充饥”的可笑行为只能是自欺欺人最终将是可悲结局自行收场。
好领导都会画饼，作为员工，相信一半，该好好工作还要好好工作，重点要考虑自己在这份工作中能收获什么？付出与收获是成正比的，“饼”只是对未来的期望，不能没有，也不能全信。
职场中很多真真******，虚虚实实。做到是真的，做不到就是***的。
情况随时在变，领导的想法和情绪也随时在变。
总结一下：
1、别人说的不重要，你要有你自己的判断。
2、努力提高自己，让自己有更多的选择。
什么是职场“画饼”呢？职场“画饼”是指领导对于下级的承诺的种种***和公司光辉的发展前景，让人精神振奋，努力奉献和工作的美好愿景，但又往往较难实现。可以说是，前途是光明的，道路是曲折的。
一、作为领导，如何“画饼”呢？
领导在给下属“画饼”时，不是信口开河，随意许诺，越大越好的，而是要遵循几个[_a***_]：
（1）让下属明确追求的具体目标。领导给下属的目标要清晰，有总目标和阶段性目标，不断给予下属明确的反馈，让下属知道工作做到什么程度，就会得到什么样奖励。这样，工作才有奔头，下属才肯卖力，“画饼”的效果才会实现。
（2）让下属有可能达到设定目标。领导给下属设定目标要科学合理，下属只要肯努力，就很有可能实现。如果目标太高了，下属认为没可能实现，无谓的事不如不做。如果目标太低了，下属没有压力，感到任务太轻松，达不到激励作用。
（3）让下属知道自己应该做什么。领导不但要给下属设定目标，还应指导下属如何实现工作目标。通过成功案例分析，引导下属朝着既定目标努力，创造更加优异业绩。
二、“画饼”的意义
【1】“饼”是指明灯。领导画的饼就如同下属前进的指明灯，让下属在工作中充满动力和干劲，因为每个人都想最先得到“饼”。不想当将军的士兵不是好士兵，每个下属都想出人头地，有一番作为。更何况前面还有一个大饼等着自己呢！
【2】“饼”有望梅止渴的作用。“望梅止渴”的故事，大家应该都听说过。曹操给大家画了个“梅子”，让士兵充满了希望。正是“酸酸甜甜”这四个字让士兵口流酸水，用唾液止渴，并重新燃起对生活的希望，最终找到了水源。
【3】“饼”是希望产生动力。人之所以活着，之所以感觉到生活有奔头，是因为心中有希望。对父母来说，孩子就是自己的希望。对于下属来说，加薪晋职就是自己的希望。领导画的那个“饼”就是下属的希望。
我们在工作中遇到领导“画饼”很正常，没有必要大惊小怪，也没有必要嗤之以鼻，到底是真大饼，还是远期目标，总需要时间去检验。
当年马云给自己的同事们描绘若干年后的场景，可以想象那梦想也和画饼区别不大，领导为什么热衷给员工“画饼”呢，原因很简单，就是希望大家能为一个共同的梦想去努力，把更多的精力投入到工作中去，自然这对企业来说也是最“省钱”的激励手段！
我们在工作中具体该怎么办呢，具体建议如下:
不少朋友会觉得领导“画饼”就很傻了，自己再去验证不是更傻，其实有见地的领导，他的“饼”都不是瞎画的，里面会包含公司的规划和计划，只不过是处于摸索阶段，谁也不能说的太具体，只能靠工作中去领悟。
我此前所在的公司领导每次例会都***澎湃，规划着公司发展蓝图，当时提出会在主要一线城市设立分公司，业务经理也可以开疆扩土，与公司成为合伙人，当时觉得就一“笑话”，公司月销不过几百万，而且销量基本集中在二三线城市，受众群体比较有限，公司生产都过剩，别说再去开分公司了，后来随着市场变化，公司开放了省级代理权限，实力雄厚的大经商加盟，业务也是突飞猛进，部分地区也设立了分公司，也算是“画饼”成功。
自然对于整天画饼，朝令夕改，永不兑现的需要另做判断(例如工资翻倍，带薪休***)，无论如何基础还是做好本职工作，是不是涉及到工作重点或重心的转移，需要根据实际情况来判断。
经历毕竟是属于我们自己的，从工作收获的经验也是属于自己的，领导“画饼”与否，没有必要太在意，不辜负自己才是正常选择。
积极的工作状态最基本的特质是保持主动性，创造性，而不是被动，一成不变。尤其现在工厂自动化程度越来越高，办公软件也越来越智能，需要的人员越来越少，类似组装，焊接等传统的不少职位，都因为机器而被取代，如果放弃了学习，可能不久将来工作能否找到都是问题。
总结
领导“画饼”也是其工作范围，激励员工斗志，美化公司远景，有用没用姑且听之，作为员工关键还是要锤炼自己，练好本领，才能让自己将来有个保障！
我是立行职场，针对题目发表的个人观点，希望对题主和阅读的朋友有所帮助！
老板给你画饼的时候，你的真实想法是什么？
我以前也给员工画过饼，很认真，很煽情，认为这是员工最重要的精神食粮，现在老板给我画饼，我会强忍着不笑出声来，装作很认真、很感兴趣，心里面却在偷笑：老子以前也这样给人画饼呢，少在我面前说些没用的，确实，如果只给精神食粮，不来点物质的，谁愿意无偿为你卖命呢？大家又不是雷锋叔叔。
老板给你画饼，就是公司为了节省成本的一种方式，如果你信了，也付出行动了，这是老板最乐见的，因为一分钱都不用给，手下就有一帮人为他卖命，员工既听话又出业绩，公司还赚到大把大把的钱，那是多好的事情啊！但如果你没信，那也无妨，因为对老板来说也没有任何损失。
画饼的方式很多，有的承诺等你做完某某工作或某某项目就给你加薪，有的承诺等你做出什么业绩就给你升职，有的更是不惜承诺拿出股权来做饼，不过，如果以上承诺最终都没有实现，那就是名符实的饼，但如果兑现承诺了，那就叫愿意分享。在面对老板画饼的时候，我们要擦亮眼睛，只要结合老板的为人，结合其对待其他同事的方式、结合你自己的能力、结合自己在公司或部门里的地位，就可以判断出其玩虚的、还是来实的。
面对老板画饼，我们可以擦亮眼睛，识别出哪些是能信的、哪些是不能信的，如果可信度高，那完全可以放手一博啊，说不定哪天加薪升职还拿到股权激励呢，如果明显不可能的，也不必当面揭穿他，可以***如很认真、很感兴趣地听他编下去，学习一下如何画饼也好呢，说不定你以后也用得上呢！如果无法判断出虚实，那咱们可以暂且信他一次好了，最后，哪怕自己努力了、付出过了，但对方没实现，对咱来说也是没什么损失的，反而可以让自己获得更快的成长呢。
大家认为呢？欢迎交流！
到此，以上就是小编对于职场画饼技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场画饼技巧***的3点解答对大家有用。
