大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么办好工程经理职业发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍怎么办好工程经理职业发展的解答，让我们一起看看吧。
甲方土建工程师的职业发展之路有什么建议？
甲方要干的好，什么未来可能都有，很多公司管理层不都是由工程师一步步走过来的。
但是要干好，就得全能，不要一直盯着自己的一亩三分地（当然自己本职工作要无可挑剔，这是保障），甲方是一个管理岗位不是技术岗位，如果一个人管理能力很强，思路很清晰，就算完全不懂技术也可以做的很好。
所以未来的道路怎么样，还得看自己每天是怎么过的。有人干了几年升职到经理总经理，有人还是个工程师。
最最最垃圾的职业，如果你是才毕业的，那么，技术学不到，管理全靠领导要求，一天忙到晚，没时间考证，到你30多后，你会发现，只要失业工作不好找，没技术做不了施工，没证书，也做不了其他的什么，转行，什么也不会。
土建工程师—》工程部副经理—〉工程部经理—》项目副总—〉项目总—》城市或区域公司副总—〉城市或区域公司总—》集团副总—〉集团总。一步一个脚印，建议脚踏实地+适当跳槽增值，祝发展顺利！
土建工程师是甲方最基层的岗位，虽然是甲方，但是也很累，既有身体是的累，又有心里的累。
甲方土建工程师的发展方向，基本是工程师—工程副经理—工程经理—项目工程总或者项目副总经理—项目总经理，再然后就是区域公司或者城市公司副总经理或者总经理，接着就是副总裁或者总裁了，人生巅峰（不创业当老板的话）。
就目前情况来看，到项目总经理这个级别基本就实现财务自由了，但是也很辛苦，压力太大，甲方不容易。
另外，建设单位很残酷，就地产来看。35～40岁做不到工程经理一般就淘汰了，40～45做不到项目总经理级别，也淘汰了。
非常残酷的现实，大浪淘沙。
不努力，不用心，不上进，只能被淘汰。
本人之前在中铁做施工，从来没有担心过会失业，也从未有过这种想法。自从进入了建设单位，随时担心***掉，怕做错事，怕做少事，如履薄冰，如临深渊，如坐针毡。环境逼着你自己不得不奋斗啊。
工程技术人员的未来规划如何做？
前苏联有个著名的物理学家朗道。他一生有三个贡献。
①他发明了著名的朗道变换，并获得诺贝尔奖。
②他建立了一个被称为“朗道堡垒”的理论物理进阶练习，这实际上是一系列越来越难的物理学练习题，一个学习理论物理的人可以看看自己能攻克多少朗道堡垒，知道自己的水平，提高自己的水平，这有点像游戏中的通关。
③他提出了一种按照水平和贡献划分物理学家的方法，被称为物理学家的等级。按照朗道的理论，物理学家可以分为五个等级，第一级最高，第五级最低，每一级之间能力和贡献相差十倍。在第一级中，朗道列出了当时十几个世界级的***，包括波尔、狄拉克等人。在二级中，全世界也只有几十位。朗道将自己只列入了2.5级，在获得诺贝尔奖之后，将自己提升到了1.5级。在所有的物理学家中，朗道给出了一个零级的***，就是爱因斯坦。朗道等级最核心的思想是，人和人的差距，能力和能力的差距，是数量级的差别，而不是通常人们想象的差一点点。
仿照朗道的方法，有人也将工程师分成了五个等级，分别为:。
第五级：能独立解决问题，完成工作任务。任何一个从工科大学毕业的学生，只要自己有心，往这个方向努力，不难达到。如果达不到这个层次，不能算合格的工程师。
第四级：能指导和带领其他人一同完成更有影响力的工作。第四级工程师需要有领导能力和在工程上把大问题化解为小问题的能力了。
第***：能独立设计和实现产品，并且获得成功。第***工程师能够独立带领团队做出一个为公司挣得利润的产品。与此同时，第***的工程师，本身必须是非常好的产品经理。 一个有[_a***_]工程素养的人，如果心胸开阔，愿意接受各种意见和建议，经过努力，可以做到这一步。因为人有多大的心，就能做多大的事情。
第二级：能设计和实现别人不能做出的产品，第二级工程师的作用很难取代。第二级工程师是指能够设计出之前没有的东西的人，世界因为他们多少有点不同。 比如北极光风投的创始人邓锋，在他之前，世界上没有网络防火墙设备，他们第一个做出了网络防火墙设备，并且成功创立了当时世界上最大的防火墙公司，他就是第二级的工程师，
第一级：创造一个产业。第一级是创造一个产业的人，这样的人有吗？毫无疑问，有，但很少，如爱迪生，福特等。
到此，以上就是小编对于怎么办好工程经理职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么办好工程经理职业发展的2点解答对大家有用。
