大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际讨厌的表现是哪些的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人际讨厌的表现是哪些的解答，让我们一起看看吧。
男领导为何特别讨厌一个工作能力中等的女员工?为什么他常一直盯她看，被发现也不回避？
其实男领导并不对厌这个女员工。他对女员工批评排挤等等是因为男领导知道他的上级是女员工的后台。而男领导因有更大的后台所以他讽刺挖苦女员工的目的是向自己上级的宣告他不怕他。而并非是对女员工真正不好。其二，一个男人如果常盯着一个女人看，一定对这个女人有好感，或者是在暗恋她。但迫于她是他的上级关照的女人，所以不服气。当女员工发现男领导在看她时，男领导也不回避，有两层意思，一是男领导认为此女员工一定和他的上级有不正当关系。二是当男领导看女员工发現他盯着她看时不回避有向女员工试爱的表现。当女员工提出辞职时，男领导反而对女员工好了。又调岗又加薪，这一切并不是怕女员工的后台他的领导，而是向女员工发出暗示，向女员工证明他有权力帮助她。他才是真正能帮女员工的人。由于女员工对他的关照沒有反应，对他发出示爱的关注与笑没能理解或者是理解了不想理会。所以男领导又开始争对女员工，那是得不到的一种发泄。但男领导还是经常站在远处盯着女员工看，并冲着她笑。表明他对女员工的喜欢。但最终男领导还是辞退了她，那是女员工没有上男领导的钩他很愤怒。同时这位男领导也想让女员工的后台知道:他有更大的后台，他不怕女员工的后台。并暗示女员工，如果女员工不找后台，他也会关照她的。
从某种角度看出，这个男领导这样反复无常，属于那种在社会上见风使舵、能蹦跶的一种人。
经常远远的看着，见了面一直看着女员工从他面前走过，针对女员工，这种针对从另一层意思上反映，是在思考怎么利用女员工让自己进步。
平时我们在工作中，领导开会批评人，他不可能每次针对一个人单独的批评，而且是反复的批评。
如果这样做，一定有自己的目的。***如他对女员工有意见，在女员工提出辞职时，可以直接批辞。
这么做的原因在哪？
1、加深自己在女员工心中的印象
人际交往中，无论是恨也罢，爱也罢，领导的做法无疑是加深了女员工心中的印象。
试想每次开会点名批评，要是我的话，会印象特别深刻。每次都要批评我呢，是我自己哪里做错了，是他故意针对我’？
批评过后心里是很难受，很不舒服，也不服气，有一种恨得牙痒痒的感觉，这件事是不是对这个领导印象特别深刻？
而且是那种烙在心里的不服气，在自己心情郁闷时，找别人倾诉，会不会偶尔在自己的后台面前提起，也是一个原因。
因为有中等工作能力的女性，一般在工作中能自强自力，掌握较熟练的技术操作能力，也能够较顺利地完成领导所交给的任务，也许她的直属领导心怀鬼胎或习惯对些个别女职工讨近乎沒有机会，索性要么是初等水平的女工，工作上半知半懂，那么该领导可利用帮助指导某女工的技木薄弱环节为借口，創造机会讨近乎，以达到自身欢心的目的。
有的个别领导到也不一定是恶习，但至少也是种怪癖，所以那男领导特别讨厌该有中等工作能力的女员工，无意中阻止了他和她的近距离接触。但是心中有念头，也只能冷眼中直盯着她，即是女工发现了他的目光，他也无所谓，毕竟他是直属领导！
提示中所说，那具有中等工作能力的女员工的后台老板也是该有怪癖领导的上级领导，上级领导也知道下级领导的怪癖表现，虽然下级三番五次的在工作中用眼光死盯着那中等工作水平的女工不放，想要劝导纠正，但他沒有行为也无奈，另外他自身也不干净。
但下级也不怕那上级领导，认为这又没错，是小事，你女的能为这，而告状于上级领导才怪呢？我又沒啥违法举动，怕什么。反过来又恶死作，整那女的，开会中讽刺挖苦她，使那女的提出离职。
这下那下级领导反而又留住了她，还给她调岗加薪，仍保持常态，因为如走了人，他感到失去了什么。根据提示的展开，由于有怪癖性格的直属领导想想达不到自身某些目的，最终还是辞退了那女员工。
乱七八糟的题目提示，作些分析，日常工作生活中有否这情况，也难说，哈哈。
到此，以上就是小编对于职场人际讨厌的表现是哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际讨厌的表现是哪些的1点解答对大家有用。
