
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场提高沟通技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场提高沟通技巧的解答,让我们一起看看吧。
怎样和领导沟通可以提高工作效率?
员工跟领导沟通时可以带着方案、拿着数据、重点明确、提前邮件通知等,这样可以提高工作效率。
1. 带着方案与领导沟通可以提高工作效率。工作中, 当员工接手一件比较棘手的项目时,中途需要向领导汇报项目进度和可能遇到的风险等 ,这时员工需要将可行的解决方案全都列出来,这样在与领导沟通时有方案可供选择 ,方便领导快速做出决策。 很多领导都只喜欢作选择题,真正喜欢作计算题的领导很少,因此不要留下一堆的悬念去让领导拿主意。
2. 用具体数字或报表与领导沟通可以提高工作效率。很多时候,由于中国语言文字的博大精深,一开口一个问题可能就成了长篇大论,这样让听汇报的人就像坐在云里雾里,似懂非懂,容易造 成沟通误差, 最好是员工将长篇的语言文字用数字或报表呈现出来,这样可以让人一目了然,而且数字最具有说服力。但是,注意用这种数字或报表去沟通时,首先要知道每个数字的来源,要确保数字的准确性,这样可以大大提高沟通效率。
3. 重点明确地与领导沟通可以提高工作效率。 工作上遇到了拿不定主意的问题,员工会主动去找领导沟通一下。为了节省双方的时间,员工需要将重要的问题点列出来,重点明确,不能胡子眉毛一把抓。 一个问题可能涉及到很多方面的内容,但领导很多时候只关心最重点的内容,因为简单的问题,你自己都可以处理好不用征询意见,而重点的问题需要协商或领导的再次确认。
4. 提前发邮件告知内容,然后再去与领导沟通可以提高工作效率。 如果沟通的问题很复杂,涉及到其它部门的配合,这种情况可以提前发一封邮件给领导,让领导事先与相关部门沟通,给领导预留处理问题的时间, 这样当你去领导办公室协商结果时,可以快速拿到答案,免得现场找其它部门的人,可能会出现当事人不在,问题无法处理的囧况。
感谢诚邀!
职场中,如何与领导进行效率沟通,在不同沟通应用场景下,其沟通方式也会有所区别。简单梳理出三大应用场景的沟通方式。
呈接领导下达的工作任务
认真聆听工作任务,紧跟领导思路,在充分了解工作任务及目标后,对于工作中有不明确之处,在领导下达完任务后,及时汇总,并一一列举出疑问,待领导现场回复
任务执行过程中向领导汇报进度
工作过程中的要点、难点、机会点,在系统梳理后进行总结,及时通过报表、邮件、短信或电话的形式向领导汇报执行过程,让领导了解执行过程中的实际情况
任务完结后的工作汇报
向领导汇报工作,要注意先说结果,再谈收获与不足,最后是改善方案,让领导清晰的了解你的工作效率与方法,便于领导及时的给予指导建议。
综上,个人拙见,仅供参考!不足之处,还请大家积极评论、补充!
更多职场干货,请关注勤聪云课堂,谢谢!
谢您的邀请。
在我们工作中,无时无刻不在和别人(上司、同事、下级)进行着沟通,尤其是领导、与领导沟通无外乎接受指示、汇报、商讨问题、表达不同意见等四种形式。不能有效沟通确实是最大的一个障碍,是造成工作效率低下的一个非常重要的原因。下面我简单分享,如何与领导沟通,提高我们的工作效率。
一、接受指示
我在接受指示的前,我同领导沟通明确指示的时间和地点;在接受指示时,认真的倾听领导话中意思,如果不明白,我会在等老板说完后,会及时的发问。我一般在接受指示或工作任务时,等老板讲完后,我都会问“领导、您什么时候要?”,老板都会给我一个完成时间,这样你会对接受的指示,有计划的完成。
在接受指示时,除非领导同意,千万不要争辩或者讨论。
二、汇报工作
我在汇报工作的时候,主题和目的只有一个,这样便于沟通。汇报的内容要精简,不要像写散文一样去“渲染”,也不要像网络小说一样“漫无边际”。站在领导的立场去思考,领导想看到什么,知道什么,这样便于针对性的汇报。同时,如果领导需要,可以适当补充事实。
到此,以上就是小编对于职场提高沟通技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场提高沟通技巧的1点解答对大家有用。