大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场狼性的人际关系的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场狼性的人际关系的解答，让我们一起看看吧。
怎么看待公司让女员工互扇耳光，扇的越重就代表越有狼性？
这样的公司还是人在的公司吗，是自己在侮辱自己，在打自己的脸，再待下去会人吃人，会变成真正的豺狼虎豹，不直接去***贩枪抢银行，要倡导君子爱财取之有道才对，不是倡导一个比一个心狠手辣。
今日，网络上广为流传的一则有关《业绩不达标，公司让女员工跪地互扇耳光》的视频，这组***吸引了诸多目光。据媒体援引相关信息称，该企业方面称，此举系为打造团队凝聚力，扇的越重就越代表有狼性。
真是一派胡言，在我看来，扇得最重，伤得就越深，企业死得越早，对于一家企业而言，为了更好更快的发展，***取比较严厉的方式无可厚非，但是，如果是不正常的方式，比如，使用这种相互扇打耳光的做法，是极其短视的。
短期业绩的突发猛进，并不能代表企业能够更快更好更为稳健的发展，现在，很多企业使用一些变异的方式，为了掩盖其不可告人的，无法理喻的方式，往往以狼性团队来掩盖之。
何为狼性文化，何为狼性团队？在我看来，其一，应该是拥有共同的利益，共同的目标；其二，是互相信任的；其三，是有向心力的，并且是可以持续的；其四，目标和方式必须是向上的。
美国社会心理学家L 费期汀格曾认为，凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是一团队对所有成员的吸引力。这主要表现在三个方面：团队本身对成员的吸引力、满足所有成员多种需要的吸引力，以及团队内部成员间的吸引力。
实际上，随着时代的发展，以及人们自我意识的日渐提高，此前一些企业使用的磨擦、争斗、攀比已经过时了，在新的社会经济环境下，需要建立更为现代的企业文化。
狼性文化？？？
狼都笑了：没文化，真可怕！
此类公司和机构通过这种方式，并不是需要狼性和建立狼性文化，而是：
1、***
从狼性文化的外衣偷换概念到***清人的动作，把能够无条件执行奇葩要求的人留下，把有思维能质疑的人挤走，目的就是要大家听话，消灭反对和质疑，这是所有运行的基础 。
2、流氓化
打耳光下跪痛哭流涕等羞辱式团伙行动，目的在于把人的底线击穿，没有底线的时候，就会不择手段的去实现目的。
3、噱头
附加的收益就是用文化的包装传播公司，获得关注，从而导入销售、拉人之类的经营目的。
想想一个***让人无底线的听话，执行命令的公司，基本都是机器人生产厂家了，其命令就如通电一般，去掉任何的思维和想法而只有机械的执行，只能说这样的机构真可怕，这样的员工没文化，这样的奇葩该拿下！
谢邀！
文／喝茶的建筑师
狼性文化应该是发自内心的积极拼搏，积极进取，敢于战胜强敌，用李云龙的话来说：“打的就是对方的王牌”这种精气神儿。
而不是通过互相扇巴掌，猛打鸡血让人变得狂热，变得疯狂！
首先，无论出于何种目的，何种理由互扇对方巴掌，这种事情就是对于人格的侮辱，对于尊严的践踏，是对于人的不尊重。
究其原因，无非就是一些所谓成功学***，管理学***，给这些没文化，没见识，抱着老旧，糟粕，腐朽一套的老板灌输的所谓管理思想和狼性文化。认为既然想要成功，就要无所不用其极，无限突破下限，厚颜***。践踏人格。
这是多么可笑的理由。
不论打着多么光明磊落，多么崇高的目标，用这种手段去执行，宁可不要。
我们知道工作业绩没有达标，其实有多方面原因：比如说自己的***跟自己的任务并不匹配，自己的能力跟自己的位置并不相合。
我们不是给没有完成任务找理由，而是要认真科学的去分析自己没有办到的原因和解决的方法，而不是通过打耳光，打鸡血，这种打着励志的名义，实行着践踏人格的事实！
到此，以上就是小编对于职场狼性的人际关系的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场狼性的人际关系的1点解答对大家有用。
