大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场获奖感言技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场获奖感言技巧的解答，让我们一起看看吧。
如果年终评奖，领导暗箱操作替换了公认都是你的奖项，怎么和他聊？
应邀回答：
如《获奖名单》还未公布：“领导，我很需要这个奖，请您能较在今年给我，明年可考虑其他人”。
如《获奖名单》已公布：“领导，我很需要这个奖，请您明年考虑给我吧，谢谢您！您回老家过年吗？到时我想跟您拜个年”。
通过自我评价，如果自己距离获奖条件还差很远，那就算了，以后继续努力。
二、请教领导自己哪里做的不好，有则改之无则加勉。
如果经过反复的核算，仔细的分析，确认自己达到了评优条件。
为了更好的提升自己的广州能力，我们可以请教领导，指出自己的不足，有责改之，无则加勉。
什么叫公认是你的奖项？这个说法不太合适吧！
个人看法，领导作为单位负责人，有权决定哪些行为应当奖励，哪些不应当奖励。
这是领导的职权。这个需要别人来替领导做决定吗？
如何高情商化解职场“尴尬”？
人非圣贤孰能无过，生活中我们总是容易因为各种各样的情况，面临尴尬的局面。这时候，我们可以以一种幽默的方式来缓解尴尬，而不是冷眼旁观，甚至是抓着别人的错处，加以宣扬。帮人亦是帮己，帮他人化解尴尬，既能让人挽回面子，又能让记住我们的好意，在之后提供一些力所能及的便利，让工作更加顺利。当然，在不适合声张的情况下，我们就要学会保持沉默，减少别人的不自在，让事情能快速的过去
工作中总难免遇到一些困境和挫折，遇到这种情况，不要急着抱怨，在公共场合肆意传播负面能量。否则除了一吐为快，你无法获得任何好处，还容易在无形中被贴上负面消极的标签，让不利于未来的发展。而是要坚守岗位，做好自己的本职工作，如果有合理可行的建议，也可以委婉的向领导进行反映。
子非鱼焉知鱼之乐，你不是对方本人，那么在沟通之前，很难真的切实体会到别人处境。所以当意见不同时，我们要积极沟通，多站在对方的角度去思考问题。
谢谢邀请，我觉得这个要具体问题具体分析，高情商也不是短时间内就可以修炼成的。都需要时间的积累和生活的打磨。但是平时多看看比较欣赏的领导的做事风格和高情商的故事也许会有许多的收获。
大的方向看呢，就是一定要谦逊，对上对下都要保持尊重。下面我就给大家讲一个我听过的高情商的故事吧。
某公司一员工在进入公司的玻璃大门时冒冒失失的没有注意到玻璃门，重重的撞到了门上，人撞的不轻，玻璃门也有了裂缝。这时老板正巧在门口，赶紧就跑过去了，非常关心的问道：“没事吧，人没撞坏吧。”员工非常感动的说：“没事的，没事的，”老板关切完员工后来到了人力总监的跟前说：“门坏了，让他赔一个”。老板刚自己做了好人就让人力总监来做这个坏人，好在人力总监职场摸爬滚打多年，情商也非常高。听过老板吩咐后笑呵呵的走到了小伙面前：“哟，没看出来嘛，你什么时候和老板关系处的这么好了，老板特意嘱咐我说让你赔一个便宜点的换上就行了。”我觉得这个人力总监的做法就挺能体现高情商的。
到此，以上就是小编对于职场获奖感言技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场获奖感言技巧的2点解答对大家有用。
