大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场领导赏识技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场领导赏识技巧的解答，让我们一起看看吧。
怎样获得领导赏识和提拔？
1. 自身层面的说与做。不自欺欺人，对就是对，错就是错。平时多做少说，言而有信，不要不懂装懂。
2. 大众层面的言与行。参加会议、培训或日常的工作都要守时守纪，平时谨言慎行，不媚上欺下，更不能信口开河，满嘴跑火车，或妄加评论他人。
4.上下级的汇报。实事求是，可以侧重汇报，但不可以罔顾事实，甚至弄虚作***。
5.正确对待批评。遇到领导批评时，要诚恳地接受。领导不可能无缘无故地责备，至少说明你某些方面还做得还不够好。虽未必能做到闻过则喜，但至少不会背后抱怨。因为，领导认为你有希望，才会恨铁不成钢，否则就会不管不问。
怎么样会得到领导赏识和提拔重用？
多和领导”沟通”：
1.定期向老板汇报你的工作：每周或隔两周将自己这段时间内的工作做成一个PPT或者一个Word文档发给老板，不管老板会不会看，他都会知道你有心了，做了这份工作汇报，证明你对这份工作是很上心的
2.当老板给你布置工作任务时，要当即和老板确认，你所理解的工作任务是否与老板所说的是一致的，一是有了和老板的沟通，会让老板觉得你比较上进，对工作负责任；二是能够通过这个确认，能够清楚
你真正的任务，不会因为你错误理解了老板的工作，最终得到了一个错误的结果。这一段时间你也没有和老板沟通，最终结果也不正确，老板就会认为你这个人工作态度不认真，做事不靠谱。
3.当工作中遇到困难时，及时请教老板，也可以Word文档或者PPT的形式，写出这项工作的困难点是什么，我为此做出了哪些努力，但是还是还是没有好的解决方法，所以想问一下老板有没有好的建议给到你
4.当你被老板指责批评时，你可以用到的话术：
领导，您知道吗？其实我今天还蛮感动的，您能够直言不讳的说出我的错误，让我觉得您还是很注重栽培我的，我也明白，今天你完全可以不说我，直到我一错再错，最终捅出了大篓子，您直接把我叫到人事部给开了，这样您还省心，也不用教我，直接换一个能力更强的人，那么您现在费劲来指责指出我的问题，说明您真的把我当自己人看，现在我的问题都知道了，我打算回去，怎么做：第一步，…第二步，…第三步，…
老板批评指责你时，你还能镇定自若的和老板说这样一段话，老板会觉得你孺子可教也！
分两个情况
第一做人，不管是什么样的事儿，做人是根本的，比如诚信，可靠，能让领导信赖你。
第二做事，领导给你安排的任务，是不是当这个事情有进度的时候有没有给领导汇报，不是说领导把事情交给你了，你就只需要给领导一个结果，在这个事情的进展过程中，随时汇报，让领导知道事情的进度。
当然这个做人做事涉及到太多的方面，我只是简单的说一方面，有兴趣的咱们可以具体探讨。
赏识和重用。这是两个问题！赏识你不等于会重用你，比如说蜀汉的赵云，一直负责刘备的中军，但是直到刘备死他都只是一个翊军将军，没有独立的指挥权。但重用你一定是赏识你的。比如说蜀汉的魏延，刘备平定汉中就拜魏延担任镇远将军、汉中太守，成为独当一方的大将。
首先你要让领导赏识你，赏识你有三个方面，一是能力。包括工作的创造力、人际交往、工作成果的完成度、忠诚度等等。二是个性。包括你的脾气秉性、做事风格是否是领导欣赏的那种人。比如你是一个做事情雷厉风行，个性张扬的，但你领导比较内敛，隐忍。他有可能就不喜欢你这种性格。三是品行。你是一个品行较差的也不会让领导喜欢。或者你过于高风亮节、出淤泥而不染，领导也未必喜欢。
其次赏识你之后，你要用工作成果来让他重用你。重用你的前提是你有良好的工作成果，你做的事情让他满意，让他放心。因为你做事情的好坏将直接影响他在单位的风评，因为你做的每件事情不仅仅代表你，更是代表你们部门 甚至代表你们公司。你做的不好，受到不好风评的不仅仅是你，还可能有你们领导（他怎么把这么重要的事情交给你办？）甚至还有你们部门、你们公司。
以上建议仅供参考。
到此，以上就是小编对于职场领导赏识技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场领导赏识技巧的2点解答对大家有用。
