大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场同事之间人际关系很好的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场同事之间人际关系很好的解答，让我们一起看看吧。
同事之间勾心斗角，拉帮结派，如你是老板该怎么处理？
在工作中，拉帮结派，是一个单位干部和员工思想不正确的一种反应。作为老板，一定要想办法加以解决，让气往一处出，力往一处使，心往一处想，单位同事们才会团结，工作才会更好地开展，正常的向上、努力发展单位组织的事业之大气才会更好地鼓起来。
一个勾心斗争的人组成的集体，不可能有好的正气，大的发展的。
我们的同志们一定要记住，一个集体的人只有精诚团结，大家共同将自己的心劲向着一个方向使力，共同奋进，单位的事业才能做得蓬蓬勃勃的向前发展。
如果相互平衡，对企业发展无害或者还有相互激励促进企业发展作用，暂且先容忍监控着，一旦发展到一定程度，直接将影响力最大的人干掉，逐步整风。如果目前有害企业发展，直接出手。
老板对勾心斗角 ，拉帮结派是默许的，甚至希望如此。
如果员工团结一致，老板就不容易发现问题，正是员工的互相算计，老板会得到各种信息 ，听到各种不同的声音，提炼对自己有利的，达到自己利益最大化的目的。
谢谢邀请。具体问题具体分析，同事之间勾心斗角，拉帮结派。当然不能听之任之。
民间俗语，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。意思很简单，个人的力量是很单薄的，团结就是力量。
作为老板，首先要明确态度，不允许同事之间勾心斗争，拉帮结派，这样不利于开展工作。但是现实生活中并不是你不让他拉帮结派他就不拉帮结派的。怎么办？你自己要拉帮结派，团结那些拥护你，对你有帮助的人，来巩固你的领导地位，你不能做光杆司令啊。利用你的这帮人来对付那些个别跟你唱反调的人，他们之间有矛盾的时候，你去当和事佬，去调解，既树立了领导的威望，又卖了人情。这就是借力使力不费力，还能让你稳坐***。
总的来说，不赞成同事之间勾心斗角，拉帮结派。但也不能怕他们拉帮结派，要因势利导，灵活运用。举个大家都熟悉的例子，清朝著名的大贪官和珅，他就是拉帮结派的典型，当然说法不一样，叫结党营私，即使纪晓岚和刘墉联手，也未必能奈何得了他，乾隆皇帝也知道纪晓岚和和珅有矛盾，刘墉和和珅有矛盾，乾隆皇帝有化解他们之间矛盾的想法吗？应该没有，反而是他们之间一时间没矛盾，皇帝还高兴不起来，试想他们三个人都是顶尖的人才，如果没有矛盾，三个人团结起来对付皇帝，皇帝好受吗？
运用之妙存乎一心，有问题不可怕，总有解决问题的办法。不知道我的这些想法是否对你有帮助。原创。
同事之间勾心斗角，拉帮结派，如果我是老板，肯定不会视而不见，因为长此以往，如果听之任之的发展下去，一个企业的风气就会败坏，企业的员工就会失去凝聚力、自信心，导致工作涣散，管理混乱，从而严重影响到企业的效益，威胁到企业的生存。
其实，员工之间之所以勾心斗角，拉帮结派，不过是想在企业利益中获取更大，更稳固的利益，从而***取了不正当的手段，处心积虑地尔虞我诈。无论在什么时候，企业中都会有这种员工出现，既不能因为少数员工的是非否定大多数员工的努力，也不能让这些员工成为害群之马。
作为老板，要有沉稳的智慧和坚定的立场，不能因为他们中的一些人，有超长的才能或业绩，而一味的袒护宽容，也不能因为他们的低级错误行为，而简单粗暴的一概的扫地出门。应该在事态还在萌芽状态之时，从而想出一个万全之策，有效地分解、控制、引导这种不良的因素，转换成积极的，良好的企业作风。
比如：可以以部门为单位，实行绩效工资，哪个部门的效益好，业绩高，可以得到重奖，从而瓦解本部门人员之间的拉帮结派。再实行以各部门与各部门之间的协调合作，以部门合作业绩优良为标准，只要合作成果能为企业创造更好的效益，就可以从企业的大蛋糕中分去一块，重奖部门合作，从而瓦解部门与部门之间的拉帮结派。从此后，每一个员工、部门的切身利益直接与企业利益相关联，只要能为企业创造更大的利益，就会得到丰厚的回报。“没有永远的朋友，只有永远的利益”，只要两个人的利益拴在一起，哪怕他们曾是两个派别的仇家，也会为了共同的利益精诚合作，人都是讲究实际的，尝到团结的甜头后，时间长了，那些勾心斗角，拉帮结派的乌龙小事，也就作鸟兽散了。
到此，以上就是小编对于职场同事之间人际关系很好的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场同事之间人际关系很好的1点解答对大家有用。
