懂你职场指南

山西职场人际关系沟通技巧,山西职场人际关系沟通技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于山西职场人际关系沟通技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍山西职场人际关系沟通技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 人际沟通六大原则赞美原则?
  2. 职场人际沟通中的有效倾听该怎么做?

人际沟通六大原则赞美原则?

传播学中提到人际沟通中要注意以下基本原则我觉得十分受用:

一是真诚。不管是表扬还是批评,都要出于善意的目的,抱有真诚的态度

山西职场人际关系沟通技巧,山西职场人际关系沟通技巧有哪些
图片来源网络,侵删)

二是适度。批评得点到为止。

三是同理心。谁愿意犯错误呢?我们需要理解对方

四是委婉含蓄。利用委婉含蓄的方式,更能达到顺畅交流的目的。

山西职场人际关系沟通技巧,山西职场人际关系沟通技巧有哪些
(图片来源网络,侵删)

五是分清场合时机,批评的时机与场合十分重要不要任何时候、任何场所想说什么就说什么。

六是分清对象。跟什么样的人沟通,措辞语气包括身体语言,都会不同

赞美别人是一件好事,但并不是一件简单的事,如果在赞美别人时,欠缺一定的技巧,即便是真诚的赞美,也未必能够取得良好的效果。

山西职场人际关系沟通技巧,山西职场人际关系沟通技巧有哪些
(图片来源网络,侵删)

实事求是,措辞得当。赞美要具体、深入、细致。赞美要真诚、热情。将赞美用于鼓励。

第一个是赞美原则。赞美的外在表现便是夸奖有效地夸奖便是看夸奖者是否能达到动机和效果的统一。当你和被夸奖者属于陌生距离时,就需要适当的注意语言的恰当准确性,以男士女士的赞美话语为主。

比如:男士在对女士进行赞美时应该尽量避免身材、腿型、***等词语。如果处于陌生距离时谈论上述话题会给女士留下轻浮的印象。所以男士赞美女士时要注意以下要点。

不能太具体,一定要抽象一点。比如,男士赞美女士有一个万能的公式:你看起来很有气质,这会让很多女士对你的第一印象大大提升

词汇的选择。赞美男士的词语不要套用在女士身上,比如不要和同事随便开玩笑,因为当同事把你的玩笑当真时,你就变成了无效沟通甚至为后来职场交际留下不好的印象。一定要选择有利于交往目的实现的话语。

用心赞美,不要人云亦云。重点是夸奖不要从众,当你夸奖那些别人说了很多遍的语言,被夸奖者不会有深刻的印象,你也没有达到有效地夸奖,所以不要吝惜赞美,但更重要的是用心发现他人的美!

在与人沟通当中,有很多种方法,有语言上的,行动上的,肢体上的,其中我觉得最好用的就是语言赞美,每个人喜欢听好听的,虽然说忠言逆耳,但又有几个喜欢听不好听的呢,每一个人都喜欢听好听的,说好听的,他就会高兴如果你说不好听的,他就会表现出愤怒那你们还怎么沟通呢?

别说大人喜欢听好听的,就是孩子也喜欢听好听的。要想和人交流沟通下去,赞美别人是最好的方法

职场人际沟通中的有效倾听该怎么做?

工作中,倾听是交流的基础,当上司或者同事想要向你传达某些信息,比如一个想法,一个警告或者新的工作安排时,常常是通过言语来实现的。

这种交流可能发生在临下班时,此时你很可能已经非常疲倦了,对上司或者同事的话似听非听。结果,一些重要的信息就这样溜掉了,由此可见,保证有效倾听、良好的交流是非常不容易的。

倾听是建立人际关系的基础技巧,学会倾听就意味着开始懂得了沟通与交流,进而为相互间彼此深入了解,增进感情奠定了基础。

倾听就是尊重。通常情况下,人们都是过度好关注自我想法,人们经常忙于表达自己的想法和愿望,在与他人的交流中,他们是90%的信息发出者,10%的信息接受者,这就使得良好的交流变得很困难。倘若这一比例关系能够颠倒过来,用大部分的时间来听对方在说什么,对方则会真切地感受到你对他的重视,顺理成章地就愿意多说一些,说多一些。

倾听就是金钱。在工商领域中,倾听能力带有经济性质。比如,当一名工程师告诉一个绘图员,设计蓝图要进行修改,但绘图员遗漏了这条信息而没有进行修改,那么在竞标时,[_a***_]可能因为该设计图而丢掉这次竞标的机会,甚至造成上千万的损失。同样,一名销售人员如果没能成功接收来自客户的信息,无法在顾客规定时间送货上门,将不仅仅失去一单生意,还会永远失去这位主顾。类似的例子还很多,当倾听与安全防范工作相联系时,倾听就事关生死了。

谢邀。

仅代表个人观点。

先问一个问题,倾听是用脑记,还是用心记?

答案是:用笔!用笔记!赶紧把笔记本掏出来!😜😜

倾听用笔记,会让对方感觉到我们非常重视他的说辞,也侧面告知他,说话是要负责的(毕竟要记下来😏)。

倾听者扮演的是绿叶,不是自己说得多,也不是一句不说,而是让对方把真想说的说出来,这是作为倾听者的目的。

倾听的能力不是三两天能训练出来的,需要知识的沉淀和经验的积累。首先最重要的是同理心。

我说一个自己的例子吧。作为人事部,我认为最难的就是离职面谈。很多公司的离职面谈都停留在表面阶段,最后得出的结论就是两个点:第一,钱没给够;第二,心委屈了。

这样的离职面谈对公司能产生多大帮助?如果我们问不到离职者的真实动机,那么我们就有可能会在同一个问题上不断出现员工离职的情况。很多面谈者扮演的是前辈,倚老卖老,说一通道理,离职人员也是频频点头,表示认同。面谈完毕后还沾沾自喜,感觉又说通了一个人。但员工最终还是离职了。为什么?就是我们的角色定位出现了错误。作为公司最后一位面谈部门,我们应该扮演的是倾听者。每个人的离职一定是因为某一个点和他的价值观产生了碰撞,如果我们找不到这个矛盾,道理讲得越多,员工越排斥。因此,先学会同理心,站在对方的角度看问题。

到此,以上就是小编对于山西职场人际关系沟通技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于山西职场人际关系沟通技巧的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。 转载请注明出处:http://www.dmwbw.com/post/35884.html

分享:
扫描分享到社交APP