大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场讲坛的技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场讲坛的技巧的解答,让我们一起看看吧。
职场演讲,坐着讲好还是站着讲好?
一般站着。
对于职场演讲,还有两点经验介绍给你:
演讲的内容质量是做好一次演讲的关键。
1)题材深刻或明确
2)举一两个可以引起共鸣的例子
3)要有正能量
如何进行团队建设?
关于团队建设,我们很多人都不缺理论知识。一个团队从无到有,再进化成一支高效率团队,需要经历4个阶段: 团队初建->团队磨合->团队凝聚->成功建立高效团队。
优秀的团队一定会有明确的方向和目标,这个方向一定是能帮助公司发展的,一定是能被团队每个成员认可的,方向不能像目标一样,一定要定的大,定的远,不然中途很可能就拐弯了,走岔了。
目标要具体,可以是一个一个小目标,整合朝着大方向走。很多做项目管理的小伙伴都喜欢用甘特图来进行目标拆解和制定短,中、长期目标。
伙伴云-甘特图
1、以问题为导向,不破不立,彻查问题发生的原因,核实情况,严格整改。
2、君子坦荡荡 ,小人长戚戚。心底无私天地宽。一公天下无难事。公开、公心、公正、公道。
3、各个环节都预料到了,但一个环节一个环节去细化管控流程,调整能够履职尽责的人,却没有做到。抓住关键人是落实的重中之重。
4、人生万事塞翁马,只生欢喜不生愁。
5、团队、班子一级一级都要讲默契程度,默契程度越高越容易推进工作。如果事事都要在背后被动地推着,肯定干不好。
7、团队的问题也就是人的问题,人首先要解决思想问题。主动思维和被动思维,会产生完全不同的结果。人的问题解决了,政策、能力、制度的作用才能更好更充分的发挥。思想问题不解决,政策执行就会走样,能力支撑就会效率低下,制度就会形同虚设。
9、有时候放一放也是一种境界。
10、基础管理越扎实制度越健全的,走的越快越稳。
职场观点
- 建设团队是一个过程,是分阶段的。一共分为四个阶段,应当按阶段逐步建设!
职场观点具体阐述
- 在建设团队之前,管理者首先要明确的一个问题就是——是否有必要建立这个团队。如果管理者认为将要进行的工作必须通过一群既要分工明确,相互之间还必须密切配合的人来完成;而且和一般的工作群体相比较,建设团队对于完成工作是最有效率也可以保障效能的,那么就应该建立团队来工作。在这个阶段管理者还必须确定团队的工作目标,以及完成团队目标需要哪些必备的技能。此外,还要确定团队的自***程度。就比如,观音菩萨认定只有让隶属不同工种的唐三藏、孙猴儿、沙僧、猪八戒密切配合,建设团队才有完成工作,取得真经的可能。在规划了团队的工作目标、完成工作需哪些技能、成员的自***程度之后,观音菩萨颇费心力地一手建设了取经团队!这才有了我们喜闻乐见的“你挑着担,我牵着马......师徒四人齐心升级打怪,死心塌地为观音菩萨打工的取经热血***!
第二阶段——筹备***。
- 在这个阶段,要为团队准备妥当完成工作所需的各种***,包括人力方面***(团队成员技能组合)、物质方面***(如劳动工具、劳动设备、活动资金)、组织方面政策支持(如组织支持团队完成预期工作的承诺)等。团队如果没有充足必要的***,那么就无法顺利完成工作,实现目标。唐三藏有保持正确方向的技能,孙猴儿有降妖除魔的技能,沙僧有扎实的劳动技能、猪八戒有活跃气氛的技能。观音菩萨赐予唐僧三件宝物——锦襕袈裟:九环锡杖、紧箍咒。给孙猴儿三根毫毛......而且观音给孙猴儿承诺,只要他能保护唐僧取经,就让他具有“叫天天应、叫地地灵”的本事,继而修成正果。给猪八戒的承诺是赦免他以前犯下的罪过,给沙僧的承诺是复原其官位。***筹备好之后,取经团队才有胆气上路!路在哪里?你敢问吗?蒋大为就敢问!他问道 ,“敢问路在何方”?答案就是——路在脚下!
第三阶段——正式建设团队。
- 在此阶段主要完成三件事情:首先,确定团队的成员,检验团队成员资质,任何人入伙或退伙都需要经过正规的渠道。其次,团队成员必须要认可团队的使命和目标。最后,在组织中正式宣布团队的使命和职责,这样既使团队成员能够认清自己的身份,也能使团队之外的组织成员明白团队存在的意义和价值。观音菩萨早就把师徒四人查个门儿清,他们当然有资质!在反复纠结中,在与内心做完深刻的自我斗争之后,孙猴儿等人认清自己的身份、使命、职责,找到了真正的人生之路,这才“迎来日出、送走晚霞”地一心一意***唐三藏求取真经。
第四阶段——提供持续的支持。
- 在团队开始运行之后,管理者还需要持续输送必要的支持,以消除团队工作中遇到的障碍,使团队工作完成得更加顺利。例如,做一些“问题团队成员”的思想工作[_a***_]将其替换掉;补充团队***;解决一些意料之外的新问题。但是应该注意的是,管理者应该在团队自身无法解决这些问题时,或团队向管理者提出解决问题的请求时再着手解决,否则不能全面锻炼团队成员成长,而支持将变成一种不和谐的干预。在取经路上,师徒四人多次遇到不能解决的问题,最后还不是他们背后的老板观音菩萨出面,才顺利解决的吗?
职场观点总结
到此,以上就是小编对于职场讲坛的技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场讲坛的技巧的2点解答对大家有用。