大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场得罪上司技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场得罪上司技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 有一份很喜欢的工作，但是得罪了小气的领导，是辞职还是忍辱负重坚持到底？
- 得罪了直属上司怎么在公司做下去一把手可不是好惹滴？
- 管理人员怎样做既不得罪老板，又不得罪员工？
- 在得罪过的上司手下工作，该如何冰释前嫌？
有一份很喜欢的工作，但是得罪了小气的领导，是辞职还是忍辱负重坚持到底？
快赶紧辞吧！如果得罪的是你的直接上司，那么你的工作已经干的没啥意义啦！不管你干的好的还是赖的，人家都看不上，而且会鸡蛋里挑骨头，处处挑你的刺，到时候你周围的同事和别的领导都会认为你有问题，然后他们也都会慢慢远离你，然后你会越干越不顺，成天脾气暴躁，人缘越来越差！所以！赶紧辞了吧！此处不留爷，自有留爷处！山不转水转！树挪死人挪活！
首先判断下是领导还是老板，如果是老板建议转了，如果是领导，不要紧，我告诉你小气的人最好解决，只要你满足他的虚荣心就可以了，而你只需要做好你的事，现在的中国企业也在变革容不下小弟的大哥迟早要变成小弟
首先感谢邀请!
很喜欢的工作，是喜欢哪一点呢？行业、公司、平台、环境，我想肯定不会是领导和晋升空间。
建议在这个决择的过程中，首先仔细分析一下你为什么喜欢这份工作，从各个角度。这叫做识别感情。
第二步、找一张纸画一张四象图。如图所示，把所有可能性分析一下。按照分区写好，如何做选择就一目了然了。
在考虑这个问题的时候，一定要把机会成本考虑进去。机会成本，通俗的讲如果有ABCD四个选项。你选A，剩下的BCD哪一个成本最高哪一个就是机会成本。因为单选题，你选了A，就失去选择其它项的机会了。
他有高高在上的姿态吗，虽是领导也要有平等观念。现在某些人是欺软怕硬的，趋炎附势的，他要是知道你是某领导的亲属或者富二代肯定溜虚还来不及呢，不是说没有正直的领导，而是少。前提是你要把工作做好，如果确定不是你的问题赶快走，良禽择木而栖。现在很多人就是被生存逼的没了气节，如果都能坚强些，碰上这样的公司或领导，都不去或远离，他们招不上人，公司运营不了，看他们还敢不敢
得罪了领导，不过是沟通问题，还没有严重到辞职的程度。既然非常喜欢这份工作，就要想办法缓和关系，为什么一定要说忍辱负重这个词呢！
先不说如何化解与领导之间的坚冰，仅从给领导扣上小气的帽子，首先你的心态就有问题。换位思考一下，如果你是领导，也不希望员工跳出来跟自己作对吧？作为下属，不要动不动就指责领导小肚鸡肠，你没有给领导应有的尊重，别人凭什么宽宏大量！所以，这件事情上，你需要反思！
再说说忍辱负重，这个词带有明显的倾向性，言外之意，是领导气量狭小，故意整你羞辱你。如果你总是这样思维，就是换一个环境，你的职场之路也不会顺利。总是喜欢用放大镜看别人的缺点，而看不到自己的问题，沟通障碍都是这样产生的。跳出思维局限，问题并没你想得那么复杂。
得罪了领导，并不见得是死路一条。我刚上班的时候，曾经得罪过一个领导，当面跟他吵了起来。起初，他对我百般刁难，我知道自己错在了年轻气盛，所以千方百计跟他缓和关系。后来，我们关系处的很好。每次有饭局应酬，他都会带上我。涨工资、入/党、后备干部等问题上，他都给了我很大的支持。
每个人都有优点，不要把领导想得一无是处。比如你眼里看到的小气，不过是因为看人角度问题而产生的错觉。你潜意识里顽固地认为领导是一个喜欢打击报复的小气鬼，跟领导对抗到底，任何一个领导也不会容忍。我觉得自己当领导够宽厚的，面对你这样的下属，照样收拾你！
所以，你现在的问题，只是一个简单的沟通问题。打消对领导的成见，删除忍辱负重的想法，拿出你的态度来，找领导好好聊一聊。我相信，只要你态度诚恳，好好剖析一下自己的错误，领导一般都是就坡下驴的。有时候，领导故意整治你，就是为了要你一个态度！
既然喜欢这份工作，就不要总是考虑面子问题。一个普通的打工者，生存比面子更重要。记住李嘉诚一句话：“当你放下面子赚钱的时候， 说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候， 说明你已经成功了。当你用面子可以赚钱的时候，说明你已经是人物了。当你还停留在那里喝酒、吹牛， 啥也不懂还装懂， 只爱所谓的面子的时候， 说明你这辈子也就这样了！”
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得罪了直属上司怎么在公司做下去一把手可不是好惹滴？
直属上司与一把手之间不一定就是一个人。所以，得罪了直属上司，情况不一定糟糕。只要一把手能主持公道，自己就不会有太大的问题。当然了，这一切的前提是……自己没有错。
管理人员怎样做既不得罪老板，又不得罪员工？
这么做会把“面具”这两个字挥洒的淋漓尽致。
首先，无论如何，你要记住一点，忠于你的上司。如果有什么意见分歧，请把首先在读一遍。
其次，领导喜欢听“我现在去做”等等立刻执行的话，如果手头有工作，你要说“好的，我先去做，然后回来在做手头工作。”让他知道你手头有什么工作，方便他安排，这样及时手头工作没做完，他也不会责怪你。这样也会让他更加信任你。和领导打交道，最注意的是细节.
然后是员工这边，称兄道弟是不可避免的，但是不要走的太近，1对1交流时候，要尽量平级，让他感觉被尊重。微笑可以化解谈话的很多尴尬。无论是职位需要，还是好奇，多了解一下员工总没有坏处。还有就是要有原则，该批评时候就要批评。
另外，和员工一起时候，坏人一定要让你的上级或者上上及当。你要表现的和他们一条心。甚至，你可以在员工面前跟老板讨价还价，但是，绝对不能耍态度！
你要让员工明白，你说他们可以，别人不行，老板也不行！这很有效。
最后，愿对你有帮助。
管理人员既不得罪老板，又不得罪员工，这话说着好听，但是其实在现实面前这个说法很容易破碎，这样的管理人员也不一定就能得到领导和员工的认可。
因为人非圣贤，谁能无过？面对领导，领导说的也有错的时候。作为一个合格有能力的管理者不仅是听领导的安排，还能在领导有失误的时候给予提醒和适当争论。现实管理中那些能跟老板甩膀子吵架的管理者往往都是老板越器重的管理者，管理者要是没有思想，那么这个管理者酒意味着谁都能胜任。
至于说不得罪员工那就是更加的扯淡了。啥叫不得罪员工？员工做错事也不得罪？管理者对待员工要的是关心员工的生活，同时不能包庇和视而不见员工的错误。如果为了不得罪员工而对员工的错误想法和行为视而不见或者包庇隐瞒，那么你将会无法处理其他员工继续犯错。一个这样两头草的管理者，试问如果你是领导，你会重用吗？
谢邀！管理人员是戏称为“夹心饼”的一群人！他们上面要面对上司、老板；下面要管理底层员工，吃力不讨好，上压下推很难受！因此，为了要在公司做得顺心必须得有点管理艺术。
在员工面前尽可能地维护老板，尽量说老板好话；在老板面前也尽量夸夸员工，维护员工利益！不能任由自己的性子在老板面前说员工坏话；在员工面前说老板坏话；这样会制造对立，甚至搞垮公司！
对于一些不好管理的员工能讲道理的尽量给他（她）讲道理，实在不行也不能口出恶言让对方生你的气而离职！应该让对方心服口服地离职！
首先，这个问题很狗屎，你没有告诉我什么叫“得罪”或者“不得罪”，回答就可能千奇百怪。
其次，管理者是一个平衡各种利益的人，而人们又说“人心不足蛇吞象”，所以，无论如何你都不能够满足“所有人”的利益。如果不满足他们的各种合理和不合理的要求就算“得罪”的话，你将无法成为管理人员。
第三，如果把“得罪“定义为对老板和员工的“冒犯”、“损害其正当利益”、“为了自身利益而损害他人利益”，那你只要秉公行事就好了。
第四，我认为作为员工管理者，最大的“得罪”不过于没有管理好公司，没有带领团队朝着正确的方向前进，甚至把团队带烂了，公司搞垮了。这比表面上的“得罪”老板或者员工恶劣一万倍。可大多数的人只看到自己的那一点点利益而没有感觉到不称职的管理者给公司和团队带领的危害。
刘舜才 2018-05-20
谢谢邀请。作为管理人员，想要既不得罪老板，又不得罪员工，那我告诉你，很难，甚至压根没门。
因为管理的本质是什么，管理首先就是要管，怎么管？说白了就是确保老板的指令在员工层面得到执行，但是由于老板和员工的利益出发点截然不同，也就注定了两者对于同一指令的理解和认识完全不同，这就需要管理人员去协调和调和，而如果一味的和稀泥，则注定不但没法做到两边都讨好，甚至还可能两头都得罪。
比如领导会怪你没有原则没有立场，甚至没有魄力或者管理能力，而员工也会抱怨你不为大家考虑没有主见等等，所以，对于管理者来说，做好自己的本职工作，那就是不折不扣的执行老板的指令，然后员工层面明确奖罚措施，对执行的好的大张旗鼓进行表彰奖励，对做的不好的严明纪律按规定处罚，然后对老板或者对员工，都能表明自己的态度，自然你作为管理者的位置也会慢慢得到大家的认可。
总之，很多管理者其实处于老板和员工中间，就好比是“夹心饼干”，如何顺利打开自己的工作局面，千万不要一味的想两头讨好和稀泥，而是该表明态度的时候不手软，该拿出自己魄力的时候不畏缩，相信这样才能不但做好自己作为管理者的工作，而且还能树立良好的个人职业品质和口碑。
在得罪过的上司手下工作，该如何冰释前嫌？
话题就醉了，干工作却得罪上司，这不是有问题么？在我看来，如果想有得罪上司的意愿的时候，就已经做好了换工作的准备了，不然你去得罪上司干什么呢？不管上司是小人还是君子，不听话顶撞上司的员工哪个领导都不喜欢，除非你的业务水平非常过硬，有本事让上司离不开你，有这个本事的人无所谓得罪哪个上司了，因为他离不开你，你的付出完全对得起你的薪水，就算给你穿小鞋咱技术硬大不了换一家接着干。
到此，以上就是小编对于职场得罪上司技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场得罪上司技巧的4点解答对大家有用。
