大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于日常职场小技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍日常职场小技巧的解答，让我们一起看看吧。
年底了，员工如何收心好好工作？
难道年底之前员工的心都不在工作上？还是公司是这样看待员工的？
正常的状况是平时大家都是在认真工作，离过年越近心越慌，所谓归心似箭，这是中国人的家之情结。
回到题主的问题：
我有接触过一些公司，平时对待员工非常苛刻，不能请假、随意处罚、斤斤计较、各种克扣，反正人好招。到了年底，找人难了，订单急了，就换一副嘴脸，各种忽悠之词。
员工不傻，谁对他好，绝对门清。所以，要让员工在年底的紧要时刻好好工作，关键是在平时真正做到以人为本，对员工好。当然，这种好不是无原则的讨好，而是在严格管理的基础上，保证员工的工资待遇及时足额的发放，保证各种***准确到位，保证各种安全生产措施切实执行。
年底，员工努力上班拿到的工资连个往返机票都不够，所以很多人都是请***或者辞职早早回家过年，也省的让黄牛捞一笔了。
公司能做的，就是保证工资和加班费的正常及时足额支付，最好能够组织***替员工把往返的车票买了，也算是解决后顾之忧吧。
另外，多给点补贴、奖金之类的，改善下食堂的伙食，都是贴心之举，花钱不多，暖人心却很实在。
发奖金，也会存在很多很多问题。比如分配不公平问题，反而会寒了心。让员工更不可能收心，还有可能离职。
可以在企业内部导入股权激励。在企业内部打造一个强力的动力系统。让员工自动自发工作，建立一套为自己而干的机制。大造一支目标一致的优秀核心团队。
可以用到了方法：①超额激励法②在职分红法③135渐进注册股激励法
超额激励法：简单讲就是年初制定的本年度的目标，达成之后。超过部分拿出一定比例拿来分红（因为是超出你本年度预期目标以外的，所以可以多拿点出来分红，这个不能显得吝啬）。轻工业可以多拿出来一点进行分红，重工业相对少一点。重工业现金流少，要预留一部分在公司。
在职分红：岗位分红（年初定的部门目标，记住还要制定最低必须达到的目标，无法达成最低目标就不享受分红，在最低目标与制定目标之间只分红原有的一部分）
135渐进注册股分红：…………
最简单多发钱，多发***米面油，尽量想到职工家里缺什么，就尽量满足大家的需求，大家肯定是积极工作，给外地的早点放***，给家近的晚点放，过了年外地的早几天上班，家近的晚几天上班大家互补，单位肯定***和谐，领导工作有方，谁都愿跟个好领导干工作，好的领导会把大家的困难全部装进脑子，处处为员工谋***。
又一年接近尾声，特别是过了元旦，大家整天讨论的都是抢春运票、买年货，给人造成一种坐不住的感觉，其实呢，是否收心跟年底这些事情关系不大，要保持高效率的工作，是有诀窍的！
朝九晚五的工作，同样的时间，有人能完成120%的工作，有人却只能将工作草草收场，甚至拖到明天，这就不得不提到时间管理了，有种方法叫做“番茄管理时间法”，宗旨是工作、学习25分钟，适当休息5分钟，这比浑浑噩噩地瞎忙更好，不仅能获得适当休息，还能提高工作时段的注意力，当然，休息的时候正好碰到老板也在休息，那就。。。
时间有限的情况下，就要先将重要的事情优先完成，这就像往鱼缸里放石头、沙砾和水，如果沙砾和水（繁琐的小事）把鱼缸灌满了，那石头（重要的事）就没得放了，而把石头先放进去再放沙砾和水，就能比较轻松地放完了；所以说，把重要的任务安排好，才能有效率地工作！
到此，以上就是小编对于日常职场小技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于日常职场小技巧的1点解答对大家有用。
