
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日常职场小技巧的问题,于是小编就整理了1个相关介绍日常职场小技巧的解答,让我们一起看看吧。
年底了,员工如何收心好好工作?
难道年底之前员工的心都不在工作上?还是公司是这样看待员工的?
正常的状况是平时大家都是在认真工作,离过年越近心越慌,所谓归心似箭,这是中国人的家之情结。
回到题主的问题:
我有接触过一些公司,平时对待员工非常苛刻,不能请假、随意处罚、斤斤计较、各种克扣,反正人好招。到了年底,找人难了,订单急了,就换一副嘴脸,各种忽悠之词。
员工不傻,谁对他好,绝对门清。所以,要让员工在年底的紧要时刻好好工作,关键是在平时真正做到以人为本,对员工好。当然,这种好不是无原则的讨好,而是在严格管理的基础上,保证员工的工资待遇及时足额的发放,保证各种***准确到位,保证各种安全生产措施切实执行。
年底,员工努力上班拿到的工资连个往返机票都不够,所以很多人都是请***或者辞职早早回家过年,也省的让黄牛捞一笔了。
公司能做的,就是保证工资和加班费的正常及时足额支付,最好能够组织***替员工把往返的车票买了,也算是解决后顾之忧吧。
另外,多给点补贴、奖金之类的,改善下食堂的伙食,都是贴心之举,花钱不多,暖人心却很实在。
发奖金,也会存在很多很多问题。比如分配不公平问题,反而会寒了心。让员工更不可能收心,还有可能离职。
可以在企业内部导入股权激励。在企业内部打造一个强力的动力系统。让员工自动自发工作,建立一套为自己而干的机制。大造一支目标一致的优秀核心团队。
可以用到了方法:①超额激励法②在职分红法③135渐进注册股激励法
超额激励法:简单讲就是年初制定的本年度的目标,达成之后。超过部分拿出一定比例拿来分红(因为是超出你本年度预期目标以外的,所以可以多拿点出来分红,这个不能显得吝啬)。轻工业可以多拿出来一点进行分红,重工业相对少一点。重工业现金流少,要预留一部分在公司。
在职分红:岗位分红(年初定的部门目标,记住还要制定最低必须达到的目标,无法达成最低目标就不享受分红,在最低目标与制定目标之间只分红原有的一部分)
135渐进注册股分红:…………
最简单多发钱,多发***米面油,尽量想到职工家里缺什么,就尽量满足大家的需求,大家肯定是积极工作,给外地的早点放***,给家近的晚点放,过了年外地的早几天上班,家近的晚几天上班大家互补,单位肯定***和谐,领导工作有方,谁都愿跟个好领导干工作,好的领导会把大家的困难全部装进脑子,处处为员工谋***。
又一年接近尾声,特别是过了元旦,大家整天讨论的都是抢春运票、买年货,给人造成一种坐不住的感觉,其实呢,是否收心跟年底这些事情关系不大,要保持高效率的工作,是有诀窍的!
朝九晚五的工作,同样的时间,有人能完成120%的工作,有人却只能将工作草草收场,甚至拖到明天,这就不得不提到时间管理了,有种方法叫做“番茄管理时间法”,宗旨是工作、学习25分钟,适当休息5分钟,这比浑浑噩噩地瞎忙更好,不仅能获得适当休息,还能提高工作时段的注意力,当然,休息的时候正好碰到老板也在休息,那就。。。
时间有限的情况下,就要先将重要的事情优先完成,这就像往鱼缸里放石头、沙砾和水,如果沙砾和水(繁琐的小事)把鱼缸灌满了,那石头(重要的事)就没得放了,而把石头先放进去再放沙砾和水,就能比较轻松地放完了;所以说,把重要的任务安排好,才能有效率地工作!
到此,以上就是小编对于日常职场小技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于日常职场小技巧的1点解答对大家有用。