大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于部门负责人职业发展设想的问题，于是小编就整理了4个相关介绍部门负责人职业发展设想的解答，让我们一起看看吧。
在体制内工作10年，县级科员，感觉升职有些困难，未来可以往何处发展？
两个“一字不差”让你一帆风顺：一是把业务中频繁使用的主要法律法规一字不差地彻底背熟，时机合适就展现出来；二是下苦功夫把速记学会，在电脑手机普及时代独树一帜，领导讲话时一字不差地记录下来，事后以请教核实的方式“巧妙”地展示给领导。不用多长时间，你这两大技能会让你调往县委办、县***办、县纪委监委、县委组织部工作。
你已经站在了别人不可企及的高度，现在你的想法是想通过自己的努力实现更好的人生，作为一名体制内摸爬滚打十余年的战友，在这里给你三点建议：
第一，参加内部考试考。自2016年起，在职公务员不可以参加社会招录的公务员考试，虽然这条出路被封锁，但是还有一个更好的方法，参加遴选考试。
广义的遴选是指慎重选择、严格选拔的意思；狭义的是指我国公务员的公开遴选，是“市(地)级以上机关从下级机关公开择优选拔任用内设机构公务员。”公开遴选是公务员转任方式之一。而中央机关公开遴选的对象主要是省级及以下机关中已进行公务员登记备案且在编在岗的公务员。”
通过遴选考试，可以报考自己心仪的岗位，也是一条可以通过个人努力脱离基层的方法。
我身边有很多基层工作的朋友，年纪轻轻，能力很强，无论是综合能力还是写作能力，都是单位里的佼佼者，但苦于没有升职和调动的机会，去年我们省里常规性遴选考试，我告诉了他，他们单位招六个人，他以笔试第三，面试第二的成绩顺利进入了体检考核等程序，最终从基层一跃而起，成为了一名省级公务员。
第二，靠时间，靠精力，靠努力。这里所说的靠，不是等混靠的“靠”，基层指数少，提职慢，想提职不只是有能力，最重要的还是要有资历。有一个朋友在基层51岁了还是科员，还有一个老朋友59岁提的副主任科员然后退休的，那都把他高兴坏了。靠不是单纯的靠，还要继续努力工作，县里面的工作节奏和压力相对于中央或者省里会慢一些，较乡镇而言也算是上级单位，所有比上不足比下有余，你能做的就是坚守岗位，奉献好每一天。
机层虽然安资排辈，但只要努力付出，并且心能沉得住，也一样有提拔机会的。之前有一个小朋友在县里的县委办，做县领导的秘书，每天早出晚归，甚是辛苦，在工作三年之后，成果得到了领导的认可，被提拔为副科长。这是他靠的结果，靠自己的努力，靠自己的坚持，靠自己的能力得到了自己想要的。
第三，36计撤为上计。既然升职无望，又不希望浪费时间，最好的办法就是赶紧撤离。但辞职要有一个前提，一定要找好下一个谋生的工作。我的一个同事在省级部门工作11年，主任科员两年，去年辞职了。他觉得天天这样朝玖晚伍的生活不适合自己，就果断和组织打了申请，经过分管领导及大领导分别谈话同意后，他实现了自己的愿望。我清楚的记得，他拿着人事处给他的辞职批复，当时我只有一个感觉，“这位大哥将来必成大器。”辞职后他去了一家律师事务所，刚开始没有底薪，半年后他接了两个大活，年薪是体制工资的三倍。我觉得他做了自己想做的事，是好样的。
综上所述，建议您在做好本职工作的同时，继续加强学习，待组织部门有遴选招考的时候，您就厚积薄发，实现梦想，打造一片新的天地。
@职言不倦 的看法：体制内工作，本来就图个安稳，想要升职，那需要时也命也，天时地利人和，不然大家基本都是考进来的，谁比谁差多少，凭什么提你不提他？
一般十年科员在县级也算正常，没实力没背景，一辈子的科员都是正常事。本来公职人员也不能以大富大贵为目标，要不然以后铁定出事。多少下场[_a***_]的，都是源于不满足，觉得自己应该做人上人，才导致走错路。
其实想想，就算你干得好，有领导赏识，能够提拔，就一定干的好干的开心？现在的事情真的不易干。想我身边的领导，基本是没有双休日的，都是来上班的，真的是比较辛苦的。工资收入顶多比你高一倍，但付出绝对不止一倍。
对自己有个清晰的认识很重要，最起码就是不要奢望太多，人生不可能很圆满，总是有各种不满意。既然已经感觉升职无望，那就更需要放平心态，不嫉妒别人升迁，不对自己妄自菲薄。平常心最重要。
平时做好分内事，没事也可以多学点其它东西，说不定就是另一个人生惊喜。甚至因为你的平常心，让领导重新认识你，人生有个转折也说不定。
人生看淡，不问将来，着眼现在，也许意外惊喜会不期而遇。
体制内工作的人，如果能从事技术性工作，有技术有经验还可能到社会上拼一拼搏一搏。但是在县城这个层面上讲，事业编和公务员编的工作应该挺像吧，或许干的工作和公务员没啥区别，一般也就没啥技术可言了！（勿喷）！
而且县一级事业单位想评到正高职也应该比较困难，如果有一颗为人民服务的心，那就踏踏实实做好本职工作。如果还想为家庭为妻儿过上更好的生活而努力，还不想离开体制，那就想想别的办法，研究研究副业，提高提高收入吧！
在或者就是寻求一个能与基层个体工商户直接解除的工作岗位…
在县级部门工作，一个大县几百万人，一个小县也几十万人，能当上科员，已经算是小成功了，至少衣食无忧、生活安逸，车子房子也能拥有，老婆孩子热炕头，这是基本保障的。最大的问题，就是“帽子”问题，如果能当上科长实职，面子和里子，就全了。但是，在县级部门，能当上正科级实职的，比例已经很低了，混得处级就是凤毛麟角了。所以，大多数人，一辈子就是一个科员，你要做好思想准备，如何让自己的生命更丰富，不枉活一辈子，才是王道。
【一】十年县级科员，起点，你就输了。怎么办？如果你有才华，只是被埋没。那么，就咬着牙，私下里努力学习，想办法向上考试遴选，说不定可以考到省级部级机关，从而改变自己的命运。考试遴选，可能是你唯一的、有时限的途径。但是，前提是你有考试的才华。你自己掂量自己的水平。
【二】十年起步，你的起点，虽然输了，但还有机会。你的目标，正科实职。然后，分析达到正科实职的所有实现路径，你分析你们县里的文化传统，如何才能提拔到正科实职。你分析之后，针对自己的优点和缺点，扬长补短，找准自己的定位和发展方向，咬着牙奋斗十年，看看能不能实现，即使不实现，你就认命吧，反正你已经尽力了，不后悔即可。这里面，不排除你走一点灰色路径，比如，投靠一位好领导，加强走动，跟对人。如果没这个本事，也没这个条件，至少你不后悔一辈子就行。
【三】多元发展。这个时代，真的不会亏待才华。比如，很多人靠副业发达的，你知道当年明月吧，怀才不遇，后来写了一本明朝那些事儿，版税挣了4000万，再被上级赏识，现在已经是处长了。互联网时代，让一个草根，匿名可以成功。无论是自媒体，还是电商，只要你认真去做，也可能创造你的事业第二春。体制内，只要你晋升无望，心态放开，正好有时间有精力发展自己的“副业”，让人生更加充实，就不会郁郁寡欢了。
大一新生临时负责人怎样做？
像当班长那样做。首先，要当好联络人，临时负责人的一张重要任务就是负责辅导员、教官、同学们三方之间的联系。因此，临时负责任必须保障三方信息沟通顺畅。
其次，要当好服务员，既要服务好老师，更要服务好同学，只有这样你才能有威信，为下一步当班长积累经验和资本。
大学班级临时负责人怎么做？
答：大学班级临时负责人要当做正式负责人的责任心去做。
因为教育无小事，临时负责人也全身心地为班级学生服务，协助解决他们学习上的困难，管理好班级。对学校要从大局出发，要尽力完成好学校对班级管理工作的各项事务，做到学校放心学生安心。所以临时负责之意要有正式负责之心。
单位来了新领导，如何利用好这个机遇，让工作更顺遂？
该工作还是继续工作，该汇报工作还是继续汇报，
不要因为来了新领导，就要去迎合新领导，有时候可能会引起部门同事的不友好眼光，成为独立个体！
最好的办法就是还是通过工作能力和做事能力得到领导的认可！
虽然新的领导是新的机遇，但是建议您不要着急和新的领导混好关系，而是先做准备工作。
俗话说:“一朝天子一朝臣”。新的领导的到来会让公司产生动荡。每个领导的处事风格不一样，这就会有一批员工离职。
个人认为并不是因为新领导在这个地方没有心腹，而是风格和前领导的不一样，一些员工不适应。比如以前的老领导做事谨慎，喜欢开会时看ppt，而现在的领导做事果断，喜欢开会时员工直接讲而不用ppt。
所以建议您先了解领导的行事风格，不要踩到雷区，反而给自己添加了麻烦。
2.自身的顺势而为
当了解领导的风格后，接下来你要改变自己的风格，与领导匹配度较高。同时弥补自身的不足，直白的说能力是你的谈判资本，你不能工作能力一般，就想着拍马屁，说不准就拍到马蹄子上了。
3.带有目的的沟通
当你将上述两点都做好时，就可以和领导搞关系，你要考虑好，每一次和领导谈话的目的是什么，这个目的的背后能给领导解决哪些问题。
也就是说这个目的，首先能解决领导的问题，从而解决组织的问题，最后你的问题也就被解决了。这是一个“三赢思维”。
来了新领导是好事啊，等于很多事情可以重新开始了。茉莉是领导身边秘书，其实领导也是会不断调整的。这里和大家分析一下工作方式，也希望其他有经验的朋友在评论区更多留言，我们一起进步。
第一，观察领导的喜好
先不着急和领导汇报工作啥的，日常普通友善的沟通就好了，但是一定要注意观察领导的喜好，比如说他倾向什么样的汇报风格，希望工作效果或者对工作表现形式有什么要求。大概在一个月内要了解清楚。
第二，提高工作效率
其实新领导自己也是比较着急的，希望自己能尽快在工作上做出一番成绩来。作为他的下属，你需要高效和高质量的完成本岗位的工作。这样领导也会很快能注意到你，而且也通过你的工作质量知道你是一个靠谱的下属。
第三，争取露脸的机会
不刻意的露脸，但是出场的都是给领导争脸的项目。茉莉之前有个同事就是打羽毛球的高手，我们的领导也是很喜欢参加羽毛球比赛的人，所以我的同事每次都主动参加比赛，最少也能拿二等奖，领导自然欢喜。话说我同事也不是一开始打羽毛球就那么厉害的，他是有刻意练习过的，而且还专门报班学习了。所以说，他的每次露脸都是很出彩的，领导对这个同事印象深刻，加上他本职工作也完成得不错，领导和这个下属还会一起打球，接触的机会多了，自然就话题多，然后我同事也服从性比较高，领导更加信任他，现在已经是个中层主管了。
所以有新领导来正好，也是给自己一个新的机会，不盲目黏领导，有的放矢，才是正确的选择方式。
从《令人心动的offer》看职场——单位来了新领导，如何利用好这个机遇，让工作更顺遂？
真的被《令人心动的offer》圈粉了，《令人心动的offer》中，8名选手需要在为期1个月的时间里，竞争2个转正名额，竞争异常激烈，他们时常需要两两分组，四四分组来完成任务，还要不停更换导师，选手们真心不容易，为他们点赞。
职场中，我们也会面临更换领导的困扰，所谓新官上任三把火，很多人一听到单位要换领导，就会头疼，因为一朝天子一朝臣，除了要夹起尾巴做人，还得转变工作思路，但是凡事都有两面性，危机的对面，就是机遇。我们要把握好新老领导更替的机遇，变被动为主动，才能无往不胜。
1把握好得到重用的机会。一般来说，新领导上任后，一般都会按兵不动，他们会深入了解每一个人的情况，这时候，你一定要抓住这次千载难逢的机会，给领导留下良好的印象，你要主动找领导去汇报工作，展现自己的优长，提出对下步工作的设想，努力在领导心中留下良好印象，但切记，千万不要在领导身边说同事和领导的坏话。
2把握好岗位调整的机会。新领导上任后，都会涉及岗位调整，在此过程中，就会有人升职，有人平调，有人降职。如果你觉得你的工作岗位不适合自己，那么你就要主动出击，向新领导说明情况。但是千万不要操之过急，一定要先跟分管领导汇报，尽量等主要领导找你谈话，听取你的意见时候再说换岗位的事，不到万不得已的情况下，不要自己去找领导说这件事。说的时候，千万不要说上级坏话，在领导眼中，人品永远比能力更重要。
3把握好改变个人品牌的机会。随着新领导的上任，单位的风气和整体思路都会转变。有个职场规律，前任领导不赏识的人，新任领导大都会另眼相看。你要利用好这个时机，加倍努力，一定要干出一番成绩出来，用事实来证明，以前的不优秀都是因为前任不会用人。让新任领导对自己刮目相看，让同事转变对自己的看法，他们会想：原来，原来他以前混的不好，是由于领导的原因，其实他是个品德端正、能力超群的人。细细想想，是不是赚了。
到此，以上就是小编对于部门负责人职业发展设想的问题就介绍到这了，希望介绍关于部门负责人职业发展设想的4点解答对大家有用。
