大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场技巧只说不做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场技巧只说不做的解答，让我们一起看看吧。
职场新人，活都是你干的，创意也都是你的，但最终成果要被整天混吃等死的领导分去一半，请问你会怎么做？
谢题主！你是新人，如果你对企业文化和工作，薪水都比较滿意，两个字‘忍耐’。随着时间推移，你逐步的了解了情况，熟悉了同事并站稳了自己时，凭着有说服力的证据，可以越级反映。但一定，一定要考虑清楚，三思而后行。发展到那一步，将与现任领导彻底翻脸，形成路人。千万考虑清楚！
【职场问题诊断】
看到这个职场新人忿忿不平的样子，我突然笑了，真是可爱至极。其实不仅职场新人，还有很多职场基层老人都有过这种论调，包括我的闺蜜，从小一起长大的老同学。其实，这不只是心态的问题，而是他们不明白在职场中不同职务的人，他们的本职工作是不同的。
要知道领导如果每天只干新人的活，那才叫“整天混吃等死”不务正业呢！
通常情况下，领导是在一个团队里负责整体运作。领导的职责是根据公司的指令要求，带领整个团队成员保质、保量、按时完成。具体地说就是：
该提问散发职场新人两股气。
一是傲气。活是你干的，创意是你的，是有那么点才气，于是傲视上下左右，于是看不见谁给的平台、谁在协调丶谁在推进项目。
二是怨气。成果凭什么领导拿一半，说白了分钱不公。***设成果定为一万元，领导动动嘴就拿一半，怎么不让人怨气横生。按谁付出谁得的理应全都归你，至少三七开，你应拿七千。
依笔者愚见，你还缺一气，那就是转身走人的勇气。此处不公平自有公平处…不过当你真有勇气另谋高就后，却不料又遭棒击，做还是你、创意还是你，待到成果出来果然三七分成，你满心期待拿七成，到手的是三成！
别怨气，成果拿一半已非常不错。想独享成果可以，自个投资开公司！
创意藏在脑子里，谁也抢不走，带不跑，被领导分去一半就拿去好了，自己受点委屈，再接再砺，让创意不断迸发，最终你会感谢领导的“照顾””。
领导混吃等死，到最后拿去你的创意，确实不对。但换个角度想，你不断输出创意，领导到最后只能依赖你，很多***便会向你倾斜，刚入职场的新人，便会得到领导的器重，年轻人，受点委屈就受点吧，还有很长的路要走的，不断的创意被领导拿去，相信领导会对你格外关注，不管以后的转正考核，和月度绩效考核，领导会侧重考虑你的。
趁着这机会和领导交朋友吧，有一个朋友多一条路嘛，特别和领导交朋友利大于弊。一个领导混吃等死依旧在这个位置上，你品你细品，没点能耐或者没点关系，你觉得他能舒服在领导位置上？不是趋炎附势，还是要懂得点到为止，原则性的东西不要去触犯。
创意被索取，不必灰心丧气，要有越战越勇的决心，不断挑战自己，不断激发创意，自己所获的长久利益大于现在的小计较，脑子里装的东西是别人带不走的，不断探索发现，不断创新学习，那是伴随自己一生收益的东西。
创新是这个时代的主旋律，养成不断出创意的思维方式。不断更新观念，加强学习，勤于思考，积累知识，不断总结，逐步提高自己的知识储备，创新本领，才能确保在日新月异的快速发展时代与时俱进。
毫无节制，一味索取，时机成熟，远离消耗自己的人。
凡事有度，如果一直索取而未付出，那也就没必要惯着。
我是冯阿元，我认为作为职场新人,在现实的职场当中,自己的劳动成果被他人分享，是非常常见的，我们应该客观看待，然后分析原因正确处理。
先说一个真实的案例,我大学毕业后到一家物流公司工作，当时领导分配了一项任务让大家把整个区域的商家都分类整理，为了使目标市场更加细分也有针对性，当时一个组的成员有5个人，除了组长，副组长加上我还有两个人，其中一个姐怀孕了，另一个哥是关系户过来的，所以干活的其实只有我自己一个人。
既然来了就好好干吧，后来我一个人骑着电动车把所在区域的商家都摸排了一遍，拍了照分类整理，并且制作了PPT在例会上分享，领导看了以后很满意，给了我们优秀。
其实当时的自己也很不爽，为什么干活的只有自己，最后荣誉却是大家的，但是后来反思了一下觉得既然是新人就少[_a***_]，毕竟干的多了就当积攒经验了，对自己也没有坏处。
想通以后，也就没在把这件事当回事，慢慢干的越来越起劲，年底的时候被评为了优秀员工。
说这样一个真实的案例也是为了说明在职场中，尤其是新人面对自己的劳动成果被他人所占有是非常常见的，我们应该客观看待。
1.少抱怨，当成学习的机会
尤其是职场新人，刚进一个公司，一个行业自己什么都不懂，多干点、多承担点是没什么怀处的。
我们可以把它当成学习的一种机会，借此机会了解整个行业的发展规律，业务流程是怎样的，从而积攒经验，不断提升自己的职业技能。
2.间接说明你的能力突出
领导安排的工作，不是本职工作，你做不做？
你好我是@BonBon向前冲 ，很高兴回答你的问题。
我认为要依具体情况来看。拿一套齿轮工作系统做比喻。
[左上]公司最理想的运作状态是各司其职，每个人就像齿轮一样，相互支持，高效协作。然而现实中每个人的能力状态信念各不相同，总会有人无法完成分内的事情，或者又灰色地带无人承担这部分内容，就像齿轮转到这里打滑了或者掉链子了，如果有人冲出来修好了这颗齿轮，让整个系统恢复高效运作，这种情况下，做点分外的事从整体和长远利益看是好的。
[左上]相反，整个系统运作很好，突然有颗齿轮跳出来说你们转得太慢了，让我来加大半径提高转速，这个局部结构就会紊乱甚至卡死。越俎代庖会造成信息不对称，从而影响决策和执行，亦或让别人觉得你想邀功逞强失去协作的信任。
[给你小心心]总得来说要分清你所指的属于哪种情况，如果以总体利益出发点多做了事情，解释清楚领导和同事大都会理解。但如果只是单纯想凸现自己的才能，会引来同事的不满，对人际关系和组织运作都会带来伤害。
或者把你遇到的具体情况告诉我，我们一起分析。希望可以帮到你。[握手]
做。
站在hr角度，我认为：领导安排的工作，尽管属于本职工作之外，也一定要做。
但需要注意几个问题：
1、在领导布置工作时，结束前可试探性提示领导“此项工作原本是XXX负责的，我是否需要和他沟通一下”？
2、如果同意，则非常好；如不同意，就需要表示坚决执行，但需要明确完成时间和需要达到的结果是什么。
3、在进行具体工作时，如需要与原负责此事的同事沟通，则需要用请教的口吻询问，然后自己判断如何进行。
4、需要协调其它部门的工作，则要事先进行思考，成熟后自己主动去协调解决，非不可时再向领导求援。
总之，领导布置的非本职工作的事，更需要用心去做。通过做事来提升自己，开拓自己，认识同事，提升解决问题的能力。通过做事实现自己综合能力的提升。
我是小喵，一枚专注于职场领域的创作者。码字不易，如果我的回答对您有帮助，希望关注点赞。您的鼓励，是我坚持的最大动力！
诚谢悟空邀答！ 一个管理成熟的公司，其内部部门与部门之间、员工与员工之间，一定是职责清楚，分工明确，恪尽职守，协调有序的。毋庸置疑，作为员工，在公司首先就是要认认真真、競競业业地做好本职工作。至于本职工作以外的事该不该做、怎样做，还是要视情而定的。
私活私事，坚决不为
无论这个公司是国有的还是私营的或是股份的，你在其中工作，履行职责、完成任务，都是对你所取得的薪酬的回报。在公司就应全心放在工作上，对得起这份薪酬，对得起自己的良心。拿着公司的薪酬，干着自己的私活，放哪儿都是不允许的。因此，应当界限分明，决不含糊。
求助的事，适度而为
一般公司都会有不同的部门设置，都会根据工作性质和内容的不同而设定部门职能。同时又会把部门职能分解细化到每个员工，定岗定位定责。员工就是“一个萝卜一个坑”，认真履行好本职，完成好任务。然而，现实的工作实践中，常会有本部门的同事求助“帮一把”，也会有本公司其它部门的领导或同事求助“支援”。对这种情况，首先要以不影响自己本职工作为前提，适度地帮助、支援。切不可不分主次、喧宾夺主。
交办的事，尽力而为
作为公司员工，会有一些职责明确的常规性工作，要求定时定点地完成。然而，部门间的职能、员工间的职责划分再细，也会有疏漏、有交叉，需要公司领导或部门领导协调调度，视情安排分配临时性工作任务。对于这类工作，有时看似非本部门或本人职责范围，但从部门整体或公司全局来看，又是必须要有人去做的。因此，对于交办的事应义不容辞，尽心尽力地完成好。其实，部门职能和员工岗位职责中，最后总会专列一条兜底条款：完成领导交办的事项。
突发***，量力而为
作为上班族，在单位除了工作以外，身边还会遇到一些突发***，也可作为本职工作以外的事来对待。比如，同事突发疾病、工作场所发生事故、遇到灾害等等，必要时应放下手中的工作，量己之力予以救助、协助、帮助。 总之，作为公司员工，在公司除了做好本职工作外，还是可以有所作为的。
但愿这一答案能够使您满意。
到此，以上就是小编对于职场技巧只说不做的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场技巧只说不做的2点解答对大家有用。
