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职场精英提问技巧,职场精英提问技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场精英提问技巧问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场精英提问技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 高段位HR面试都问些什么问题?

段位HR面试都问些什么问题?

低段位的HR才会以固定的问题考核不同应聘者

所以我不认同这个问题的问法,因为固定的问题,会得到固定的答案

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一、应试教育下的面试套路横行

很多人了解面试是一个用人方和应聘进行初步了解机会。以为只要在面试上美化自己能力、特长、性格,就可以获得一个很好的工作机会。

所以他们运用很多面试技巧、套路,去把自己装饰成一个全面全能的应聘者,去讨好面试官,以获取一个工作机会。

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所以他们在面试时的回答,有固定的模板和格式,这时候面试官就不能客观、具体地考核不同的面试者。所以越高段位的HR在面试的时候,越不会问固定的问题,例如:你有什么缺点?你为什么应聘我们公司?等等。因为HR在你开口前,就已经知道你想回答的内容

二、我的个人案例

我曾在面试一家做买方分析的公司前,通过网络上找到很多关于该公司的面经,根据上面的问题,一一做好准备。希望面试的时候 ,可以更好地回答面试官问的问题。

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但在面试到第三个问题的时候,面试官突然问了一条超级新颖的题目,我看过上百家公司的面经,但是这个问题,我从来没有见过

“你认为,你为什么能来参与这个面试?”

关于这个问题,有过面试官经历的我也无法特别准确的回答,因为不同行业面试关注的重点都会不同,如果是对于比较大型的公司而言,都会格外强调企业文化问题。

因为曾在中日联合创办的企业中任职,无论是中国的企业或者日本的企业,其中面试考题中绝对会提涉及到“理念”问题,判断是否招聘这个员工进入企业,也是根据理念是否吻合而确定,如果理念与公司不吻合,即使工作能力再强也不会招聘进来

其实现在的面试中,“理念”问题已经成为必考题,比如华为的企业理念直接点明了招聘人才要求融入阿里文化也是作为进入阿里巴巴的必备条件

因此,所谓的“高段位”的HR面试谈“理念”问题是开门砖,理念吻合了才有后续的谈话,理念不吻合也没有太多可谈的必要。因为符合企业理念的人,绝对会听从企业的安排为公司创造价值,如果不符合公司理念的人,越是人才越是能力强,危害性反而越大。

所以,现在的面试基本上是这样一个框架,先谈理念看是否能够融入企业,然后再谈专业技能看下是否能够胜任岗位

希望我的回答对你有所帮助,谢谢!

“老夏分析师”为您解读:所谓“高段位”,其实所指的是高精尖的阶段,此阶段的HR在面试时,会考虑的范围势必比常规层面的内容更广、更深、更专业。而“高段位”的面试,HR则是认真地听取并分析应聘者的回答,从中解读应聘者对于自身、企业乃至行业发展方向思考,继而判断这名“高段位”应聘者是否适合进入企业,适合在企业相应岗位上开展工作。

求职应聘的过程中,面试其实就是一个问答的过程,HR从不断的提问中获取自己所需的信息

不同的段位HR问的问题自然不同,那么高段位HR面试都问些什么问题呢?

以下是个人针对题目给出的见解。

面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

因此,HR无论是面对“中低段位”的应聘者,还是“高段位”的应聘者,都要咨询常规类型的面试问题,这些问题或许与简历上的内容都有一定的重叠,但仍有着必要的作用。

例如HR“请在限定的时间做出自我介绍”的这类问题,没有任何面试能够避开,与“段位”更是毫无[_a***_]。

常规类型面试问题的存在,不仅是对应聘者思维能力、表达能力、自我认知因素的考核,更是HR对以下多种类型问题进行提问的基础。

除却与“中低段位”的常规面试相同部分,“高段位”HR面试时会可能询问应聘者不落窠臼的面试问题。当今社会的人才能称得上“高段位”,那其学历想必不会太难看,自然也是我国教育体制下,经过多年应试教育磨砺成长的人才。

到此,以上就是小编对于职场精英提问技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场精英提问技巧的1点解答对大家有用。

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