大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场画大饼技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场画大饼技巧的解答，让我们一起看看吧。
- 在职场上老大的哪些许诺是在“画大饼”？
- 公司领导就会画大饼，怎么办？
- 遇到公司领导给画大饼，但迟迟又不给涨薪，该怎么办？有房贷压力，又不敢轻易换公司？
- 对于公司给员工“画大饼”，大家是何态度？
- 怎么判断老板说的未来是在画大饼？
在职场上老大的哪些许诺是在“画大饼”？
这个问题实际挺难回答的。比如马云当初给大家画了多年大饼，还有刘强东。 结果这些大佬都兑现了诺言。 这个要看自己的工作经验，社会阅历，公司的经营情况，老板的水平，行业等等。 这些对于刚工作二三年的，一般容易被忽悠。老司机都能看明白。 尤其那些岗位承诺。
比如说：你把这件事做的好就给你加薪，结果做好了，这加薪的事又没有了;
等到有时间的时候，我请大家去xx饭店或者酒店吃一顿然后K歌;
只要你把这事完成了，我就给你发奖金，事后就不了了之…………
公司领导就会画大饼，怎么办？
我觉得你的老板很好，跟着他有前途。你的画大饼有误导。
原因如下：
1.乐观。
乐观的人在任何时代，看到的都是突破的希望。市场红海也好，蓝海也罢。有自己的特色，经过努力和时间的积淀总会做出成绩的。蓝海时不是谁都有胆量去做的，等到红海了，你又说竞争激烈，没有竞争的行业很有可能是夕阳行业，没钱赚的行业没竞争，你去吗？
2.不满足，有愿景。
这一条放在个人身上是有点人心不足蛇吞象的意味，可放在一个公司的带头人上就再恰当不过了。他需要对全公司的人负责，要对公司的发展的负责，故步自封的公司自然没落。
3.敢于尝试。
看起来你你是个工程师或更高的职称，你不用怎么办，他不是画大饼，你照做就是了，因为你这个领导有超高的智商，在他不是内行的敢去发展，他一定有他的办法，他是领导他有管理上的水平他就足够了，要不然他能当领导吗？他敢去发展吗？你只管技术上卖力能拿到高报酬别的你不用管，有这样领导我认为你是***的，可贺！可贺！
领导都爱画大饼，画饼不是绝对坏事，画好了员工干劲十足你好我好大家好，画不好了就激发员工迷倒心里。可能你的领导功力不够，画饼套路痕迹漏了出来被你看出是画饼，这就尴尬了！
要么你自我激励日日精进达到目标去看看饼到底有没有，要么你和领导摊牌沟通，说点实际的，让领导知道你的风格是务实暗示他换一种方式激励你~
其实有一天你做到高处也会不自主的给你下边人画饼得…信我！
画大饼，你可以不听，不吃他那套。之前公司老板，大饼张嘴就来，从来不兑现，把员工都当傻子忽悠。员工可不是傻子，大饼一次两次有用，用多了就没有公信力了，说话像放屁，你就笑笑，听个响儿就完了，别当真，实在忍不了，就辞职不干了呗。此处不留爷，自有留爷处，处处不留爷，爷爷睡马路！
老板会画大饼，其实是好事。
如果你去一家公司，老板跟你说，我们做到哪算哪。你压根都看不到明天。这样的公司，你敢去吗？
老板画大饼，至少他的心中是有一幅愿景的，他是希望把公司带到某一个高度的。
同时，老板对你画大饼，说明老板很重视你，因为其他人走不走、留不留，他根本不在乎，但如果对你画大饼，证明你是他的重要员工，他心里是希望你能长期在这家公司工作的。
另外，老板画大饼，跟你的本职工作有关系吗？如果这家公司待遇不错，发展也可以，唯一让你不爽的就是老板画大饼，你觉得可以接受吗？
这就好比，如果你是一个四级部门的行政文员，你说你离职的原因是因为你们公司的大老板换人了，但其实大老板的工作对你的工作没有任何影响，那你这个离职理由就令人啼笑皆非了。
你把老板画大饼这个因素撇开，再去衡量你这个工作本身的价值，会更合适。
遇到公司领导给画大饼，但迟迟又不给涨薪，该怎么办？有房贷压力，又不敢轻易换公司？
首先要明白一般领导对下面员工的手段都是威、逼、利、诱，跟你画大饼又不断践踏你的底线，实际上就是吃准你舍不得走。有压力导致你很需要这份工作，理智的选择就是先找好下家，在和老板说说你的想法，进退都行。如果工作不好找，工资又能缓解目前的压力，又遇到这样的领导，只能说运气不好，慢慢来吧！谢谢。
纸箱客给题主的答案是：忍着，继续工作，除非你有更好的退路。但是你暂时没办法，不然也不会到悟空[_a***_]发问。
题主应该工作有几年了，正是需要这份工作的时候。
其实每家公司都是一样，不会画大饼的领导不是好领导。这句话或许绝对，但事实如此。
老板要会讲故事，领导要会画大饼。
这是职场流行的话。领导除了本身的业务技能外，管理技能之一就是能够将企业的愿景、员工的职业规划进行尽善尽美的描述，让员工在企业的每一天都能看到“光明”，但事实上，员工能不能享受到光明就是另外***事了。
员工要会听故事，更要会做事。
一般情况下，职场的第二年，就会对企业领导画的大饼不感兴趣了，因为领导画的大饼和你认知的大饼几乎是一样的。在这种情况下，员工需要做的就是做好自己的事情，这才是根本。既保证了有效履职，经验和技能的积累，又不违背公司的初衷，同时获得企业“规定范围内”的薪水。
如果整天靠领导画的大饼过日子、干工作。到最后一定会患得患失的。
企业需要你的付出，你需要企业的回报。当然，并不是所有的企业画的大饼都不能实现，跟着马云同学一起“吃饼”的各位不就实现了当初画饼时的硕果吗？
所以，纸箱客建议题主暂时先忍着，积累技能和资历，然后鉴于自身状况，骑马找马，才是上策。
对于公司给员工“画大饼”，大家是何态度？
认真听领导规划，但要坚持自己的立场，为自己的目标奋斗，这就是我的态度
为什么这么说，原因有以下几点：
第一，老板会给员工画大饼，站在老板的角度来说，这是一种手段，但是我们自己要明白，在职场上，我们自己是独立的，要时刻保持头脑清醒，不能被老板的大饼忽悠住，不管老板规划的企业未来有多好，始终要牢牢记住，自己要在这家公司达到怎么样的目标，这才是安身立命之本；
第二，要有志向理想，之所以你会被老板的大饼心动，完全是因为你自身的规划没有做好，你若没有一个奋斗目标，就不可能进取的往上爬，到最后智能成为别人的垫背，如论如何，你都必须心存志向，以此为目标，任你大饼如天，我自如日中天；
第三，来工作就是为了钱，所以赚钱才是你最主要的追求，职场上很危险的局面就是老板画大饼笼络人，想让人不拿钱白干活，但要是真不拿钱，那你就没有价值了，没价值了，还有什么存在的必要，金钱是唯一衡量你价值的东西，为赚钱奋斗，不为外物所动
我一般都是强忍着不笑出声来的，心里想：别给老子来这一套了，老子以前给员工“画饼”的时候，估计你还是个小毛孩呢，你就少来了吧！还不如给老子每月多加几百块实在！
公司给员工“画大饼”，这在私人企业中非常常见，尤其在创业型公司，老板都喜欢给员工“画大饼”，他可能跟你说：“好好干，把这个项目做好了，到时候给大家多分点钱”、“好好干，把这个项目做好了，明年升你做经理”、“好好干，等公司上市了给你配点股份，有钱大家一起赚”、“好好干，等公司赚到钱了，给你们每人配一辆车”……，“画大饼”的方式很多，但无非就是不加工资，不马上兑现，把奖励压在把项目做成功了、把产品卖好了、等公司赚到钱了、等公司上市了等等虚无缥缈的地方，公司之所以这么做，归根结底就是不想给钱、也暂时给不了钱，就算你真的把工作做到位了，公司也如愿做大了或者赚到钱了，这种公司也不会总现的，他们只要随便找个“没赚到钱”、“公司开支大”之类的借口就搪塞过去了，所以，像这类型公司，用这种方式的“画大饼”，大家可要擦亮眼睛了。
真正的好公司和好老板都是谈现钱的，因为只有谈现钱才是最直接的，也是最有效的，哪怕每个月给员工多加几百块钱，也是很多人愿意为公司努力的，这一点，公司和老板都很清楚，但往往他们连这几百块钱都不舍得出，所以才跟员工“画大饼”，因为“画大饼”很可能一分钱都不需要公司出，但却可以无偿榨取员工的劳动力，对于他们来说，何乐而不为呢？所以，大家要多留个心眼了！
那遇到公司给你“画大饼”，但不愿意跟你谈现钱，那怎么办呢？我建议是看破不说破就好了，但也一定要记得学我一样，要强忍着不让自己笑出声来，人家毕竟是老板或领导，能给个台阶就尽量给他一个台阶下吧，但对于“画大饼”的内容，就当他说了一个美丽的谎言就好！
曾几何时，画大饼的说法在职场越来越常见。慢慢演变的过程中，它似乎变成了一种信誓旦旦升职加薪承诺最终确却没有兑现的贬义词。
然而，大饼本身，代表的是一个诺言，一种文化，本质上并无褒贬之分。倒是大饼的使用者，公司高级管理者或老板，因为践行诺言的主客观意愿，能力的原因，导致大饼最终有的成型，有的未成型，这才有了好坏之分。
企业在由小到大的发展过程中，对于员工的激励，除了物质上的经济性***外，也需要一些关于企业未来发展蓝图或个人发展远景的精神性的信念做支撑。
这就如同马斯洛的需要层次理论，员工除了生理，安全的诉求外，也一些有关尊重，价值实现的需求渴望被满足。
案例: 99年马云领导的阿里巴巴是不是坑？如果马爸爸不跟蔡崇信描述关于互联网，关于公司未来发展远景的蓝图，仅凭个人魅力，他凭什么吸引当时年薪500万的顶级投行人才蔡崇信呢？
只是后来由于阿里每一步都成功兑现了自己关于阶段性战略发展目标的诺言，并成功完成阿里的上市，包括马云，蔡崇信在内的十八罗汉创始人股份悉数兑现，大饼自此变成大蛋糕。
这就是一个典型的大饼变蛋糕的经典案例。
而且我相信，绝大多数的老板在招募激励人才时所画大饼，他们至少在当时也是深信不疑，并决心为之努力奋斗的。
那么，我们该如何判断一家公司所谓大饼的好坏呢？请参考以下几条标准:
1.除了口号，有无实质性的行动，方法，标准及工作规划支撑
2.有无即时兑现
3.有无空头支票
4.有无言行不一
5.有无以身作则的示范
总之，任何企业，任何高管，都必须具备画大饼的能力，往小了说可以提升员工的向心力，凝聚力。往大了说，则涉及到公司文化氛围的打造以及整体核心竞争力的构建。
在企业逐渐发展壮大的过程中，如果能够适时给予员工匹配的职位，薪资并配套一些中长期激励的举措，让员工共享企业发展的成果，最终推动员工发展与企业发展的融合，进而实现各自的远期利益诉求。那么，这就是一个相对圆满的大饼。反之则不然。
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很高兴回答你的问题。
职场上难免会经历公司给员工“画大饼”，对于这种事见怪不怪。当然了，“画大饼”对员工来说有好也有坏，具体怎么看还是要因人、因事而异。
公司方面
从公司的角度上来看，给员工“画大饼”有利于员工产生上进心和积极性，也能让员工对公司更有归属感。马云创造阿里巴巴就是一个很典型的例子，创业初期也是给员工“画大饼”，让员工跟他死心塌地的干，中途走的走，退的退，结果留下来的都成功了！这里就能看出“画大饼”的好处。
员工方面
员工对公司的“画大饼”肯定也是动心的，但现在出来社会都是要赚钱生活的，从长远的角度上看，单靠“画大饼”很不切实际。毕竟现代人大家都很忙，时间是很宝贵的，员工也不想耗着青春来跟你一起做“画大饼”的事，最终的受益者是公司。你让我跟着干可以，但是工资方面你至少也要给我调整一下吧。
如果公司老板跟员工的关系平时就相处得不错，给员工足够的好处，员工肯定会为这个公司继续干下去；如果公司跟员工的关系处得一般，没什么好处，一遇到“画大饼”的情况肯定是不认可的。没有利益的合作终究走不长远，只会空口白话不给员工好处的公司注定发展得不好，这是一个很现实的事情。
我是“职聊一下”，职场成长话题类一姐、人力***资深行业者，关注我，与你一起畅聊职场话题。
对于公司给员工“画大饼”，大家是何态度？对于这个问题，也经历了很多次，所以可以发表下个人看法。其实画大饼在大多数公司都很常见。这也是管理上的一种手段。区别在于，有的公司大饼只要看不能吃，有的公司会把大饼变成现实。那我们应该如何看待“画大饼”行为呢？这里从几点来分析。
1、大饼本质上是为了笼络人心，激发员工斗志。所以从管理上来说，这种行为是合理的，应该被理解。员工努力了，公司发展好了，才有可能把这块饼做好。当然大家痛恨的是过河拆桥的行为，把饼做好了，员工是能看却不能吃。
2、大饼要符合实际，有些管理者为了让员工付出更多的努力，把饼吹的偏离了实际。让员工都觉的不现实，明显是在忽悠，这样就得不偿失了。最好在能力范围内进行画饼，例如提高基本酬，增加***期，公费旅游之类都是相对容易达到的。这样才会让员工觉的合情也合理。
3、对于画饼的态度的好坏，起决定因素的是这块饼是否靠谱。往往企业的诚信是员工辨别的标准。一个不关心员工***，只知道剥削的企业，就算饼画的再漂亮，员工也嗤之以鼻。相反，常为员工着想，言出必行的企业。这块饼，员工会努力去争取。
所以“画大饼”的行为，决定态度好坏的不在于员工，而是企业的言行是否一致。
我是大胖职场术，每天都会回答和分享一些职场问题，供学习参考。与君共勉。
怎么判断老板说的未来是在画大饼？
回答
在一在一般领域，而且这个领域属于冷海或者红海。前者就是根本闻所未闻。全新领域。
冷海领域指的是:这里肯定需要数年，甚至数十年培养经营才能形成完善的行业体系。而这时候老板打算仅仅凭借一人一公司之力就创造一个行业？
还经常搬出来类似BTA成功作为引经据典。这个一定是在画饼。因为成功概率低于可信度的1%。否则全国都是小马哥了满街跑了。
而面对本来就是红海市场的某个领域。非要一再灌输是的增强强迫成功信心。这里励志太多了。举不胜举。比如自媒体
所以这个也一定是给你画饼充饥。
但是最为隐蔽和最令人迷惑的就是对于某些处于蓝海领域的行业。这个令人可信度非常高。主要判别就是看看说的是不是靠谱。
比如，老板这家公司总投资规模（工商执照）50万元且不是趸交。而是分期缴纳这个你一查天眼就知道了。
但是老板说他要3年做到上市价值20亿美元。但是首先要融资1000万。这个你听起来很靠谱。很励志。
但是你要知道天使投资也就是“小天使轮”一般融资金额低于500万。创业企业融资这是门槛。
先听老板说了什么，许诺给员工什么实际的东西再看有没有做到，说的话后来实际行动了没有，有些说的涨工资是要等过年或者一个季度的考核完成以后才能涨，那结果是什么，很多人没到过年就辞职了，还有一部分人到过年了，公司来一句今年业绩不好，公司困难。所以奖项啊，涨工资呢这些都暂时取消
了。渣不渣，你说
无论如何判断，做老板的都是在画大饼，做为一个创业者、一个企业家，他要做的就是把企业往好的方向带，但是，中途都可能会有决策性的失误，导致万劫不复。
什么是老板，就是找一群人来帮助他实现他自己的梦想，实现他的霸业。发工资、给奖励，分股份，这些只是撑控人心的一种手段。
有句话送给你，“用自己赚钱、用自己的钱赚钱、用别人为自己赚钱、用别人的钱赚自己钱”，这就是一个人的一生，[_a1***_]时期，用不同的方式。
怎么判断老板说的未来是画大饼?
小凡我是这么判断的:给你分享看人的几个细节。
我曾遇到一个老板很会画大饼，习惯拿手机给你看他和别人的对话。
所有话都说得好听，但是真工作上需要他出钱的或是其它事，就爱拖，推卸责任，或总喜欢用忘记，不记得来说事。
所有大饼或规划都需要两样东西，一是能力，二是资金。
经常说话好听但很少开会，或很少把规划的事分享给大家，都是很不靠谱的领导。
如果一个领导，除了会规划，但没有执行力，这样的领导最终也是画大饼。
一个领导遇到忙的时候，自己也留下来加班，同时有自己的稳定盈利模式，是相对靠谱老板。
一个领导重承诺，懂体谅下属，勇于负责，有担当才是好领导。
一个领导遇事就解决，自己错勇于认错，才是好领导。
到此，以上就是小编对于职场画大饼技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场画大饼技巧的5点解答对大家有用。
