大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场机关单位人际关系调研的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场机关单位人际关系调研的解答，让我们一起看看吧。
机关面试常问的问题？
机关面试一般会考察考生的综合分析能力、组织管理能力、应急应变能力、人际关系能力等。
综合分析题会给一个背景或社会现象或领导人讲话，谈谈看法或者理解。
组织管理题会给一个主题开展调研、组织活动等。
刚被提拔为部门负责人，如何调动老同志积极性？
作为一个刚被任命为部门负责人，你有很多工作得梳理一下。
如果你是从其他部门调到新部门提拔为部门负责人，首先你得了解一下这个如果原来工作的开展情况，人员搭配与工作分工是否合理，部门同志的个人情况也需要了解清楚，还有就是着重了解一下部门老同志的工作情况，这些都是为你日后开展工作埋下重要的一笔。
不管怎么样，作为部门负责人，你得时时抱着谦虚谨慎的学习态度，有事多向老同志请教学习，尊重他们的意见。毕竟是部门老同志，他们的一些宝贵的工作经验还是很值得学习的。
在你对部门工作有了一定的了解跟掌握之后，你可以一个个召开部门同志的谈心谈话，询问他们工作生活有没有什么困难需要帮忙解决的，对部门工作有没有什么好的建议与意见。在充分了解清楚部门同志的各个方面的意见与建议后，你可以做一个归类梳理，对不合理的特别是工作上的分工，你可以人尽其才做一下重新分工。这里你要着重注意老同志的分工，毕竟分工前老同志不积极肯定是有原因的，在尊重老同志的基础上，合理利用老同志这个几十年的经验智慧还是很重要的。以前的部门负责人可能不够尊重老同志，才可能导致现在老同志不积极。
积极融入老同志的工作生活。你可以利用下班时间，以一个新人的姿态邀请老同志一起吃个饭，中国的酒桌文化是很容易解决问题的。你也可以找个合理的时间，到老同志家去拜访，带去你个人和单位的问候，让老同志感受到你这个新领导的温暖。
我想通过这些应该可以解决老同志的问题了。希望我的回答能够帮助到你。@丛林开史1
调动老同志积极性，呵呵，还是先不要把标准定那么高。老同志为什么没有积极性，不仅是自身的问题，还有周围环境对他的打击有很大关系，可以说是已经看透了，诚然还是有一些老同志斗志不减，那是他的人品的光芒还没有泯灭，靠自己天然的品德坚持工作。但是大部分已经被工作环境，工作中微妙的人际关系，工作后收获的不对称，折磨的已经没有了斗志了。所以要想调动老同志积极性，这只能是一种奢望。
作为你来说，你只能往好处带动，让老同志像你一样焕发青春，基本不可能了，因为老同志能动，不是因为你的动员，而是情分多少，具体可以这样来分析。首先，你的有人格魅力，在业务上，你的成为业务高手 ，而不是绣花枕头；其次，在为人处世得拿得出，所谓为人处世不是热衷于吃吃喝喝酒色财气，而是正气，多替他人考虑而关心同志；三是工作带头得有章法，工作不扎实，能糊弄就糊弄，别说老同志积极性不能调动，就是年轻的也慢慢懈怠了；第四，你得知道老同志为什么没有积极性的原因，尺有所长寸有所短，他们也曾年轻，他们也曾朝气蓬勃过，之所以这样，和工作环境单位领导有密切关系。
明白了这些你就可以对症下药，但是你会受你手中权利限制，实现不了老同志心中的愿望，这样，调动也就成了奢望，只能尽力去动员，也就是老鼠进风箱，两边不好受。总之能和老同志关系处理融洽，不给你出难题，关键时刻不松链子，就是针对老同志的工作你成功了。
到此，以上就是小编对于职场机关单位人际关系调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场机关单位人际关系调研的2点解答对大家有用。
