大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场困境化解技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场困境化解技巧的解答，让我们一起看看吧。
遇到工作困境，你们都有些什么好方法？
感谢邀请！这位朋友40岁了，已经意识到自己工作方面的不足；各位朋友也提供了不少好的建议，这里就不重复说了，我结合个人经验来说说一点建议，供参考；
不知道这位朋友是从事文职管理方面，还是从事技术方面的工作，当下的岗位做了多久；确实，专业能力提升不是一天两天的事，因此学习方面是不能放松的，但公司和你的领导最终还是看你的工作成效的，也就是绩效。绩效不完全等于专业能力，还有专业能力之外的一些东西；
接下来，就说说专业能力之外的，短期内提升工作绩效的措施：
1，针对目前的工作，试着找到一个老师（教练），可以是领导，同事，朋友，甚至同学；让他们给你遇到的问题提供指导与帮助，让你具体的工作绩效得以提升。这就要去拜师了，怎么去处理这个关系和搞定这个事，应该不用多说了吧；
2，熟悉部门的考核内容与指标，以及领导的和你自己的考核内容及指标，甚至是公司的计划与目标。让自己在工作中处于积极主动状态，不要被动，知道公司的发展方向，部门的工作方向，领导的工作重点，甚至领导当下最关心的问题。这样就知道自己的工作重心了，绩效从哪里表现出来了。
3，自己调整好积极心态后，要学着从领导的和公司的眼光和角度，去做工作，也就是在你做好本职工作的同时，试着把自己当作自己的上级——部门（科室）领导来工作，这样你的工作思路和结果会不一样；这一点其实很重要，做到这一点，你就是未来的领导或老板；
4，做好自己的职业规划与目标，这个还是挺重要的，这样就知道自己发展方向，虽然不能保证一帆风顺，但不至于自乱阵脚；
5，多去了解行业发展资讯，以及市场发展趋势。多去参加行业展会，参加专业论坛，掌握行业的方向趋势以及前沿科技，毕竟这个时代变化太快了；一不留神，自己成了上一个年代的人了。
6，如果在本职工作时间太久，升职这个通道没有办法，还可以考虑横向发展，也就是跨部门轮岗发展，为未来的职业发展提供空间；这里只提供一个思路，就不展开了。
以上就是我个人的建议，也可以说是技巧吧，希望有所帮助。
40岁，虽然从生理上来说还不算太大，但在职场中，早已经是高不成低不就的年纪了。这也就是职场中人经常说的——中年职场危机。现在的企业（尤其是大型企业），在提拔人员时，年龄就如同学历一般重要，如果过了35岁，你还在从事一线基层管理的工作，那就基本上定型了，后续便不会再有很大的提升。
题主说到遇到工作困境，在我看来就是一个职场危机，这就要分成2种情况来讨论。
如果你是从事的一线工作，或者是基层管理岗位，你在公司的20年来积累的经验或许已经逐渐不适应公司的发展需要，因为观念陈旧，带领的小[_a***_]缺乏活力和创新，绩效考核排名不占优或者较差，你便开始有了焦虑，一方面想去把工作做好，但另一方面，自己又缺乏那个能力，所以才会害怕失去这份干了20年的工作。
其实类似你这种情况有很多人，至少我身边就有好几例。他们跟着老板从工厂建厂时（1995年）开始打拼，可以说是公司老板的鉴坚定追随者，如今公司越来越大了，而他们因为个人能力有限，只能从事一线和基层管理工作。
建议一：20年的工作经验其实是很宝贵的，至少可以避免犯下很多错误。年轻的同事们有想法，有创新，但缺少的恰恰是你丰富的经验，不凡多其它同事多沟通，交换想法，甚至虚心学习，双方避免踩坑的同时，也容易做出来成绩。永远记住，有价值的员工，老板是永远不舍得裁掉的。
如果你已经是中高层管理，在你们一班老同事20年的努力打拼下，公司发展越来越快，此时就需要更加有高瞻远瞩、更有创造力的职业经理人接盘工作，而你自己碍于个人学历和能力因素，已经逐渐不适应发展需要，同样害怕失去现在这个优越的工作机会和岗位。
同样的，我身边的同事们，也有很多跟着老板打拼了20年的，其中就包括一些在学历和能力上都不是很好的，他们从原来的生产、销售、采购做到如今的高级经理甚至是部门负责人的位置。相信每一个人都是怀旧和念旧情的，有20年同事的基础，这班老同事们或多或少都会受到了老板的一些照顾，但是一定要记住：工作不养闲人，还是得想办法去创造更多的价值。
建议二：职场中，只有持续不断的创造价值才能立于不败之地，如果在公司发展方向和决策上意识到自己能力有限，可以考虑主动跟老板提及换岗，同样的职别和待遇，可以从前段决策到后端执行，从业务开拓岗到行政服务岗等都是一种明哲保身的方法。
总结：其实无论我们年龄多大，在任何一家企业，任何一个岗位，我们都需要持续不断的学习，平时积累的经验也要不断的去总结，因为只有总结才会有提高。20年的从业经历，我们希望的是真正拥有20年工作经验，而不是同一个经验用了20年。
到此，以上就是小编对于职场困境化解技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场困境化解技巧的1点解答对大家有用。
