大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际吸引力提升方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场人际吸引力提升方法的解答，让我们一起看看吧。
怎样提高自己的人际吸引力？
我个人认为有以下几点：1-提升自己的外在形象，不要吊儿郎当，邋里邋遢的。
2-你要有自己的中心思想，让人感觉你是一个有想法、有个性的人，这会显得你很独特。
3-收敛自己的脾气，表现的温和一点，显得你更加绅士和稳重。
工作三、五年以后，应该提升哪些方面的竞争力，才能更快地往上走呢？
做自己领域的佼佼者
首先，一定要把自己的领域研究透彻。企业晋升讲究的就是专和精，而不是一把抓，就好比大学时学的是方向，研究生学的是科目，博士生学的是项目。
我所在的教育培训行业尤其明显，现在闹疫情，孩子们都在家上课，培训机构只能线上授课，然后为了节约成本只能裁员，而裁掉的那些恰恰都是啥课都能讲的那种，专职老师那才是铁饭碗。
职场小白不懂这些可以理解，可以作为一个职场老人必须手到擒来，不仅仅是会用，还要用好，快捷键什么的，怎么效率高怎么来。
一定要会数据分析，这是晋升的最关键的一条，“不会做数据的领导都是空架子”。有效的数据分析，就像打开了一扇新世界的大门！
以上就是我的个人观点，不足的欢迎补充！
工作三、五年以后，应该提升哪些方面的竞争力，才能更快的往上走呢？
回答：1.技能提升，在专业上不断学习，实践和理论，在技能方面做到独挡一面
总结：不断提高自己，让自己能变得更优秀，多动脑子，学会处理事情，加油吧！一定会一天一天的更好！
回答人：蓝妮在成都 2020.4.20
其实，很简单。
1.如果是想往上走，那你就去找对标。
2.比如你现在是市场[_a***_]，接下来两年的目标是市场主管、接下来3年的目标是市场经理、5年的目标是市场总监，那就要明确目标岗位要求的职业能力，另外去看看哪些做的好的人有什么不同。
我理解您的“往上走”，应该是指升职，到达管理岗位。基于这个理解，我认为先要明确在您的组织里，对于管理岗位的要求有哪些。下面我从组织要求类型以及如何明确组织要求解答这个问题。
组织中，有全员都要遵守的组织要求，比如清晰的上下班制度等组织规则，也有模糊的隐性规则，比如酒文化。
有每个岗位的职位要求，比如做会计的职位要求，做销售的职位要求，每个岗位有清晰的KPI考核规则，明确岗位要求。也有模糊的才干要求，比如会计岗位要求细心的人，销售岗位更倾向性格开朗，亲和力的人等。
对于每个组织的管理层，除了通用的领导力，业务能力等比较清晰的组织或岗位要求外，您还需要知道组织对于管理层的隐性规则或介于模糊与清晰之间的企业文化。比如有一些公司的加班文化。我有个朋友是深圳一家互联网公司的副总，他说从来没有在晚上10点前下过班，***都是这样。这种规则不会写到白纸黑字上，但这就是企业的隐性规则。
图中右边的组织类型中，红色部分是一般占比比较大的。比如机关国企，在组织要求的模糊部分占比比较大。民企在职位要求的清晰部分占比比较大。外企在组织要求中的清晰部分占比比较大。
1.勤沟通
这个沟通主要指您与直属上级的沟通。上级是比较清楚您的工作能力，而且他已经在管理岗位，可以更清晰地看到您与管理岗的能力差距。
主动与上级沟通，也是一种勤勉的工作态度体现。沟通的频率可以保持一个月一次，或者一个半月一次。
让上司逐渐习惯您的主动汇报后，可能在平时工作中，会主动跟您提点需要更注意的地方。
2.深观察
工作三五年之后，其实你需要补充能量的时候，因为这个时候属于职业瓶颈期！
你需要提升各个方面的竞争力。如果想更快的往上走呢，首先除了你自身每日的这个学习，然后就是必须制定严格的学习计划，无论是看书、读报或者是说学习专业的技能，这些都能助你往上走！
但是个人认为最重要的，就是在你工作三五年之后熟悉了你这个行业、领域的一些核心之后，你要做到以下两个方面的提升，才会助你平步青云！
第一个提升：就是你的行业人脉渠道竞争力！
所谓行业人脉渠道，就是你在本领域、本行业认识的牛人、大咖或者是同行业同领域的竞争对手中的牛人，你都要保持联系。这是在打造你的最纯净的同行业，同领域的朋友圈。也是你以后更多能用得着的行业领域人脉渠道。这个要细说的话，就是在这个行业里面，你如果认识更多的行业的牛人大咖，或者是同领域同行业的这种大型的公司。即使是竞争对手，但是认识这样大型公司里面的人对于你日后的发展还是有很多很多帮助的。因为他们的观点和他们的知识都是你能够迅速掌握本领域核心的捷径！
第二个提升，就是你要提升自己的职业威望！
一个公司能够给你一个职位，但是他给不了你社会上的地位。这个职业威望和地位都是要靠你自己去赚取的。那么如何能够挣取职业威望？这是最直接的！你需要更多的是能够把你专项领域的某一相内容发挥到极致，然后让这个内容或者是荣誉在本领域内让其他人熟知。你就会得到你的行业威望！我们说如果大的威望做不了，我们可以用一点点小的威望去积累。那就需要你在社会上不时的去跑动去走动，广交朋友，然后把这个行业领域里，你所能够带来的先进的观点和你自己的有针对性的看法分享给其他人，分享你的观点，让更多的人认可你，你在行业里面就会有一步步提升的威望。
人脉、渠道和威望都有了，那么你的直接竞争力就都有了！威望是焦点，人脉是传播，焦点传播出去了，你会迅速提升行业领域竞争力，这也就是为什么做研究的都要发表权威行业内论文是一个道理！
我是隋杨弟，专注社交职场领域以及为人处世小哲学，喜欢聊聊职场的经验。欢迎关注我，同时也欢迎讨论沟通和分享！我的评论区，就是我们共同的阵地！
影响人际吸引的因素有哪些？
影响人际吸引的因素有熟悉与邻近、相似性、互补、人格品质、才能、外貌。其中最主要因素是熟悉与邻近因素、相似性因素和互补因素。
1、熟悉与邻近
熟悉可以增加吸引的程度。如果其他条件相当，一般人们会喜欢与自己邻近的人。熟悉性和邻近性都与人们之间的交往频率有关。在物理空间距离较近的人们，见面机会多一些，更容易熟悉，并产生吸引力，彼此的心理空间就更容易接近。多见面有利于彼此了解，从而相互喜欢。
2、相似性
人们一般喜欢那些和自己相似的人。相似性主要有：信念、价值观及人格特征的相似；兴趣爱好等方面的相似；社会背景和地位的相似；年龄及经验的相似。实际的相似性十分重要，但更重要的是需要双方感知到的相似性。
3、互补
如果双方在某些方面看起来互补时，也会增加彼此的喜欢。互补可作为相似性的特殊形式。增加吸引和喜欢有以下三种互补关系：需要的互补；社会角色的互补及人格某些特征的互补，如内向与外向。当双方的需要、角色及人格特征都表现出互补关系时，其产生的吸引力是很强大的。
4、人格品质
作为影响吸引力的最稳定因素，也可以说是个体吸引力最重要的因素之一。我们可以看出，排在序列最前面及喜爱程度最高的六个人格品质分别为：真诚、诚实、理解、忠诚、真实、可信，它们或多或少、直接或间接都与真诚有关；排在系列最后受喜爱水平最低的几个品质，如说谎、 ***装、不老实等也都与真诚有关。安德森认为，真诚会受人欢迎，不真诚就会令人厌恶。
5、才能
影响人际吸引的因素有哪些？
影响人际吸引的因素有熟悉与邻近、相似性、互补、人格品质、才能、外貌。其中最主要因素是熟悉与邻近因素、相似性因素和互补因素。
1、熟悉与邻近
熟悉可以增加吸引的程度。如果其他条件相当，一般人们会喜欢与自己邻近的人。熟悉性和邻近性都与人们之间的交往频率有关。在物理空间距离较近的人们，见面机会多一些，更容易熟悉，并产生吸引力，彼此的心理空间就更容易接近。多见面有利于彼此了解，从而相互喜欢。
2、相似性
人们一般喜欢那些和自己相似的人。相似性主要有：信念、价值观及人格特征的相似；兴趣爱好等方面的相似；社会背景和地位的相似；年龄及经验的相似。实际的相似性十分重要，但更重要的是需要双方感知到的相似性。
3、互补
如果双方在某些方面看起来互补时，也会增加彼此的喜欢。互补可作为相似性的特殊形式。增加吸引和喜欢有以下三种互补关系：需要的互补；社会角色的互补及人格某些特征的互补，如内向与外向。当双方的需要、角色及人格特征都表现出互补关系时，其产生的吸引力是很强大的。
4、人格品质
作为影响吸引力的最稳定因素，也可以说是个体吸引力最重要的因素之一。我们可以看出，排在序列最前面及喜爱程度最高的六个人格品质分别为：真诚、诚实、理解、忠诚、真实、可信，它们或多或少、直接或间接都与真诚有关；排在系列最后受喜爱水平最低的几个品质，如说谎、 ***装、不老实等也都与真诚有关。安德森认为，真诚会受人欢迎，不真诚就会令人厌恶。
5、才能
到此，以上就是小编对于职场人际吸引力提升方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际吸引力提升方法的4点解答对大家有用。
