大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场人际交往难不难做的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场人际交往难不难做的解答，让我们一起看看吧。
工作到底难在哪里（同事、领导、能力、人际关系）？
每一个人对同一份工作的看法都是不一样的，就像有些人能说会道比较活跃，天生就适合做销售性质的工作，如果让他每天低头做自己的事情，可能就会觉得工作沉闷没有意思。
而有的人性格就比较沉默，那就比较适合低头做自己的事情，如果让他去处理人际关系接待客户对于他而言可能就比较困难了。
还有一个就是要看自己实际所遇到的情况了，有些公司领导不好搞，但是同事之间可能相处和谐，而工作内容也是自己所喜欢的，那这个工作所有的地方除了领导都满意，就会放大的领导的弊端，从而越来越不喜欢领导最后可能会对工作都厌烦。当然也不排除有些领导是真的喜欢搞事情，乱指挥将工作弄的一团乱，导致工作难做。
人多的地方总会有矛盾产生，其实大部分公司的同事之间都会有一些小的矛盾存在，只要同事之间有竞争利益等相冲突，迟早都会产生矛盾的，而在工作中也不可能所有的事情都是自己一个人独立完成，必定要和同事相互协作。如果碰上不配合自己的同事，那工作也就开展不下去了，当然就会觉得工作困难了。
能力在工作中很重要，但却不是唯一，有能力的人不一定工作就顺顺利利的，而没能力的人不一定工作就开展不下去，有的人没有能力却能够爬到很高的位置。
至于人际交往关系也是很重要的，却不是所有的工作都需要用到的，有些工作并不需要自己去面对面的与人沟通，当然工作需要用到的话，而自己不擅长人际关系的处理，那工作确实是有点困难。
当在工作中遇到了才知道自己的工作到底难在什么地方，每个人都不一样，面对的工作不一样，自然为难的地方也不一样。
主要是平台的不一致，导致各项差异比较大，同事关系在大部分单位也就仅止步于同事，不要奢望做成朋友，领导在不同的单位区别也比较大，一般来说领导对你的态度，决定了你在单位的前景，与你的能力无关。工作能力其实在大多数单位是弱于人际关系的，如果你的关系不好，那么你不能从其他部门获取有用的信息，你提出的方案总是会考虑不周。如果你的能力不行，那么你的人际关系可以对你有所弥补。
工作最难的地方，往往都在于处理人际关系。
IBM大中华区沃森医疗咨询总经理，在谈到他的成长经历的时候，讲到IBM的一个老前辈，曾经教过他三个常识模型，让他受益匪浅。
这三个常识模型，分别是技术常识、商业常识和政治常识。技术常识是指那些能够帮助你把工作做得更好的基础技能；商业常识是指那些能够给公司带来财务价值的业务技能；政治常识则是指处理人与人之间矛盾冲突的人际技能。
技术常识是最简单的技能，通过认真的学习就能获得；商业常识有些难度，体现的是一个人综合的思维价值；政治常识则是最困难的，因为人这辈子最难的就是把人做好，把人做好就是处理好方方面面的人际关系。
在职业生涯的不同阶段，每个人都需要这三个常识，而且随着职业的发展，职位越高，对后两个常识的要求就越高。
正是因为处理人际关系的能力不强，所以很多人在工作中会感到困难和煎熬。凡是人际关系能力比较强的人，一般来说他们的综合能力也相对突出，不会感到多么的困难。
所以，要想改变工作困难的现实状况，就必须瞄准问题，提升人际交际的能力。
处理好人际关系最难
与下属的关系，是最容易处理的，因为你作为领导，对下属有管理和领导权，没有下属会[_a***_]一个领导的关怀和热情。但是，也需要在领导方法上多讲究讲究。
到此，以上就是小编对于职场人际交往难不难做的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场人际交往难不难做的1点解答对大家有用。
