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单位里总是小人得志,为什么,怎么办?
第一、君子小人的分界在职场上很牵强。看人看事就从五个方面来看:想干事?会干事?干成事?不出事?能共事?依次论断下来,君子们早就不为五斗米折腰了,小人在职场上的定义更像是懂得变通的人。
第二、领导用人首先是忠诚.其次是能力,在后才是人品,没有几个人会用外人,乾隆皇帝为什么喜欢和珅明知他贪但就是喜欢他,现代的“乾隆”千千万,道高一尺魔高一丈。
第三、小人就是小人,宁愿让人利用也要证明自己的特长。手心翻手背,时间见证实力,有真能耐的人自然而然会走的很远,眼光放长远。
第四、小人已经成了老板的心腹,除非你的传统性格使然或是终极价值观念,你是老板的骨干或者心腹,在平时的工作上一目了然,否则骨干和心腹没有绝对的区分:骨干滑一点,也可以趋近心腹;心腹动起真格来,也可以当骨干用。要在这两个标签中游离,才能更出色;能成为心腹和骨干的下属都是有智商的。
有些人玩技术在行,有些人玩心术在行,但还有人就是文武双全都厉害你气不气?所以大家在职场上还是要放平心态,把精力和时间投入到工作上,让老板看到你的表现。
诚然很多单位是这样,但我觉得也不能说总是小人得志啊,虽然存在不少的小人得志,但社会终归还是比较公平的。小人之所以得志是因为这个社会还有很多弊端还有很多需要改进的地方,这也需要更多的君子去努力啊。
小人容易得志,古今中外,都是如此。
只要有职场,官场或者社会,就有小人这个群体的存在。所谓小人,就是为了个人或者集团利益最大化,宁可抛弃一切游戏规则而出牌的人。
老李认为,小人之所以容易得志有以下原因:
1.小人都是能人,都是,他们凭能力进了上层的圈子里,入了上司的法眼,从而引起 重视,让上级记住了他。
秦桧
2.这些人从不放弃任何上升和显示自己的机会,哪怕有千分之一的可能和希望。
3.他们往往功夫在诗外。走自认为是捷径的聪明路。
4.在他们眼里,只有利益,没有友谊;即使有看上去很像友谊的友谊,那也是为了做长线而铺路的,实际上还是为了利益。
他们一切的努力,手段,甚至亲情和友谊,目的只有一个,就是为了个人的野心实现,也就是为了自己近期的、或者远大的成功,当充当门面的品质和优点一旦有朝一日成了他们的绊脚石,他会毫不犹豫地将这些踢开。
小人得志不奇怪,小人得志后,还是继续发现和使用小人,俗话说得好“物以类聚人以群分”小人得志是古往今来的趋势。
人在做天在看,小人得志迟早是会有结论的,下面这张照片就是难得的“天眼”,不看不知道,一看还确实还有那么回事,因此要平常心看待小人得志的问题,生活不容易,小人也想过得好一点,他们不择手段以达到目的,或低头哈腰,或献些殷勤,或陷害他人等等。
最近,一些汤屋***分子纷纷自首,媒体陆续都有报道,还有些这个长那个长的成为黑二势力保护伞的都有报道,更有意思的是一些退休的也被捉了出来,今天就有有媒体消息:1-成都一位退休检查长因为收了宝马车而***,2-德宏州某原来的边防队长也收到了审查。这些得志的小人也一定喜欢使用利用小人来为'自己获得利益,他们身边一定有不少小人跟着,最后形成一个小圈子。
这些个小人,一路上来也是都不容易,都经历过绞尽脑汁,费尽周折,拍了不少马屁、付出不少金钱,日常工作就是受会行会,终于如愿以偿,贪婪最终也会让他们落个竹篮打水一场空,既没有善始、也没有善终,等待他们的是至少几年的牢狱之灾。
小人有他们的生存方式,他们的路径不外乎大把捞钱、再大把送出去,以获得个人的更高利益,这些人基本不会有什么好评,工作也没什么业绩,然而他们却能够屡屡升到他们想去的地方,最后为了拿回投资成本,想方设法收受贿赂,或与商人合作,或成为保护伞,最终也会付出惨痛的代价。
法网恢恢、疏而不漏,小人可以一时半会得逞,小人得志后办公室挂着“厚德载物”,却不见他们有多少积德行善的行为,得志会让小人忘乎所以、原形毕露。
凡人门不要嫉妒羡慕恨,静静地工作生活即可,虽然生活辛苦一点,但是也会更加的心安理得一点,手头可能会紧一点,但是也没有心惊肉跳的感觉,睡觉会更香一点。
天眼看得见小人,你又怎么看待小人得志的问题呢。
这个怎么说呢,我觉得提出这样的问题,第一,表述不准确。小人有什么标准。没有看过具体和权威的阐述。第二,延续第一个问题,所以,我们总是习惯用正统儒家思想标准来评判,而这种标准是否实用?能否帮助我们应对工作和生活中的具体问题,不好说。
第一,很多人,尤其职工习惯把紧跟领导,严格管理下属,认真贯彻落实上级指示,而又进步较快的人用小人来称呼。为什么?因为在管理过程中,很容易与职工的利益发生冲突。因为在执行上级精神的过程中,很容易在集体利益和个人利益之间引发矛盾。这是小人吗?未必。这又让我想起沧浪之水这本[_a***_],主人公的境遇也是这样。因势而变,不忘初心。
第二,我们是否都考虑过这个问题?中国的正统思想,要求我们做礼仪仁智信,智信仁勇严,遇事一是一,二是二,对什么事情都一丝不苟,什么事情都是非黑即白,什么工作都是非对即错。要是我们都按照这样的要求来做人做事。我们的人际关系会如何?我们的工作会如何开展?想想都觉得不可能吧。
那么。既然如此,我们又何必用“小人”这个词语来评价看不惯的人,或者我们难以望其项背的人呢?
最后,这个问题意思很明白了。进步快的有进步快的道理。我们,外圆内方,把属于自己的工作和事情办好就可以。或许有一天,你也会成为曾经你认为是小人的那种人呢?
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