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职场挽回客户技巧,职场挽回客户技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场挽回客户技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍职场挽回客户技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在职场中犯了错该如何挽回?
  2. 工作时,因为临时帮同事值班,但同时自己忙一点事造成客户流失,最后罚了同事,我该怎么办?
  3. 领导如何才能挽留即将离职的员工?

在职场中犯了错该如何挽回?

你好,我是芳疗师鹿小妮,分享一下自己的补救措施,希望能对你有所启发。

负责组织公司的一次活动,活动总体还算圆满,但细节有些不够好。但顶头的老总是个更年期的女人,鸡蛋里挑骨头是经常的事,于是活动结束后(大约下午六点),一到家我就开始写活动总结,列了活动出问题的细节,以及如何改善,发送时间是当天晚上十点。

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老总有个习惯,晚上起的很早,会先查邮件、微信,她看到发送时间也不好意思发作了。

在职场中犯错没关系,首先要看范的什么错,对公司经济没有造成很大的损失

我觉得这个问题是分两种

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1、第一种,只是做错了一件事情,对公司没造成什么损失,那这种情况在下次再做同一件事的时候不要再范同样的错误了

2、第二种,给公司的经济带来了损失,这种情况就要尽最大努力去挽回公司的损失,看问题的大小,如果个人不能完成,要及时寻求公司领导帮助

我一直觉得自己很***,毕业后参加的两份工作遇到了好的领导

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两个领导都是属于温和型的,有自己的原则员工犯错了会及时的和员工沟通解决

我属于在工作中有点粗心的人,有时细节做的不是很好,比如领导让我提交一个很复杂的经费预算,我有可能会算错

但是我犯错后领导一般看到问题,并不会去很严厉的批评我,而是告诉我应该怎么做,我自己在这个问题上一般不会再范

我觉得在职场中犯错并不可怕,谁都不是完美的,不犯错怎么更好的成长呢,我们只有不断的试错才能更好的精进自己工作

工作时,因为临时帮同事值班,但同时自己忙一点事造成客户流失,最后罚了同事,我该怎么办?

既然答应同事,就必须要竭尽所能去做到最好,否则干脆别答应别人,如果答应帮忙,最后却出错,表面有很多种解释,但是,最根本的问题就是人品有问题,需要修正做人做事的态度,否则很难成大气候,至于出现问题,作为一个人来说,无论在家还是在外,一定要为自己的行为负责,错就要去面对去承担,修正自己才能不断进步。

职场中同事之间相互帮助这是难免的,但一定要分清工作的重点,从你的问题是否可以理解为你的同事跟踪的客户流失了呢,这样公司处罚你的同事是正确的,这是因为他的失职所造成,无论在什么岗位,公司一定是以客户为中心那么同事在离开时就应该将客户的事情处理妥当在离开,或者给你交待清楚再离开。

作为你本人而言,在接手同事的工作时首先要考虑自己的工作是否处理完成,是否有时间、精及能力处理同事的工作,如果说同事在离开时已经将工作交待清楚,但由于你的疏忽造成了客户的流失,你应该主动上级主管说明情况,并且主动承担责任,力争去挽回客户,减少公司的损失。

领导如何才能挽留即将离职的员工?

谢邀。

马云曾说过:员工离职无非有两种原因,一种是钱没给够,另一种是心累了。

想留住员工,我们要找到其离职的根源。所以,离职面谈尤其重要

大部分离职面谈都停留在表面上:要么就是走个形式,要么就是公司领导为了留住员工而讲一堆道理。这样的离职面谈,能让员工留下来的几率有多高呢?

首先我们得知道,员工的离职理由有很多种,有些是合理的,有些是无理的。而且如果你跟员工的关系不太好的话,他很有可能给你的理由是***的。

因此,我们首先要做的,就是找到员工的真实离职原因。可以通过面谈,也可以通过侧面了解。员工都会有自己的小团体,找到和他关系比较好的同事,多少会问出一些缘由。

当找到根源后,我们就看公司能否解决。一般来说,员工离职有以下三种可能:

1、公司没有晋升

如何挽留即将离职员工,主要看员工是真心离职还是冲动性离职,然后根据实际情况区别对待。

凡提离职员工,多少会有理由,有的理由会导致员工对企业的某一方面生出抗拒,一般这种员工已经和企业失去缘分,劝也没有用,算是铁了心离职的那种,作为领导没有必要再去留啦,否则浪费口舌;有的理由会导致员工对某一个人或某一件事产生不满,由那种不满的情绪衍生出离职的想法,或是冲动或没有想好而出于犹豫中,对于这种人可以想点方法留留。

从事工作这么多年,对于职场上的迎新送往也习以为常,但也不希望员工的频繁离职,离职面谈当然也成了工作的一部分。记得2018年的时候,有个下属,来公司将近一年啦,突然间两眼通红的走到我面前说要辞职,对于这突如其来的离职申请,让我有点措手不及。我回想一起工作的种种,除了偶尔骂一下,也没有在哪方面对[_a***_]不好,后来就约她到会议室作深度沟通,才知道因为在部门间工作协调过程中,被关联部门领导给骂了。面对这种情况,首先我给于心理辅导,讲些职场遇到抗拒和压力是常有的事情,要如何释放以及后期该如何处理部门之间关系等事情,属原则上的事,并再次声明为他的后盾。接下来,我到相关部门与部门领导沟通相关事宜,并协助该员工将实情处理好,就这样,该员工心理的压力和抗拒慢慢释怀,也就没有再提离职了。

总之,碰到员工离职,要视情况而定,若碰到冲动性离职者,做到望、闻、问、切协助解决问题,疏导心理,最终定当迎刃而解,若碰到真心离职,也就放任员工,顺其自然。

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到此,以上就是小编对于职场挽回客户技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场挽回客户技巧的3点解答对大家有用。

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