大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务职场沟通技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务职场沟通技巧的解答，让我们一起看看吧。
作为财务人员，如何与老板进行有效的沟通？
一.财务得知道有什么风险，需要财务不断学习，且充分结合公司的实际情况下，才能与其沟通；
二.沟通内容:
企业经营风险是指企业在经营管理过程中可能发生的危险。企业经营风险通常主要包括以下五种：
1,政策风险：是指国家政策的变化对行业、产品的影响（宏观经济调控及产业政策导向）
2,市场风险：是指本企业产品在市场上是否适销对路，有无市场竞争力（技术、质量、服务、销售渠道及方式等）
3 ,财务风险：是指企业因经营管理不善，造成***困难、甚至破产倒闭（资本结构、资产负债率、应收应付款及现金流问题等）
4,法律风险：是因签定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企业严重经济损失（违约、欺诈、知识产权侵害）
5,团队风险：是指核心团队问题及员工冲突、流失和知识管理等。
三.建议：在企业经营过程中，牢固树立风险意识，切实***取防范措施，最大限度地防止经营风险。
四.以上风险需要结合公司情况，作出财务分析，并且与其他部门经理进行事先沟通，在会议中提出财务建议！
作为公司财务，如何与其它部门进行沟通？
找准沟通心态
财务人员需要与各个部门以及合作公司的财务人员进行沟通，对于不同部门不同身份的人员，沟通的态度也需要进行一定程度的调整。与他人交流时，要放平心态，不要过于急躁，与其沟通是为了解决当下问题，只有放平心态，通过彼此沟通，才能更快的解决问题。
温馨提示：与非财务部门交流时，同一个部门的问题，尽量找寻同一人进行交流，通过长期交流，这个固定交流的人即便非财务专业，也会对本部门与财务部相关的事项有所了解，能更好的与财务人进行沟通。
看清本质，找准目的
很多时候，财务出现了问题也有其他部门的原因，因此，老板在询问情况时，部分财务人会将责任推给其他部门 。其实，这种做法不但无法洗清自己的责任，反而会让老板感到反感。这种情况下，最重要的是要找准老板的目的，比起追究责任，老板更在乎的是问题的解决办法。与其相互推“锅”，不如拿出解决的办法。由此可见，在沟通时如果能够找准对方的目的“对症下药”，就能事半功倍。
加强沟通技巧
放平了沟通心态，找准了对方目的，财务人还要提升自己的沟通技巧。沟通技巧是非常重要的，同样的一件事，用不同的方式说出来会有不同的效果。比如，领导交给你一项任务，但你手中已经有一项急需解决的任务了，你该如何回复领导呢？如果直接对领导说，自己无法完成，因为还有一件工作要做，领导会怎么想呢？那如果我们换一种方法，在接到领导布置任务的时候，第一时间询问领导这项工作是否着急，解释一下，手中有一份十分着急的工作，是否可以在完成这项工作后，再完成领导新布置的工作。这样既不会耽搁领导布置的工作，也不会增加自己的负担，是不是会更好一些呢？
可见，加强自身的沟通技巧也是十分重要的！
首先谢谢邀请。我想先说说说话技巧的问题。说话也是一种学问，无论哪个岗位说话技巧都是相当重要的。[_a***_]的说话技巧能使我们在工作中事半功倍，相反的方式往往是一把利剑。
我公司有两个财务一个出纳一个小会计，出纳干两年多见什么都提不起精神，尝尝给别的同事炫耀自己只愿意干自己的工作其他的不多干，说话也是以自己的性子来。说一不二的。另一个小会计嘴甜心细，无论什么脏活杂活都不嫌累，也不抱怨，见人就笑嘻嘻的，很会来事。工作认真，又喜欢多学东西，和每个人处的关系不错。说话都是自己低姿态的，有什么都抢着干。领导很是喜欢。
其实，都说业务员要会说话，会做事。我觉得不然，应该是各行各岗都需要会说话，会做事的人。
到此，以上就是小编对于财务职场沟通技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务职场沟通技巧的2点解答对大家有用。
